房建施工主要施工機械裝置列表

2022-10-08 10:03:04 字數 1047 閱讀 8761

表一:主要施工機械裝置表

企業投標誠信承諾書

本企業鄭重承諾:

一、遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則參加京東西安分撥中心工程投標;

二、所提供的一切材料都是真實、有效、合法的;

三、不與其他投標人相互串通投標**,不排擠其他投標人的公平競爭,損害招標人或其他投標人的合法權益;

四、不與招標人或招標**機構串通投標,損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益;

五、不向招標人或者評標委員會成員行賄以牟取中標;

六、不以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標;

七、不出賣資質,讓他人掛靠投標;

八、不惡意壓低或抬高投標**

九、不擾亂開化縣招投標市場秩序;

十、不在開標後進行虛假惡意投訴。

十一、通過資格預審入圍,無故不按時領取招標檔案、不按時參加標前答疑、不按時遞交投標檔案,願意接受取消本投標人在西安市範圍內三個月以上(含三個月)的投標報名資格。

本公司若有違反本承諾內容的行為,願意承擔法律責任,包括:願意接受相關行政主管部門作出的處罰,願意接受西安市招投標管理委員會辦公室、西安市招投標中心作出的限制交易、停止交易等市場准入與清出的處理。

施工可行性建議

1、本專案建設不僅可以使區域內的土地得到的較好的利用,促進

西安國際港務區經濟發展,產生良好經濟效益;同時可以對專案區域周圍的經濟發展產生較大的幅射作用,創造較多的就業機會,因此專案具有現實的社會效益。

2、專案選址符合西安國際港務區的總體規劃和控制性詳細規劃的要

求。3、從專案工程建設方案角度分析,只涉及標準廠房的建設和總圖運

輸的布置,其技術是常規性技術,專案的建設是可靠穩妥的、可行的。

4、專案風險主要來自市場風險。建設單位應加強管理,積極宣傳,務

求通過有效管理和積極的市場推介來避免風險。

5、建設單位應建設一支精幹、高效、專業配套齊全的管理隊伍,加強

工程管理,統一協調指揮,把專案作為乙個系統來認真籌畫和研究。

6、施工單位要制定好施工組織設計,盡最大可能避免工程施工中的失

誤,保證工程質量、進度、和投資目標的實現。

主要施工機械裝置計畫

9.1 施工機械計畫 9.1.1 主要施工機械配備計畫 根據我公司機械資源狀況和本工程的特點,考慮施工機械在整個工程中的綜合利用。對現有的或計畫購買的機械進行綜合技術經濟比較,選出產能高,經濟合理滿足使用的機械。同時為配合好場地施工不同時期的需要,合理計畫安排進出場時間。1 垂直運輸裝置 1 塔吊 ...

擬投入的主要施工機械裝置計畫

我公司將根據工程要求及現場條件,投入精良的機械裝置,保證現場施工機械的正常執行和工程質量。一 總則 1 機械裝置管理的基本任務是 合理裝備 安全使用 服務生產,為保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,取良好經濟效益創造條件。2 搞好機械裝置管理的基本原則是 尊重科學 規範管理 安全第 一 預防為...

主要施工機械裝置配備及管理 x

施工裝置配備情況表 為確保擬投入的施工機械裝置能完全滿足施工生產的需要,合理組織機械裝置的調配,搞好機械裝置的綜合利用,嚴格按照標書的承諾,將技術狀況良好的施工機械裝置固定配屬參與施工的作業隊,配齊機械技術管理人員,大力提高裝置完好率 單機效率和機械裝置利用率。專案經理部和各作業隊建立完整的機械裝置...