瓷器競爭對手分析

2022-10-09 13:27:03 字數 2012 閱讀 1261

技術指標分析:

低端瓷器產品對技術要求不高,其中大部分產品差異化不明顯,使得瓷器市場競爭相當激烈,正因如此,瓷器業從低端向高階公升級轉變也變得尤為重要,從燒製工藝到裝飾工藝都需要先進的技術支援。

政策層面因素:

政策轉變主要表現在節能減排方面,由於陶瓷行業屬於高耗能行業,因此政策趨緊對提高陶瓷業門檻有較大影響,一方面會限制高耗能的低端生產線建設,另一方面會促使部分生產線進行產業轉移或結構公升級。

總體而言,與其他製造行業相比,陶瓷行業的資金壁壘和技術壁壘不高,因此進入壁壘相對較低,但隨著低端陶瓷市場利潤趨薄,政策向產業轉移和節能減排轉變,政策壁壘逐漸增高,而這會將影響企業生產線的改造和產品公升級,進一步影響陶瓷行業的資金和技術門檻,就目前而言,預計未來,陶瓷行業發展情況應該出現了瓶頸期。

四、陶瓷行業與「波特五力」模型分析:

按照波特的觀點:乙個行業的激烈競爭,根據在於其內在的競爭結構。在乙個行業中存在五種基本的競爭力量,即:

行業中現有企業間的競爭、新進入者的威脅、**者討價還價的能力、使用者討價還價的能力、替代品或服務的威脅。這五種競爭力量的現狀,消長趨勢及其綜合作用強度,決定了行業競爭的激烈程度和行業獲利能力。

上游**商討價還價能力:

由於我國陶瓷行業作為資源密集型產業和高耗能行業,原料和產品的大批量進出,形成對原料和電力**的極大依賴,另外一方面由於陶瓷行業入門門檻低,企業數量很多,因此我國陶瓷行業的**商討價能力相對的處於優勢。

行業現有企業間的競爭:

我國陶瓷行業的集中度仍較低,存在大量的小型陶瓷企業。

陶瓷行業具有典型的規模經濟特徵,規模較大的企業在現有市場的競爭中往往佔據一定的優勢。一般來講,對於大型企業,規模大、產品結構豐富、技術水平高、市場占有率高,這類企業在市場競爭中處於有利地位;對於中小型企業,不但面臨行業節能減排、淘汰落後產能的壓力,還要在低迷的市場環境中求生存,企業整體面臨的競爭更為激烈。

下游使用者討價還價能力:

陶瓷行業的下游行業主要是房地產等。2023年以來,受政策影響,房地產的增長減慢,陶瓷產品的需求增長也在降低,另外由於市場上同類產品過多,使得陶瓷市場還處於買方市場,使用者在購買時的選擇較多,還價能力相對較高。

新進入者的威脅:

由於進入壁壘較低,新進入者可以通過投資建廠與現有廠商進行競爭,但是初期由於缺少品牌優勢,新進入者會在中低端市場對現有廠商造成較大威脅。

陶瓷替代品的威脅:

陶瓷產品有其悠久的歷史和傳統,總體來說,其替代性競爭壓力相對較小。陶瓷替代品的威脅主要源於不合格陶瓷產品的出現,其次是陶瓷產品智慧型化的影響。

行業當前競爭特點總結:

1.短期內由於陶瓷市場的供需矛盾比較突出,行業內現有企業之間的競爭將趨於激烈。

2.生產中低端產品的陶瓷企業,在與下游使用者的討價還價中處於弱勢地位。

3.隨著2023年以來的經濟復甦,陶瓷行業的效益逐漸上公升,從而使得對陶瓷行業投資恢復熱情與信心,新進入者的威脅上公升。

4.在可預見的未來不會出現大規模替代陶瓷的產品,但隨著技術的進步,陶瓷的某些應用領域將被智慧型化產品和一些新型材料所替代。

5.上游原材料對於陶瓷企業的生產具有重要的作用,而我國陶瓷企業在原材料控制方面的比較欠缺

6.在與上游**商的討價還價中,陶瓷企業相對處於弱勢地位。

所以,在激烈的行業競爭中,必然有一批管理不善的企業將被淘汰出局。我們不能因為為了降低成本而汙染環境,把有毒有害氣體和液體排入大氣和環境中,否則短期看來是為企業取得了效益,但是長期則是把自身的企業推向深淵,最終面臨行政或刑事處罰,企業破產倒閉。

另外,具有資本優勢、品牌優勢的成長性企業而言,借助資本與管理優勢,對行業潛力企業進行兼併收購、實現跨越式發展,將是極好的機遇。例如:開拓海外市場,拉攏境外旅遊者或買家就是一條不錯的盈利途徑,雖然他們中的大多數不會花大價錢和許多中國買家一樣**頂端的陶瓷工藝品,但是現代高質量做工的仿製品也同樣受到大眾的歡迎,一些遊客購買瓷器是出於對中國文化的喜愛和對收藏的嚮往,所以如果瓷器產業可以和當地或其他一些特色的旅遊景點相合作,在其周圍展覽並**精美、**實惠的瓷器就可以拓展自身的銷售渠道,減輕自身的競爭壓力和成本負擔,這樣做也有利於可持續性發展,在企業獲得收益的同時也利用瓷器作為載體傳播了中國的文化。

達到了互利雙贏的目的。

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