現在很多人選擇化妝品加盟來創業，但是現在的化妝品專賣店加盟品牌很多，店面也很多，如何在激烈的競爭之中生存並贏得市場。
一)、化妝品專賣店的特點：
1、介於商場和超市之間的一種經營模式，較兩者更靈活，售後服務更細緻，一般大店都有美容室，店員都會美容手法，會員購買產品能長期享受免費的美容護理服務。
2、專賣店經營品牌以中低端品牌為主，消費群體也以中低消費群體為主，消費者品牌忠誠度較低，乙個非知名品牌要維持暢銷狀態需要得到店老闆和店員的持續推廣。
3、專賣店經營品牌繁多，不同品牌有不同的使命，如知名品牌樹立形象，招攬新客源，非知名品牌獲取利潤。非知名品牌要保持暢銷必須得到專賣店的主推，但乙個品牌能得到專賣店的重視和主推一定有其與眾不同的特色，如產品特色，公司經營特色，售後服務等。
二)、國內專賣店市場的基本概況：
1、專賣店經營走向規模化，連鎖化，a、b類大店逐漸在當地形成壟斷，知名品牌集中於當地大店。
2、經銷商的經營意識逐步提高，管理逐步規範，關注店鋪和品牌的長期發展。
3、經銷商更加關注品牌的售後服務，關注**公司的信譽，願意與那些售後服務好，終端經營意識超前，能引導其發展的公司合作。
4、市場上一般品牌對專賣店的常規管理：經銷商訂貨會，店長培訓與會議，**活動，督導人員跟進，贈品物料支援等。
三)、專賣店渠道品牌操作模式：
1、形象陳列：專賣店領導品牌，因其產品線較長，產品系列較多，在專賣店渠道做的是店中店的經營形式。
2、進貨折扣：一線知名品牌多在在7折以上，二線品牌多是6折左右，三線品牌都是5折或更低。
3、市場支援：
1)形象櫃支援：大多化妝品專賣店加盟品牌都是與專賣店約定年度銷售任務，達成任務公司返還其形象櫃製作押金。
2)試用裝支援：首單進貨達到一定金額公司提供暢銷產品全套開樣試用裝，接下來根據進貨狀況每半年更換一次。
3)贈品物料支援：根據進貨狀況公司按比例提供贈品物料支援，以促進店鋪銷售。
4)月度活動：每月公司按照各店鋪銷售情況執行主題**活動。
5)會員積分管理：各店鋪都按照公司會員管理規則參與品牌會員管理。
6)專人負責：品牌在店鋪內必須有專人負責，並接受公司市場督導的指導、監督與管理，同時公司根據外阜市場品牌代表激勵制度對其進行有效激勵。
7)訂貨會議：公司每年度進行兩次以上的訂貨讓利政策，以提高專賣店的經營利潤和積極性。
8)品牌代表會議與培訓：公司每個月對品牌代表開總結會和主題培訓，以提高其個人銷售能力。
9)經銷商會議：公司每年舉行兩次以上針對各專賣店店主的經營管理交流會和培訓會，以統一大家的經營理念。
4、市場人員巡店督導：
1)品牌經理及區域主管：各區域主管負責區域內新店開發、市場維護、經銷商和品牌代表管理等工作。
2)培訓主管及區域市場督導：各區域督導配合區域主管負責各自區域內產品培訓、**活動，人員帶教、貼櫃銷售等市場活動。
四)一般專賣店品牌出路何在：做「小池塘裡的大魚」，落腳於人力資源。
面對市場競爭處於弱勢，市場資源匱乏的現狀，一般化妝品專賣店加盟品牌的出路何在。我想不妨採取保守的做法，不和「大品牌」正面衝突，開發其薄弱的區域市場，因為再知名的品牌都不會做到每個市場都強，我們不妨避其鋒芒，集中人力物力專心作好小區域，做「小池塘裡的大魚」，做成區域性的強勢品牌，做樣板市場，然後再利用樣板市場向周邊輻射。
另外，人是公司所有資源中唯一具有能動性的資源，如果公司不能改變一些外在的客觀條件，那就必須從人的因素著手，打造有競爭力的銷售團隊，留住有才幹的員工，化妝品專賣店加盟想要賺錢這就需要從以下幾個方面下功夫：創造好的工作環境，採取人性化的管理方式，提供公平合理的薪資，樹立領導的個人魅力等。
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