1.名詞解釋
1.定額：在合理的勞動組織和合理的使用材料和機械的條件下，完成單位和各產品所消耗的資源數量標準.
2.預算定額：指在正常合理的施工條件下，規定完成一定計量單位的分項工程或結構構件所必需的人工、材料和施工機械台班及價值的消耗量標準。
3.施工定額：是直接用於建築施工管理的定額,是編制施工預算實行內部經濟核算的依據.
4.勞動定額：在一定的生產（施工）組織和生產（施工）技術條件下，為完成單位合格產品所必須的勞動消耗標。
4.時間定額：在一定的生產技術和生產組織的條件下,某工種/某種技術等價的工人小組或個人,完成單位合格產品所必須消耗的工作時間.
5.概算定額：以預算定額為基礎，根據通用圖和標準圖等資料，經過適當綜合擴大編制而成的。
6.定額水平：規定完成單位合格產品所需消耗的資源數量的多少.
7.概預算: 在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計檔案的具體內容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設專案的全部工程費用的技術經濟檔案.
8.施工過程：在建築工地上進行的生產過程，其最終目的是要建造、改建、修復或拆除工業及民用建築物和構建物的全部或其一部分。
9.產量定額：是指在一定的生產技術和生產組織條件下，某工種、某種技術等級的工人小組或個人，在單位時間內（工日）所應完成合格產品的數量。
2.簡答
1.建築工程定額如何分類：1.
按定額反映的生產要素分類：勞動消耗定額、材料消耗定額、機械消耗定額。2.
按定額的編制程式和用途分類:施工定額、預算定額及綜合預算定額、概算定額。3。
按編制單位和管理許可權分類：全國統一定額、地方定額、企業定額。4.
按專業不同分：建築工程定額、安裝工程定額、給排水工程定額、公路工程定額、鐵路工程定額、進項工程定額等。
2.勞動定額的作用:1.
勞動定額是建築施工企業內部組織生產，編制施工作業計畫和施工組織設計（或方案）的依據2.勞動定額是提高勞動生產率，貫徹按勞動分配，簽發施工任務書，計算超額獎或計件工資的依據3.勞動定額是施工企業實行內部經濟核算，考核工效或實行定額承包計算人工的依據
3.勞動定額制定的依據：1.
國家的經濟政策和勞動制度2.技術資料。包括：
規範類、技術測定和統計資料類。編制原則：1.
按社會平均水平確定預算定額水平的原則2、簡明適用，嚴謹準確3.堅持統一性和差別性相結合的原則。作用：
1。是編制施工圖預算，確定工程預算造價的依據。2.
是對設計方案進行技術經濟評價，對新結構、新材料進行技術經濟分析的依據3.施工企業編制人材機需要量計畫，統計完成工程量，考核工程成績，實行經濟核算的依據4.是在建築工程招投標中確定標底和**，實行招標承包制的重要依據5.
建設單位和建設銀行撥付工程價款、建設資金貸款和竣工結算的依據6.是編制地區單位估價表、概算定額和概算指標的基礎。方法：
經驗估工法；統計分析法；比較類推法（比例數示法，座標圖示法）；技術測定法。
4.材料消耗定額：1.
組成：合格產品的實際數量，操作的合理損耗.2.
作用：1）是企業確定材料需要量的儲備量的依據；2）是企業編制材料需用量計畫的基礎；3)是施工隊對工人班組簽發限額領料的依據；4）是實行材料核算，推行經濟責任制、促進材料合理使用的重要手段。3.
制定方法：觀察法；實驗法；統計法和計算法。
5.機械施工定額時間：1.
組成：淨工作時間、其他工作時間；2.淨工作時間的組成：
機械在正常負荷下的工作時間，降低負荷下的工作時間，為完成產品而進行的準備工作時間和結束工作時間。3.其他工作時間的組成：
1.機械定期的無負荷時間和定期的不可避免的中斷時間；2.工人在進行工作班內或任務內的準備與結束工作時所造成的機械不可避免的中斷時間。
3.操縱機械或配合機械工作的工人休息所造成的機械不可避免的中斷時間。
6.機械的非定額時間（損失時間）：原因：多餘工作時間，違反勞動紀律所損失的時間，機械停工損失的時間。
7.預算定額與施工定額的區別：施工定額：
是施工企業編制施工預算的依據；生產性定額；勞動定額按不同工種編制；定額內容是單位分部分項工程人、材、機等耗用量；定額反映平均先進水平，約比預算定額高出10%左右。預算定額：是編制施工圖預算、標底、工程決算的依據；計價性定額；不分工種綜合編制；除人、材、機等耗用量以外還有費用及單價；定額反映大多數企業的和地區能達到和超過的水平，是社會平均水平。
聯絡：預算定額是以施工定額為基礎進行編制。
8.工時研究：是在一定的標準測定條件下，確定人工作業活動所需時間總量的一套程式。
目的、作用：明確整個生產過程中所消耗的工作時間哪些屬於定額時間，找出造成非定額時間的原因，以便採取措施。測定方法：測時法；寫實記錄法；工作日寫實法；工作抽查法。
9.單項工程是指在乙個工程專案中，具有獨立的設計檔案，竣工後可以獨立發揮生產能力或效益的一組配套齊全的工程專案。單位工程是指具備獨立施工條件劃能形成獨立使用功能的建築物及構築物。
區別：單項工程可以僅包括乙個單位工程，單位工程是單項工程的組成部分。按單項工程的構成，可將其分解為建築工程和裝置安裝工程。
10.施工預算：是編制實施性成本計畫的主要依據，是施工企業在施工圖預算的控制下，編制的單位工程施工所需要的人工，材料，施工機械台班用量的技術經濟檔案。
施工圖預算：是根據施工圖、預算定額、技術經濟條件等資料編制的建築安裝工程預算造價檔案。區別：
1.用途及編制方法不同：施工預算用於施工企業內部核算主要計算工料用量和直接費；施工圖預算確定整個單位工程造價。
2.使用定額不同：施工預算的編制依據是施工定額，施工圖預算使用的是預算定額，兩種定額的專案劃分不同。
3.工程專案粗細程度不同：施工預算的工程量計算分層、分段、分工程專案計算，其專案要比施工圖預算多。
4、計算範圍不同：施工預算一般指計算工程所需工料的數量，施工圖預算要計算整個工程的直接工程費、現場經費、間接費、利潤及稅金等各項費用。5.
所考慮的施工組織及施工方法不同：施工預算所考慮的施工組織及施工方法要比施工圖預算細得多。6.
計量單位不同。
11.材料和裝置：1.
定義上來說，1）裝置：凡是經過加工製造，由多種材料和部件按各自用途組成獨特結構，具有功能、容量及能量傳遞或轉換效能的機器、容器和其他機械、成套裝置等均為裝置。2）材料：
為完成建築、安裝工程所需的經過工業加工的原料和在工藝生產過程中不起單元工藝生產作用的裝置本體以外的零配件、附件、成品、半成品等，均為材料。2.構成和分類上來說；1）裝置及其構成一般包括以下各項：
(1)定型裝置(2)非標準裝置
(3)各種裝置的本體及隨裝置到貨的配件、備件和附屬於裝置本體製作成型的梯子、平台、欄杆及管道等(4)各種附屬於裝置本體的儀器儀表等；(5)附屬於裝置本體的油類、化學藥品等。2）(1)不屬於裝置配套供貨需由施工企業自行加工製作或委託加工製作的平台、梯子、欄杆及其他金屬構件，以及以成品、半成品形式供貨的管道、管件、閥門、法蘭等；(2)防腐、絕熱及建築安裝工程所需的其他材料。
4.小題：
1.制定勞動定額的方法有：經驗估工法、統計分析法、比較類推法、技術測定計算法
2.攤銷量=周轉使用量-**量
3.預算定額測算方法:單項定額測算比較;預算造價水平測算;新定額與施工現場水平相比較.
編制方法:1,確定各項目的名稱、工作內容及施工方法。2,預算定額的計量單位。
手冊簡介：總說明，分部說明，定額專案表，附錄、附件或附表。應用：
預算定額是便是工程預算，辦理竣工決算的依據。
4.預算定額人工消耗量指標：基本用工，超運距用工，輔助用工，人工幅度差。
材料消耗量指標：主要材料（主要材料淨用量，材料耗損量）、次要材料、攤銷材料；計算方法：觀察法，實驗法，統計法，計算法。
5.定額**：1）定額人工費：
計算方法：定額等級工資（基本工資標準，工人技術等級標準，職工月出勤天數及日工資標準，基價中的人工工資）；工種人工工資（不分工資等級而分工種計算工資）。2）材料預算**：
1.和市場材料**統稱為材料**；2.此**由工程造價管理部門編制，為建設單位和承包單位工程計價的依據；3.
市場材料預算價由市場材料資訊價和綜合費組成；4.組成：材料原價，材料包裝費和**價值，供銷部門手續費，材料運輸費；材料場外運輸合理的耗損費用；材料採購及保管費；5.
價差調整：(1)主要建築安裝材料的單項價差調整；(2)綜合係數調整法。3）機械預算**：
1.按因素性質分：第一類費用（固定費用；包括：
折舊費、大修理費、經常修理費、替換裝置及工具附具費、潤滑材料及擦拭材料費、安裝拆卸及輔助設施費、機械廠外遷費、機械管理費）；第二類費用（可變費用；包括：機上人工、動力燃料消耗、車輛養路費及牌照稅）。
6.單位估價表：(1)定義：
是確定定額單位建築安裝產品直接費用的檔案。(2)建築工程預算單價表以一般土建工程為物件進行編制；(3)裝置安裝工程預算表是以裝置安裝工程為物件編制的。(4)其預算單價中工程預算**是乙個不完整的預算**，僅反映該分部分項安裝工程的人工費、機械費和輔助材料費，未計價材料應在編制工程預算時，按設計要求編制。
7.施工定額由勞動定額（時間定額，產量定額組成）、材料消耗定額和施工機械台班消耗定額組成。
8.初步設計階段按照有關規定編制的初步設計總概算，經有關機構批准，即為控制擬建專案工程造價的最高限額（對）
9.施工定額水平與勞動生產率水平變動方向一致，與勞動和物質消耗水平變動方向相反（對）
10.只有消耗量的標準沒有**標準的定額是(預算定額)
11.（施工定額）是所有定額的基礎
12.某新建工業建設專案的土建工程師乙個（單位工程）
13.從施工過程組織的複雜程度上說，澆築混凝土結構應屬於（非循工作過程）
14.計時觀察法罪主要的三種方法是（測時法、寫實記錄法、工作日寫實法）
15.只能對擔任進行定額測定的方法是（數示法）
16.具有技術簡便費力不多應用面廣和資料全面的優點，且在我國廣泛採用的一種用來編制17.定額的計時觀察法是（工作日寫實法）
18．編制企業定額罪關鍵的工作是（確定人材機的消耗量）
19.建築工程中的鋼筋工程屬於（單項工程）
20.對建設專案最終計算造價稱為（決算價）
21.某工程有獨立設計的施工圖紙和施工組織設計，但建成後不能獨立發揮生產能力，該工程屬於（單位工程）
22.從施工的技術操作和組織的觀點看，工序是罪簡單的施工過程（對）
23.勞動定額人工消耗時間中有效工作時間包括（準備於結束時間、必要的休息時間、不可避免的中斷時間、基本工作時間、複製工作時間）
24.工程計價的特點（多次性、單件性、組合性）
25.建築工程定額的特性（真實性和科學性、系統性和統一性、強制性和權威性、穩定性和實效性）
管理學原理考試重點
p13 管理思想演進的主要線索 1 科學化 理性化線索 2 重視人的趨勢 3 管理過程線索 4 實證分析線索 p19 個體行為傳統的看法 1 經濟人假設 2 社會人假設 3 管理人假設 p33 對管理概念的理解 管理是組織中維持集體協作行為延續發展的有意識的協調行為。1 管理是組織的特殊器官 2 管...
管理學原理考試重點
一 管理與管理學 1.識記 1 管理的概念 p5 管理是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項職能活動，合理分配 協調相關資源的過程。2 管理的基本職能 p6 計畫 組織 領導 控制 創新。2.領會 1 管理學的研究物件 蔡p5 管理學的一般規律。2 管理二重性 蔡p15 與生產力相聯絡的自然屬...
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