第四章：勞動力安排和工種配備16
附主要分項工程質量程式控制網路圖
附圖一、施工進度計畫網路圖
附圖二、施工現場平面圖
編制依據
1．陝西西廈電力房產公司叢林灣-後村小區1#、2#、3#、4#樓施工圖；
2．土方及爆破工程施工及驗收規範gb50202－2002；
3．砌體工程施工及驗收規範gb50203－2002；
4．地基與基礎工程施工及驗收規範gb50202－2002；
5．混凝土結構工程施工及驗收規範gb50204－2002；
6．建築裝飾裝修施工驗收規範gb50209－2002；
7．建築工程冬期施工規程jgj104-97；
8．採暖與衛生工程施工及驗收規範gbj242－2002；
9．建築電氣工程施工質量驗收規範gb503-2002；
10．建築機械安全技術規程jgj33－86；
11．建築施工高處作業安全技術規範jgj80－91；
12．施工現場臨時用電安全技術規範jgj46－88；
13．地下防水工程施工及驗收規範gb50208-2001；
14．陝西省施工現場管理有關檔案和標準；
15．公司制定的《質量手冊》及質量保證體系程式檔案；
16．公司制定的《施工組織設計管理辦法》及《專業施工組織設計編制方法》；
17．屋面工程技術規範gb50207-2002；
18．建築地面工程施工及驗收規範gb50209-2002。
城南*錦繡工程是由陝西西廈電力房地產開發****投資興建，陝西恆瑞建築設計****設計的高層商住樓。
本工程位於臺南路西側，地理位置比較優越，交通方便，建築造型美觀。
本工程地下室建築面積為9039m2,1#、3#、4#樓主體為27層，2#樓主體為25層，主體總建築面積為74073.48 m2,平面呈 y形及土字形。 1#、2#、３＃樓有兩層裙房，三層以上為標準層，層高均為2.
90公尺，４＃樓無裙房，二層以上為標準層樓簷口標高分別為82.03公尺、７6.2公尺、81.
85公尺和82.15公尺，屋頂沿口四周為直式上翻梁。室內暖氣、對講系統、**、有線電視等通訊系統。
本工程結構概況
本工程設計地基承載值fx為420kpa。±0.000相對於絕對標高426.
20公尺。現場地質為_ⅱ級非自重溫陷性黃土；基礎為鋼筋混凝土筏板600厚，帶800~2200高梁基。主體為剪力牆結構，現澆樓板。
外牆裝飾：外牆裝飾牆面採用粉黃色全瓷面磚，腰線為灰白色全瓷面磚，外牆裝飾色澤協調，風格美觀大方。
內牆裝飾：地下室內牆用水泥砂漿罩面压光，刷封閉乳膠底塗料；上部粉刷採用混合砂漿抹平压光，公用部位刷乳膠漆；廚房、衛生間牆面為彩色瓷片。
樓地面：公用部位採用地磚面層，廚房、廁所採用防滑地磚，住宅樓梯間抹水泥砂漿。
屋面：採用1:6水泥焦渣找坡，20厚1:
2水泥沙漿找平，氯丁膠乳瀝青防水，三布九塗sy115高分子復合防水卷材300g/m2,採用30厚擠塑保溫板保溫，上人屋面鋪貼印花地磚，不上人屋面用1:2.5水泥沙漿压光。
門窗：本工程採用塑鋼門窗，內門採用防火門、玻璃門，進戶門為三防門，室內木門暫留門洞，進行二次裝修。
工程採用專案法施工管理，根據本工程的特點,成立城南*錦繡工程專案部。從公司抽調對高層建築有豐富施工經驗的工程技術人員組成城南*錦繡工程1#、2#、3#、4#樓專案部進駐工地。任命賈曉明同志為該專案部專案經理，並將本工程列為公司建文明工地的重點工程。
挑選精幹的管理人員，技術素質高的施工班組，以求優質、快速、文明、高效。對施工機械、周轉材料、勞動力方面進行大量投入，集中力量打文明、優質、高速攻堅戰。
組建的城南*錦繡工程專案部有強大的資金優勢支援(不用愁承諾墊資資金不到位而影響工程進度)及具有豐富的多層建築及優質工程、文明工地的建立經驗。有豐富的理論基礎和實踐施工經驗，形成的理論指導實踐加上能吃苦耐勞，能打大仗硬仗的強有力的組織管理班子,必定能創出一流的優質工程。
專案經理部下設四科二室八個專業班組，即：專案經理室、工程管理科、技術質安科、經營預算科、物資裝置科、資料室、鋼筋班、木工班、砼班、瓦工班、架子班、油工班、水電班、綜合班。
專案經理部人員組成表
詳見附頁
專案經理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程專案的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真執行施工組織設計，組織質量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處於受控狀態，工程質量達到合同要求，對工程的質量、安全、文明施工負全面責任。
技術負責人職責：在專案經理領導下，抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責過程施工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處於受控狀態。
工程管理科職責：根據工程進度計畫合理安排各項工作，組織施工排程，並組織有關人員檢查、落實計畫完成情況及質量情況。根據工程總進度、總計畫，編制年、月、周的生產計畫及主要材料進場計畫，並及時統計、整理各項指標完成情況。
技術質量科職責：在技術負責人領導下負責施工過程中的技術和質量管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術質量措施，把好每個施工環節中的施工技術質量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收，組織新材料，新工藝，新技術的推廣和實施。
經營預算科職責：負責施工的材料計畫，工程預、決算及勞務隊結算工作，檢查合同履**況，並作好記錄。
監控管理科職責：負責文明安全施工，安全保衛及管理人員後勤保障工作，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。
物資裝置科職責：負責施工所需物資的採購、驗收、搬運、貯存、防護和發放，並按程式進行標識或記錄，以便追溯，對採購及進場材料的和裝置的數量、質量、**負責。
建立is09002質量保證體系，對各分部分項工程實行目標管理，做到組織落實，建立崗位責任制，以保證實現總的質量目標。
質量保證體系網路圖
質量動態控制
全面負責
主管負責
如中標我公司將本工程列為重點工程，我們要充分發揮特級總承包企業的優勢，嚴格按照is09002質量管理模式組織施工，成立過硬的專案經理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證工程質量達「優良」爭創優質工程。
本工程計畫2023年11月18日正式開工，計畫2023年4月10日竣工，計畫工期450工作日（不含兩個春節60天放假時間）不包括裙房土方二開挖工期。我們需要周密安排月計畫和周計畫，與甲方和監理密切配合，才能在保證質量的前提下實現這個較定額工期有所提前的竣工目標。
施工現場按陝西省文明安全工地標準進行布置和管理，爭創陝西省級文明安全工地。
加強施工過程中的動態管理，合理安排勞動力和施工裝置的投入，在確保每道工序之間的工程質量安全前提下，立足搶時間，爭速度，科學地組織交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工排程命令，縱向到底，橫向到邊全面參與質量安全計畫管理，嚴格控制關鍵工序施工工期，確保按期、優質、高效地完成工程施工任務。
腳手架施工組織設計方案 城南
城南新區青海湖農場住宅小區工程 腳手架工程專項施工方案 目錄 一 工程概況 2 二 構架材料的技術要求 2 一 鋼管桿件 2 二 扣件和底座 2 三 腳手板 片 2 三 施工方案 3 一 排 步 柱距選用 3 二 立柱構造要求 3 三 縱向水平杆構造要求 3 四 橫向水平杆的構造要求 3 五 竹笆腳...
施工組織設計
1.1本工程施工組織設計依據國家現行規範標準，我公司企業標準和成功的管理經驗，及建設單位提供的工程施工圖編制而成。1.2該工程編制方案主要引用的標準有 1 建築地基基礎工程質量驗收規範gb50202 2002 2 混凝土結構工程質量驗收規範gb50204 2002 3 屋面工程質量驗收規範gb502...
施工組織設計
1.1 編制原則 我公司組織精幹的工程技術和管理人員，在認真閱讀招標檔案 圖紙和對工程所在現場認真勘察的基礎上，對施工組織設計的原則 內容 措施進行了研究和確定。1.2 編制目的 為本工程施工組織提供完整的綱領性檔案，用以指導土建 安裝 裝飾工程的管理，確保優質 高速 安全 文明地完成建設任務。1....