澳洲花園施工組織設計

2022-10-09 08:57:05 字數 4706 閱讀 7412

紫竹名苑工程施工

組織設計

編制審核

批准杭州二建建設****

2023年6月

第一章工程概況

第一節工程說明

紫竹名苑工程,為三~十七層帶地落車庫層及躍層的框剪結構,總建築面積為89369.8m2,建築高度為54.75m,地下室抗滲等級為六級,設計使用年限為50年。

高層室內地面標高±0.000相當於黃海高程3.120公尺。

多層室內地面標高±0.000相當於黃海高程3.820公尺。

第二節結構概況

1、本工程設計活荷載

1)、樓面:2.0 kn2)、陽台、樓梯間樓面:2.5 kn/㎡

3)、衛生間樓面:3 kn/㎡ 4)、非上人屋面:0.5 kn/㎡

5)、牆荷載:4.5 kn6)、輕質隔牆線荷:﹤2.0 kn/m

2、材料

a、 1)、砼------多層:基礎墊層為c10,其餘均為c25;高層:基礎墊層c15,基礎及底板砼為c30(地下室抗滲等級為s6),8.

670以下砼均為c35,8.670~20.270砼均為c30,其餘均為c25砼。

2)、鋼筋------熱扎鋼筋hpb235(),hrb335(ф)。

3)、砌體------地面以下牆體為mu15混凝土實心磚和m10水泥砂漿砌築,地面以上牆體為mu10粘土多孔磚和m5混合砂漿砌築。

4)、其他------預埋鋼構件採用hpb235,焊條採用e43和e50。

3、鋼筋混凝土結構構件的規定:

1)、樓板:

a、現澆板支座麵筋的分布筋除圖中註明者外用6@200支座長度≥且≥15d,面板無筋處設6@200鋼筋(雙向),與板麵受力筋搭接長度為300。

b、雙向板之板底鋼筋,短向鋼筋放在底層,長向鋼筋放在短向鋼筋之上。

c、對於配有雙層鋼筋的樓板除註明者外,均應加支撐鋼筋,其型式如的支撐鋼筋,高度h除另有註明外取h=板厚-20,以保證上下層鋼筋位置準確,支撐鋼筋為8,每平方公尺設定乙個。

d、跨度大於4公尺的板,要求板跨中起拱l/400。

e、樓板開洞除圖中註明外,當洞寬小於300時,可不設附加筋,板上鋼筋繞過洞外,不需切斷。

2)、梁:

a、對於跨度為4公尺和4公尺以上的梁,懸臂跨度大於2公尺的梁,應注意按施工規範起拱。

b、如未特別註明,交叉梁處在梁的兩側各加三道箍筋,間距為50,箍筋直徑同主梁。

c、主次梁高度相同時次梁底鋼筋應置於主梁主鋼筋之上,當次梁與次梁底平時,梁(長跨)的下部鋼筋伸入置於梁(短跨)的下部縱向鋼筋之上。

3)、砌體部分:

a、砼牆柱與砌體用26@500連線,拉結筋伸入砌體1000或伸至洞邊。當砌體(包括女兒牆,欄板)淨長大於5m時,須在牆中設構造柱gz,gz遇門洞時移至洞邊,淨高大於4m的240牆和淨高大於3m的120牆,須在門窗洞頂位置設水平繫梁,梁截面為牆寬×240,內配4ф12,6@200。繫梁兼過梁時,加底筋1ф14,l=洞寬+240×2,窗寬大於1500時,須設定鋼筋砼窗台。

b、本工程中gz除註明外配筋為6@200,4ф12。箍筋在柱與圈樑相交的節點處上下各500且大於等於h/6,和±0.000m以上500至基礎頂範圍內及柱筋搭接範圍內箍筋間距均為6@100。

c、衛生間四周牆體除門洞外均用c25素砼翻高180。

4、砼保護層厚度及鋼筋的錨固和搭接

1)、砼保護層厚度------按gb50010-2002有關規定執行,其中有

地下室外側及水池內側迎水面50。

基礎底板、基礎梁等處的鋼筋保護層為40(無墊層時為70)。

2)、鋼筋的錨固和連線------按gb50010-2002有關規定執行,其中有:

a、對於有抗震要求的框架梁、柱鋼筋的鋼筋錨固長度lae及搭接長度ue,lae=la,搭接長度ue:取le=ζla,且≥300。係數ξ在鋼筋接頭率0.

25,0.50,1.00時的值分別為1.

2,1.4,1.6;鋼筋搭接位置:

上部支座負彎矩鋼筋在跨中1/3範圍內,下部跨中正彎矩鋼筋在支座同一連線區段內的受拉鋼筋接頭率對於梁、板不大於25%,對於柱不大於50%。

b、鋼筋採用焊接接頭時,焊接長度:單面焊10d,雙面焊5d。

la取值(la≥250)

第三節建築概況

1.3.1、本工程室內地面標高±0.000相當於黃海高程3.820公尺。

1.3.2、地下室外牆為鋼筋混凝土牆,地面以上外牆為240厚混凝土多孔磚,內牆為120厚或240厚混凝土多孔磚。

1.3.3、地下牆防水採用防水塗料防水。

1.3.4、屋面工程為二級防水保溫屋面。

1.3.5、建築外門窗採用斷熱型鋁合金窗,抗風壓效能為3級,水密效能為3級,隔聲效能應符合規範的規定。

1.3.6、外牆採用塗料和面磚飾面。

1.3.7、內牆面採用內牆塗料,樓梯間、陽台牆面採用外牆塗料,電梯門一側牆面做花崗岩面層門頭,衛生間、廚房間牆面頂棚下100做14厚1:3水泥砂漿拉毛。

1.3.8、除樓梯間、電梯間地面為地磚地面外,其餘均為30厚c20細石樓地面。

1.3.9、凡露明鐵件均做防鏽漆二度,樓梯扶手做啞光清漆罩面。

第二章施工部署

施工部署是指導本工程整個施工階段的綱領性檔案,是指導整個施工的規範性條款。其主要由施工組織、施工準備、施工段劃分等三大部分組成,而在考慮這些問題時,必須綜合分析公司實力、當地情況、工程特點等綜合因素,進行科學合理的安排,才能完美地完成本工程的施工任務。同時,在本工程施工過程中將按專案法全面組織施工,按質量安全環境體系進行管理。

我們將遵循「確保地下室結構施工過程安全,合理加快主體結構施工,穿插裝置管線安裝,科學搭接施工工序,全面完成質量、安全、進度、文明施工目標」。

第一節施工段劃分

根據該工程的使用功能、結構特點、現場條件、工期狀況,合理地安排施工順序,處理好施工搭接,組織好後勤**,是確保優質、高速、安全、文明地完成建設任務的關鍵。

1 施工段劃分

本工程落地面積較大,單體較多,主要分二個施工段,第一施工段由多層及高層組成,第二施工段由7個地落車庫組成,第一施工段施工至地下室完工時開始第二施工段的施工,施工段內進行流水施工。框架結構砌體工程從下而上進行。

2 安裝階段施工段劃分

安裝工程包括室內電氣、給排水等安裝,施工段主要劃分為兩大部分,即裝置安裝及管線安裝。裝置安裝必須在裝置具備安裝條件後進行全面的安裝過程。管線安裝則將配合結構施工。

3 裝修階段施工階段劃分

本工程為了加快施工進度,裝修階段的施工段的劃分為三個施工段,即外牆裝修、室內裝修、屋面工程。

4 施工順序

施工順序:降水、挖土、墊層→地下室工程→主體工程→內外裝飾(屋面工程)→竣工掃尾。

由於本工程工期要求較緊迫,根據在確保工期如期完工的前提下盡量提前完工的目標,整個工程施工過程中應根據現場實際施工情況,靈活排程各施工段的施工順序。

本工程各工種之間應密切配合,做好預埋、預留工作,並在裝飾工程前做好水、電、裝置等安裝工程,同時土建工程應為各安裝單位創造良好的工作面,做到協調統

一、目標一致。

第二節施工準備

1 定位測量

按總平面圖中的座標基準點、高程,定出角樁、軸線、標高,在場內穩定地、合適地位置設定軸線控制點及標高控制點,在施工過程中注意保護,免受損壞。

2 圖紙會審

專案部組織施工管理人員認真熟悉圖紙,並組織圖紙自審,再參加由建設單位、設計單位、監理單位等參加的圖紙會審。

3 施工班組準備

根據圖紙及材料種類、合同工期考慮,總平均人數360人,施工高峰時現場勞動力達520人左右,其中電工、電焊工、架子工、機操工等均持證上崗。為保證安全和質量、提高效率,作業班組保持相對穩定。

根據編制的施工勞動力計畫,及時選擇重視安全且質量意識強、技術操作水平好的施工班組進場,並且安排好職工的食宿,做好進場工人的質量、安全教育,增強質量、安全、防火、防盜、文明施工等意識。

4 材料準備

根據工程預算、施工總進度計畫,編制出材料的總需要量及月度需要量,根據計畫組織貨源,鋼筋、水泥用量提前上報業主,保證工程所需的材料都能保質、保量、按時進場,根據各個施工階段按各個施工平面圖分類堆放,並且做好各種材料的檢查、試驗工作,杜絕不合格材料進場。

5 現場臨時設施準備

根據現場踏勘情況,材料加工場地,辦公用房、民工宿舍、食堂、餐廳等布置、具體搭設材料及面積詳見施工平面布置圖。

6 施工現場用水、用電準備

根據不同施工階段的施工要求,按規定架設施工用電線路,敷設施工用水管道,施工用水管道穿越施工道路時,應穿套管保護,並且應有一定地埋設深度。具體布置詳見施工平面布置圖。

7 現場標化準備工作

根據場地特點、工程情況、各階段施工平面布置圖,結合公司的ci企業形象具體規定,合理做好現場內及現場周邊的宣傳、布置工作。

8 工期各節點部位控制

工期時間上設定控制點,具體見施工進度計畫表:

1)地下室結構完成時間控制點

2)主體結構完成時間控制點

3)交付水電安裝完成時間控制點

4)裝飾工程完成時間控制點

5)竣工掃尾交付驗收完成時間控制點

第三章施工組織與管理

第一節施工組織與管理措施

1 施工組織網路

現場組織乙個以專案經理為主的專案部,認真組織各部門,全力以赴的展開工作,專案經理對工程質量、文明施工、工程成本、施工進度、安全生產等全面負責。

組織管理機構

2 總體管理

以總公司總經理為領導核心,以質量安全環境體系管理為手段,加強對工程的全面管理,從質量上、進度上進行監督和管理,公司工程管理處落實專職人員進行配合管理和檢查。

投入足夠的勞動力,選擇最優秀的班組,實施動態管理。

認真學習先進經驗,組織科學施工,運用系統工程和統籌方法原理,實行計畫管理網路,同時加強各方協調,確保各個施工環節順利運作和實施。

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