一、工程概況
二、總體目標
三、總體施工部署
四、施工準備工作
五、施工中重點、難點的各項保證措施
六、主要分部分項工程的施工方法
七、質量保證措施
八、安全保證措施
九、工期保證措施
十、文明施工保證措施
十一、季節施工保證措施
十二、施工總進度計畫表
十三、施工總平面圖
1.質量目標
1.1工程質量等級為：合格。
2.工期目標
工程正式開工日期為擬定為2023年5月1日，工程竣工日期2023年9月15日，共計500日天。依此工期目標作為工程專案施工進度計畫的總控制目標，但小學校開挖的工期沒有確定，由於1802#、1807#樓位於小學校下，此部位的施工暫不考慮。
3. 工程成本造價控制目標
我們將站在全域性的角度，協助業主投資控制，樹立工程全域性觀念，通過優秀的人才、科學的管理、先進的技術和裝置、經濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協調和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制。
4.文明施工及安全生產目標
在施工過程中我們將嚴格執行gb/t28001-2001「職業健康安全管理體系規範」及國家、地方的有關安全的法律法規的要求進行施工。本工程的安全生產文明施工目標為：
本工程不發生重大安全生產事故，輕傷事故率控制在3‰以內，達到**市建築施工安全管理標準化工地，不發生對工程有不良影響的新聞報導。
5.環境保護承諾
在本工程施工期間，我們將編制詳細的環境保護方案，制定有針對性的環境保護措施，施工雜訊達標控制在規定的範圍內；垃圾密閉存放且及時清運；車輛駛出工地前沖洗乾淨。嚴格按照**市**有關環境保護的規定施工，保證建築材料使用後的有害氣體濃度不得超過民用建築工程室內環境標準濃度,以確保工程竣工使用後有乙個清新、舒適、健康的環境。
6.團結協作目標
為確保本工程的各項目標、指標，施工單位應與建設單位、監理單位、設計單位、協作單位及周邊各級**部門及時溝通，相互配合，早日建成住宅小區工程，保證按期、保質、圓滿的完成本工程專案。
1、 基礎施工階段
本工程基礎階段工期緊張，施工前必須做好各專業施工組織設計、施工方案的編制，在編制工程中周密組織，通盤考慮施工過程中可能出現的各種不利因素，突出技術工作的先行性，避免盲目施工，科學、有序地組織施工。同時做好各專案材料及準備工作，按施工進度計畫組織進場。在施工時間安排上，基礎結構施工時間應在確保施工質量的前提下，盡可能提前。
考慮到該基槽較深，基礎外牆施工完畢具備外牆防水施工時，應盡快安排防水施工，並迅速加以邊坡回填，盡可能減少雨水對基槽的影響。
2、 主體結構施工階段
本工程工期較為緊張，期間要經歷1個冬期、1個雨季。主體結構計畫施工進度必須控制在4～5天/層；本工程所處地理位置特殊，加上施工作業面積大因此在進行施工時，施工方案、施工進度上應充分考慮並結合本工程實際特點。
3、 裝修施工階段
本工程外裝修主要為塗料、面磚，根據本工程裝修專案的特點，對內外裝修的先後順序、進度安排等做出統籌安排。
工程在結構施工時應提前做好相應裝修材料的外加工定貨工作（如門窗等）。
在標準層主體結構施工期間並具備做樣板間時，應及時按建設單位及設計要求做出相應的樣板間。
為了保證總體計畫按時完成，在結構施工的同時，對已驗收的地下結構及時安排二次結構及初裝修。
4、 裝置安裝階段
（1） 進場後積極做好前期的準備工作，做好防雷接地的工作。
（2） 結構施工過程中進行機電管線的預埋和機電孔洞的預留。
（3） 結構分階段驗收合格後，隨著裝修工程施工的程序，及時插入機電管道安裝及裝置安裝工作。
（4） 積極配合與協助建設單位以及各專業分包商在施工過程中交叉施工時存在的問題，為施工順利進行創造良好的條件。
（5） 組織、協調各承包進行機電專業安裝施工以及機電各系統的除錯和聯動除錯。
1.1施工勞動力安排
1.2本工程結構施工階段安排兩個勞務對進行施工。
1.3裝修施工階段組織2個勞務隊進行施工。
1.4水、暖、電部分安排2個公司內部的專業隊伍進行施工。
2．施工勞動力計畫
主要勞動力計畫安排表
3. 勞動力保證措施
3.1勞務隊伍的選擇及培訓
3.1.1本工程將選用我公司專業分公司及部分和我司長期合作信譽良好，具備實力的勞務施工隊伍參與本工程的施工。
我公司將按照公司的招標程式，進行勞務分包的公開招標，以確保勞動力的素質。由於本工程的重要性以及高標準的質量要求和工期的緊迫性，擬選擇綜合實力強、信譽好的勞務分包來進行本工程的施工。
3.1.2按不同工種、不同施工部位來劃分作業班組，使專業班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度。
3.1.3本工程將根據工程各階段施工配置勞動力，並根據施工生產情況及時調配相應專業勞動力，對勞動力實行動態管理。
3.1.4勞動力包括結構、機電安裝、裝修等所需勞動力，入場前要對勞務隊伍進行技術、安全培訓
3.1.4.1勞務人員在進場前應提前辦理好相關手續，證件齊備
3.1.4.2入場後首先進行相關的安全生產、技術質量、環保、消防等方面的培訓，合格後方準參與施工
3.1.4.3勞務人員參與專項施工前工長要對其進行詳細的安全技術交底
3.1.4.4電工、電焊工、機工、架子工、司機、訊號工等特殊專業施工人員必須持證上崗。
3.1.4.5無上崗證的特殊專業施工人員要列出培訓計畫，盡早進行專業培訓。
3.2．管理人員培訓
所有管理人員均需通過相應培訓，持證上崗。無上崗證的要列出培訓計畫，盡早進行專業培訓。
3.2.1安排管理人員分期分批參加公司或社會組織的進行技術與安全培訓工作，經考試合格後取得上崗資質後方可正式上崗。
3.2.2安排特殊作業人員參加公司或社會組織的專業技術與安全培訓工作，並取得上崗資質後方可上崗工作。
3.2.3外施隊伍進場後，專案部技術與安全管理人員要安排時間對外施隊伍操作人員進行安全與技術培訓工作，經考試合格後方可上崗工作。
3.2.4組織鋼筋直螺紋連線工參加專業技術培訓工作，並取得上崗資質後方可從事其作業工作。
3.2.5組織專案經理部的主要人員參加社會安全施工和技術培訓工作，做好資質年檢工作。
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框剪結構高層商住樓工程施工組織設計
第一章編制依據 1 建設單位提供的資料和檔案 2 國家現行主要法規 規範 規程 標準和圖集 3 質量保證手冊 程式檔案 專案管理手冊和專案策劃書 4 現場周邊環境 第二章工程綜述 1 工程概況 2 投標範圍 3 工程特點與難點 4 工程目標管理 第三章組織管理體系 1 集團公司領導下的分級管理模式 ...
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高層住宅樓施工組織設計方案 2016年10月 1 工程名稱 某住宅小區 2 專案法人 3 建設地點 依東路以南，市環保局以西。4 合同承包範圍 施工圖紙範圍內的所有內容 不包括消防工程 地暖 電梯 防水工程 其中的管線預埋預留除外 5 擬建工程六個單元，由 b b b b c c 組合,住宅樓均為一...