正面典型：任長霞，1964-2004，河南省商丘市，登封市公安局長。
事蹟：作為一位公安局長，任長霞無疑面臨著錢、權、法的考驗。自入警以來，她從事的都是有一定權力的工作，總是有人通過直接、間接的關係來靠近她，給她送去金錢、物品，但都被她婉言拒絕。
2023年，她了解到，松穎避暑山莊老闆王松糾集家族成員、兩勞釋放人員橫行鄉里，敲詐勒索，致使上百人受到傷害，7人喪命，民怨極大。她決心挖掉這顆毒瘤。王鬆手下爪牙因參與作案被抓獲，王松企圖以錢開路，打通關節，救出這幾個弟兄。
王松來到任長霞辦公室，隨手甩出一沓錢放在桌子上說：「手下人捅了漏子，請任局長高抬貴手，網開一面。」任長霞嚴詞拒絕，將王松一舉擒獲。
反面典型：
1、某單位規定，外來車輛一律不得進入單位院內，並聘請了一名老頭把守。一日，乙個前來辦事的人想把小車開進去，老人先是不准。隨後，開車之人下車，徑直走向門衛室，對老人耳語了幾句，並塞給他200元現金，隨即轉身。
車主返身沒走幾步，大門就緩緩開啟了。
老頭開門，這就是權力。因為有200元錢，單位的規定就被老頭忽略了。案例很小，錢也不多，但給我們幹部的警示卻不小，凡是幹部，恐怕都不只有這看門老頭的這點權力，尤其是一些要害部門的幹部，一些位高權重的領導幹部，手中的權力更是炙手可熱。
因此，無論地位高低，無論權力大小，都要對權力心存敬畏，牢牢樹立「嚴以用權」意識，不踩「黃線」、不越「紅線」。想問題、辦事情、做決策時，始終秉持職權法定原則，依法用權、秉公用權，讓法規制度內化於心，從而做到「法無授權不可為」。
2. 端州區教育局原局長鄔德強從教書育人的人民教師成為教育局長，經歷了25年的奮鬥，而從教育局長淪為階下囚，卻在一夜之間。2023年至2023年間，鄔德強利用擔任肇慶一中校長、端州區教育局局長職務之便，為他人提供便利，涉嫌收受他人財物折合人民幣272萬餘元。
3.高要衛生局原局長梁富強，從2023年9月任高要衛生局局長到2023年1月任高要衛計局黨組書記短短的16個月時間裡，涉嫌利用職務之便，在辦理民營醫療機構執業許可證過程中，收受鉅額財物，並以裝修單位辦公樓為名，賬外暗中向22人索取「贊助費」共計103萬元。
4.周彥明，原任承德市規劃局副局長。經查，2023年7月，周找到市某房地產開發公司經理王某，以其兒子的名字在該房地產開發公司訂購樓房一套，付購樓款20萬元。
按當時市場**計算，少付房款9.1萬元；2023年8月後，周用以上手段先後又從4個開發公司索要錢財29.68萬元據為己有。
周彥明身為國家工作人員，5年時間先後向7家房地產公司索要和收受財物62.78萬元，侵害了企業利益，已構成**罪，被「雙開」。
領導幹部要以上述反面典型案例為鑑，正確對待官商交往，講原則、講規矩、講紀律，不被表面現象所蒙蔽，不為各種**所動搖，始終保持正直清廉的政治本色，時刻增強黨性修養，嚴守規矩，方能免於「倒在**下」。按照「三嚴三實」的要求，任何時候都要穩得住心神、管得住行為、守得住清白，做到嚴以用權，不為私利拋公義，不因私誼廢公事，才能避免權力任性而栽跟頭，防止因權力亂為而遭審判。
嚴以用權的要求
嚴以用權直指領導幹部作風的核心問題。領導幹部能否正確對待權力，按照規範使用權力，是每個幹部的第一道門檻和第一堂必修課。嚴以用權，嚴字當頭，嚴字是關鍵。要做到嚴以用權，就要遵循下面的十個要求。第乙個要求 敬畏權力要做到嚴以用權，就應該堅持用權為民，心存敬畏。黨的領導幹部必須清楚，手中的權力是人民賦予的...
嚴以用權專題研討稿
嚴以用權專題研討稿范文一 各位同志們 大家好 嚴以用權是 三嚴三實 主題教育的重要內容，更是踐行 三嚴三實 要求的關鍵環節。對各級黨員幹部來說，謀事實不實 創業實不實 做人實不實，歸根到底還是要落實在如何對待權力 怎樣行使權力上。當前，全市絕大多數領導幹部都能夠正確看待和運用權力，但仍有極少數幹部存...
落實嚴以用權心得體會
三 嚴以用權從個人家庭的層面講，更是責無旁貸必須踐行。當今小家庭妻管炎是少了，妻官炎最大的弊端就在於日益把家庭推到爭吵的風口浪尖。解決問題的最好辦法是靜坐寧思，反躬自問，互相找出對方的錯誤，從此留有空間，多乙份包容與理解，把家中的獨權變成兩人的共享，其結果自然是家和萬事興 但也存在個別事例，有些讓人...