站前廣場建設工程
安裝工程施工組織設計
1．編制說明及依據
1.1編制說明
1.1.1本《安裝工程施工組織設計》作為指導**北站站前東廣場建設工程安裝工程施工的直接依據，編制時圍繞質量、工期和安全目標，針對安裝工程的特點，從專案施工管理力量安排、施工進度計畫、機械裝置及周轉材料配置、主要施工技術方案、質量、安全和工期保證措施、文明施工及成品保護等方面考慮，作出統籌安排，體現其科學合理性和可行性。
1.1.2本《安裝工程施工組織設計》中的長度單位除特別註明外均為公釐。
1.2編制依據
1.2.1工程地質勘察報告
報告名稱：《**北站站前東廣場建設工程岩土工程勘察報告》
勘察單位：貴州省岩土工程勘察研究院
勘查時間：2023年7月
1.2.2經過有關部門審批的有效施工圖
施工圖名稱：《**北站站前東廣場建設工程安裝施工圖》
設計單位：**市建築設計院****
出圖時間：二○一四年二月
1.2.3本工程所涉及的主要的國家或行業規範、標準、規程、法規、圖集、地方標準。
規範、標準、檔案一覽表表1.2.3
2．工程概況
2.1 工程建設概況
工程建設概況一覽表表2.1
2.2 工程建築設計概況
建築設計概況一覽表
2.3 建築裝置安裝概況
裝置安裝概況一覽表
2.4 自然條件
2.4.1 氣象條件
**市地處東南沿海，屬**帶，屬於**帶海洋性季風氣候，溫和濕潤，降雨量充沛，光熱豐富。本工程地下室共一層，施工時間長，需加強對基坑支護變形觀測，作好雨季施工保護措施。
2.4.2 周邊道路及交通條件
本工程位於**北站站房東側旁，車輛可由場地沿廣場路出入，交通較便利。
2.4.3 場區及周邊地下管線
目前場地內原圍牆、大門等臨時設施不能滿足施工要求，需按照省、市有關地方要求及中建總公司ci形象要求進行策劃、布置；場區內將設臨時辦公室、傳達室、廁所、道路、洗車臺、沉澱池、排水溝（管線）、施工用電、給水等臨時設施。目前場內道路還沒有形成，進場後按照「永、臨結合」的原則進行實施（修建）；樁基施工階段業主提供2處630kw（位於場地南側），上部施工階段業主提供1處630kw（均位於場地南側），以上均可滿足現場施工需要。
東側廣場路和南側佔前路埋設有汙水管、給水管、電力管線。
2.5 工程特點和難點
★ 本工程為**北站，是**市市標建築，具有很大的影響力。
★ 本工程工期較緊，工程量大，需精心安排施工組織，配合土建做好預埋預留工作， 確保按期完工。
★ 現場材料場地狹小：材料需按計畫分批進場。
3．施工部署
3.1 工程目標
3.1.1 質量目標
（1）質量目標：省優「閩江杯」，爭創「魯班奬」。
（2）確保單位工程質量合格率100%。
（3）專項達到：衛生間、屋面不滲漏；
3.1.2 工期目標
工期要求為866日曆天。開工時間2023年3月1日，竣工時間為2023年4月15日。
3.1.3 安全目標
加強對進場人員的**教育，堅持持證上崗，各種安全防護用品符合要求，無重大**事故，輕傷事故頻率控制在5‰以下。
3.1.4 文明施工目標
實施「五化」（硬化、淨化、綠化、亮化、美化）方略，創省級文明安全施工工地。
創總公司ci金質獎工地。
3.1.5成本目標
通過科學管理，嚴格過程控制及新工藝、新材料，節約直接工程費2％。
3.2專案經理部組織機構
專案經理部由公司總部授權管理，按照企業專案管理模式執行，使質量、環境和職業健康安全管理工作有法可依、有章可循。
3.2.1管理人員組成情況
本專案實行專案經理責任制，由專案經理、專案生產副經理、專案技術副經理等組成管理班子。擬派本專案組織機構如下圖所示：
根據管理體系圖，專案經理部建立崗位責任制，明確分工職責，落實施工責任，各崗位各行其職。
3.2.2職能分工及職責
詳見公司《專案管理手冊》。
3.3任務劃分及總包管理
3.3.1業主發包施工範圍
包括樁基工程、基坑支護（圍護樁）、土方工程、主體結構工程、室內裝飾裝修工程（不含辦公樓及商業用房的室內精裝修部分）等；安裝工程包括給排水工程、通風與暖通工程、電氣工程、弱電工程（含電視、**、綜合佈線系統，消防工程弱電及智慧型化弱電）、泛光照明等工程等；以及總體工程（水電管網及小區路面）。
3.3.2業主發包範圍內施工與業主分包之間交叉管理
在施工過程中，本公司將在承包許可權範圍內，與業主及各分包商積極配合，使工程進展順利，盡量避免出現返工、返修現象，以最快的速度保質保量完成該工程的施工任務。
3.3.3施工組織協調
工程施工過程是通過業主、設計、監理、總包、分包、**商等多家合作完成的，如何協調組織各方的工作和管理，是能否實現工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現，制定以下制度，確保將各方的工作組織協調好。
3.3.3.1周例會制度
在每週的固定時間召開由監理主持，業主、總包、各分包方參與的周例會，商討一周的工程施工情況及下週工作計畫，必要時可以邀請設計參加，統一辦理洽商事宜。
若遇到急需解決的事情，可以隨時找業主、設計、監理商討解決。
3.3.3.2專題討論會議制度
遇到較大問題時，業主、設計、監理、總包、有關分包方可隨時召開專題討論會，商討解決。此專題討論會不定時召開。
3.3.3.3考察制度
根據公司質量管理體系要求，專案的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業主、監理共同對主要分包、分供方進行考察，經過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。
電力建設安裝工程施工合同
建設方簡稱甲方合同編號 施工方 合肥睿合電力安裝工程 簡稱乙方簽訂地點 簽訂時間 一 工程名稱 方式 期限 內容及價款 二 安全及工程質量要求 施工安全由乙方負責，工程質量按 電氣裝置安全工程電氣施工規範 gbj147 90 高低壓配電設計規範 gb50050 95 等。三 驗收標準 竣工和移交 驗...
電力建設安裝工程施工合同
建設方合肥禹申水電安裝工程 簡稱甲方 合同編號 yd 03 319 施工方安徽省禹電電力安裝工程 簡稱乙方 簽訂地點 合肥市 簽訂時間 2010年6月19日 一 工程名稱 方式 期限 內容及價款 二 技術資料及圖紙提供辦法 按供電部門配套規劃 設計圖施工。三 安全及工程質量要求 施工安全 由乙方負責...
電氣安裝工程施工規範
在施工全過程中嚴格按照工程質量檢驗評定標準逐項檢查操作質量，在工程完工後，對施工質量進行評定，並備好質量保證資料，保證交付使用的工程達到設計要求和滿足使用功能。一 電氣線路敷設 a 一般規定 1 電纜 線 敷設前，做外觀及導通檢查，並用直流500v兆歐表測量絕緣電阻，其電阻不小於5m 當有特殊規定時...