組織行為學(課程**:00152)串講資料
☆:非常重要 △:重要 √:一般
第一張組織行為學的物件與性質
p3 ☆:(簡答或者論述題)對組織的含義應把握以下幾個要點:(一)(二)(三)(四)(五)(六)第一句話。
p4 ☆:(名詞解釋)行為的概念:人的行為是指人這種主體對所處環境這種客體做出的反應,分為狹義和廣義。
狹義的行為是指人體受。。。的活動。廣義的行為除上述可以直接觀察到的外顯,,,的心理活動。
因此光一行為的概念實際,,,的行為。
☆:(多選或簡答題)人的行為的特點:(1)(2)(3)(4)(5)
△:(名詞解釋)組織行為學的概念:所謂組織行為學是研究在組織中以及組織與環境相互作用中,人們從事工作的心理活動和行為反應規律性的科學。
p6 √:(論述或簡答)管理者為什麼要研究組織行為學:(一)(二)(三)(四)(五)(六)
p9 △:(選擇)組織行為學是一門多學科、多層次相交叉的邊緣性學科,又是具有兩重性和應用性的學科。
☆ :邊緣性:邊緣性主要表現為多學科相交叉性和多層次相交切性這兩個方面。
p10 ☆:圖1-2 組織行為學的多層次相交切性
p11 √:(多選題)組織行為學既有組織中人的心理與行為的一般規律性這種自然屬性,又具有特殊規律性這種社會屬性。
p18 √:(單選)公式:b=f。。。其中f、p、abc、e、mno分別表示什麼。
p21 √:(單選)其中與研究組織行為學關係最密切的是文化人類學。
p22 (簡答題)費洽特指出,文化的功能有以下五點:12345
第二章組織行為學的研究方法
p28 (選擇題)組織行為學的研究,通常採用以下五種主要方法:一二三四五
p30 ☆(名詞解釋):測驗的信度:
測驗的效度:
p31 (多選題)一般採用下面三種具體的調查方法:(一)(二)(三)
☆ (多選題)常用的問卷調查法有四種形式:一二三四
p34 多選題:度量集中趨勢的最常用的指標有算術平均數和中位數兩種。
p35 度量離中趨勢的常用指標是:標準差。 d=…
(單選題)一般用相關係數作為度量的具體指標。
第三章個體差異與管理
p40 ☆(名詞、單選)感覺:感覺是,,,的反映。
直覺:直覺是。。。反映。
p41 (簡單或單選)社會知覺包括:1234
p44 (名詞)知覺歸類:是指,,,,的知覺。
(簡答)造成錯誤知覺的思想方法主要有下列四種:(1)(2)(3)(4)
p50 單選:價值觀的分類: 美國史布蘭格把人的價值觀分為六類
格雷夫斯歸納為七類
p53 (多選、名詞解釋)態度的感念及其組成的三種因素:其一。。。其二其三
態度的特徵:123456
p54 名詞解釋:工作態度的概念
p55 名詞解釋: 組織認同感是員工對其組織認同的程度。包括以下三個部分:(1)(2)(3)
p56 ☆:(簡答)組織認同感對組織的作用:(1)(2)(3)(4)
p57 ☆:論述簡答管理者怎樣才能提高員工的組織認同感和工作參與度:12345
p58 ☆:名詞解釋個性的概念
多選: 個性的性質:12345
p61 單選:氣質的概念:其基本特徵有三:一二三
p62 △ 氣質型別的劃分:1234
p63 名詞解釋、單選能力的概念:能力是,,,,的心理特徵。
p64 名詞解釋性格的概念:性格是個人對現實的穩定態度和習慣化的行為方式。
單選:性格是個性心理特徵的核心部分,氣質是心理過程的動力特徵,能力則是完成某項活動所必須的心理特徵。
p67 簡答題 △:印象個性形成的因素:(一)(二)
p73 簡答、論述個性差異與管理:123
第四章創造性行為的培養與開發
p78 △:名詞解釋創造性行為:創造性行為是指。。。的一種行為。
p79 選擇題:創造性行為的特點:(一)(二)(三)(四)
選擇題:創造性行為的型別:(一)(二)(三)(四)
p89 單選: 資訊溝通是組織管理工作的基礎,也是創造性行為產生的源泉。
第五章事業生涯的設計、開發與管理
p95 名詞解釋、簡答事業生涯:也可稱為職業生涯,它由行為和態度兩個方面組成。
p99 簡答題研究事業生涯設計與開發的意義:一二三四五六
p105 霍蘭德認為有六種基本的「個性定向」決定著人們從事職業的種類。
p108 薛恩認為有五種職業錨。
p111 簡答題事業生涯的變動方向:(一)(二)(三)
p113 圖5-3 職能單選:圓柱形。
p113 ☆ 簡答題按個人生命週期劃分,人的一生大致可以劃分為以下五個階段:12345
第六章群體心理與行為基礎
p120 ☆ 簡答題: 什麼是群體:12345
p121 ☆ 多選題: 個人為什麼要加入群體:(一)(二)(三)(四)(五)(六)
p127 論述、簡答制約群體有效性的因素:一二三四(包括各大點中的各小點)
p131 多選:群體結構變數主要包括正式領導、群體規模、群體構成等因素。
p137 簡答:群體規範是怎樣形成的?(1)(2)(3)(4)
p140 簡答:角色的特性:(一)(二)(三)(四) 其中二三需要了解其名詞概念。
p143 ☆ 名詞:群體凝聚力的概念
簡答:影響群體凝聚力的因素
第七章群體內部互動行為
p148 名詞解釋 ☆:群體促進效應
p150 名詞解釋協同效應
p153 多選、簡答題影響從眾行為的因素:(一)12345(二)123456
p156 單選題: 溝通的型別與特徵:123
p161 簡答題: 減少小道訊息消極影響的建議:1234
p162 簡答有效溝通的障礙:(一)(二)(三)(四)(五)(六)
p166 簡答題: 群體決策的利與弊:優點1234 缺點1234
p171 選擇題、簡答題群體決策技術:(一)(二)(三)(四)
第八章群體的人際關係
p175 名詞解釋: 人際關係
p176 簡答題: 人際關係的作用:123
p178 選擇題、簡答題人際反應特質:(一)(二)(三)(四)
p180 ☆ 選擇題:影響人際吸引的因素:一二包括各大點中的各小點
p187 多選題: 對於人際關係的測量已有多種形式,其中最主要的是社會測量法和參照測量法。
p192 多選題: 影響合作與競爭的因素:(一)(二)(三)(四)(五)
第九章群體間互動行為
p196 群體間互動行為主要表現為兩種方式:建設性的和破壞性的。
p200 圖9-3 管理群體間互動的方法
p216 簡答:處理衝突的策略:(一)(二)(三)(四)(五)
p217 簡答:激發衝突的技術
第十章領導行為與領導過程模式
p223 領導的共同特徵:(1)(2)(3)
p224 名詞解釋:正是領導和非正正式領導
p225 多選、簡答題領導的特點:(一)(二)(三)(四)
p226 領導的功能:(一)(二)(三)(四)(五)
p229 多選、簡答權利的性質:(1)(2)(3)(4)
p230 ☆ 多選領導的權利一般有三部分構成:(1)(2)(3)
p231 簡答:領導權力**於以下幾個方面:(1)(2)(3)
p234 簡答: 威信是領導者。。。的精神感召力。
p236 圖10-3 有效領導行為的步驟圖
p240 多選領導績效的衡量:12345
第十一章領導理論
p247 △ 選擇題:韓非額領導思想主要集中在哪三個方面。
韓非有關決策的思想集中表現為:(1)(2)(3)
p250 國外有關領導素質的觀點:12
p253 圖11-1 各層次領導者的領導能力單選多選
p254 領導班子的合理結構主要包括以下幾個方面:年齡結構,,,,,結構。
p258 領導行為歸納為兩個變數(維度):以工作為導向的領導方式是指。。。以人際關係為導向的領導方式是指。。。
p265 多選、簡答: 領導的有效性主要取決於以下三類因素:123
p266 多選、簡答費德勒的全變領導論:費德勒強調領導者對情景的適應能力,提出領導效果的好壞取決於三個條件:(1)(2)(3)
在lpc量表評價中,高lpc的分的人是以人際關係為導向的領導,低lpc得分的人是以工作為導向的領導。
p271 象限1234分別代表什麼方式的領導。
第十二章領導的決策行為
p276 決策的概念:決策是在一定,,,的最佳方案。
p278 決策對實現領導有效性的意義:△ (一)(二)(三)(四)(五)
p279 領導決策的原則: 選擇題一二三四五六
第十三章激勵過程諸要素的研究
p300 ☆ 簡答:人們行為的共同特徵有:12345
p301 冬季有三種機能:123
p302 多選: 影響人動機機構和優勢動機變化的因素:其一其二其三
p304 ☆ 單選:需要的分類:123
多選、簡答:需要具有以下特徵:12345
p307 ☆:圖12-2 激勵過程模式
p308 ☆ 名詞:激勵的涵義
p309 激勵的作用績效=f(能力*激勵)
第十四章激勵理論研究
p315 內容型激勵理論選擇題:一二三四
p316 圖14-2 需要層次
p320 雙因素理論:激勵因素、保健因素
p323 成就需要理論要點:123
p327 弗魯姆提出了註明的期望理論。
p328 單選::由此可見,效價和期望值不同的結合,決定和不同的激勵強度。
p338 單選:亞當斯提出了公平理論。
p340 ☆:亞當斯及後來的研究者,對報酬方面的不公平感對員工勞動態度的影響得出了如下一些結論:(1)(2)
p341 對以上兩類不公平感,採取的對策應該是:(1)(2)(3)(4)
p345 行為改造激勵理論的要點:(一)(二)(三)(四)
第十五章運用激勵理論、建立激勵機制
p355 ☆ 多選: 寶鋼的五大激勵:12345
第十六章組織結構
p364 所謂管理幅度:。。。。所謂管理層次,。。。
p365 組織體制:(1)(2)(3)(4)
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