市政園林建設工程的造價管理

2022-10-03 03:06:03 字數 3031 閱讀 6849

【摘要】市政園林建設是當今建設工程中不可忽略的部分,也是建設資源節約型、環境友好型綠色城市的主要途徑。就市政園林工程施工建設而言,我們不僅需要注重它的社會效益,還要充分考慮它的經濟效益,以保證在最小投資的基礎上達到最大社會回報的目的。本文從市政園林建設工程的造價特點入手,簡單的闡述了有關市政園林造價管理新方法,只在強化園林造價管理水平,提高園林建設效益。

【關鍵詞】市政園林;工程專案;造價;管理;決策

隨著人們生活水平的提公升,人們對生活環境要求越來越高,對城市綠化、景觀也提出了新的要求。市政園林工程作為城市綠化建設、景觀建設的主要手段,其專業分工越來越嚴格,工程內容和質量要求不斷上公升,朝著多樣化、複雜化、經濟化方向邁進。在這種時代背景下,我們該如何科學、有效的控制工程施工成本、提高工程施工效益已成為人們關心的焦點,是專案管理人員面臨的重要問題,更是業界研究的主要課題。

1.園林工程造價概述

市政園林建設工程包含了市政園林景觀工程、市政園林綠化工程等,它主要指的是在工程建設中以有效造價為基礎,以科學控制為核心的管理流程,它是貫穿於整個園林工程的現代化控制體系。在園林建設工程中,園林工程造價通常都包含有園林方案的設計、園林工程施工造價控制兩個方面。在工程專案中,通過科學控制和管理,以求在施工中達到人力、物理和財力的高效利用,以發揮最大、最佳社會經濟效益。

1.1市政園林工程概述

市政園林工程是在原來園林工程基礎上,引入市政工程而形成的一種現代化施工體系,它包含了土石工程、綠化工程、景觀工程、道路工程等多方面內容。因此在工程施工建設中,整個工程造價管理工作需要從園林施工組織、施工技術、施工方案、施工裝置等方面入手,從根本解決資金浪費現象。在工程施工中,技術與經濟結合是做好工程造價管理的最佳手段,也是實現工程效益的核心方法。

1.2市政園林工程造價的特點

1.2.1工程造價特殊性突出

園林工程本身有著獨特的特點,它不同於傳統的土方工程、建築工程、市政工程等,在不同的施工環境、施工地區所選擇的施工材料也不盡相同。比如在植物的選擇上,在考慮植物品種的同時更是要注重植物的生長習性,因此來說園林工程造價存在突出的差異性和特殊性,需要我們在管理工作中認真總結和分析。

1.2.2資金投入大

由於園林工程本身涉及內容多、範圍廣,在工程施工中看似乙個工程專案,但其中牽涉到土方、市政、建築等多方面內容,這些工程都需要大量的資金投入,因此在園林造價管理工作中一定要慎之又慎。

1.2.3園林工程造價管理動態現象突出

任何乙個工程要想優質完成都不容易,園林工程當然也不例外,它從最初的勘察、設計、放樣、施工、養護是乙個系統的過程,每乙個施工環節都需要大量資金投入,且這些資金投入本身處於不確定狀態,所以說園林工程造價管理不但要考慮每乙個不同施工專業的造價,而且要考慮每乙個施工環節的造價管理。

2.加強園林造價管理的相關措施

由於市政園林工程本身有著建設規模大、工程建設周期長、工程造價核算難度大、影響因素眾多的特徵,因此對市政園林工程造價的管理而言,在工程施工建設中我們要認真分析和總結,將市場經濟變化的原因和規律納入其中,在具體階段、內容上實現有目標、有目的控制的要求,從而合理的確定出工程造價。在目前的市政園林工程施工建設中,具體的施工造價控制方法包含以下幾方面。

2.1投資決策階段的造價管理

在過去的園林工程施工建設中,由於建設單位在招標指出已經給出了工程造價圖,因此這一階段的工程造價管理很少被人們重視,也造成了工程在施工之後才發現各種資金數量與實際工程施工不符的現象,給工程施工企業造成一定的影響。基於這種情況,在目前的工程施工建設中,投資決策階段必須要做好施工渠道、施工材料和施工裝置的市場調查,合理利用各種對園林綠化建設有助的資訊,為專案的正確決策和投資估算提供準確依據。

2.2加強對工程造價的認識

在對工程進行設計、對投資人進行選擇時,要注意對工程造價進行控制,及時對出現偏差的情況進行改正,保證造價的差額在規定的範圍中,最大化建設專案的效益。在對園林工程造價的管理和控制的過程中,要貫穿到整個建設過程中,所有的環節都要和造價控制緊密聯絡,要建設出一套完善的管理標準和管理體系,保證造價管理和造價控制的有效性。在對造價進行確定時,要將資源的作用充分發揮出來,最大化園林工程投資的社會效益和經濟效益。

要充分了解當前的社會環境,對傳統的園林工程造價意識進行更新,注重專案前期造價控制的重要性,實現工程造價管理的科學性和有效性。

2.3設計階段的造價控制

(1)實行設計方案的公開招投標。招投標制度作為市場經濟下的一種重要的採購和競爭手段,已經在園林建設管理中廣泛應用,但是工程設計進行招投標推行得不是很廣泛。園林工程設計招標的引入,將競爭機制推進到工程專案的最前沿。

優秀的園林設計方案,不僅可以使人賞心悅目,也體現了合理的經濟性。通過招標,選擇優秀設計方案和設計單位,可確保設計的先進性和經濟性。(2)實行限額設計,控制設計造價。

園林工程具有一定的藝術性特徵,表現形式又多種多樣,衡量標準的尺度也不一樣,這就造成了材料的選擇使用和工藝要求的自由空間變化較大。建議推行限額設計,即把施工圖設計預算控制在總概算內,將投資額和工程量分解到各個專業,再分解到各個單位工程和各個分部工程,從而實現對投資限額的控制與管理。同時也可實現對設計標準、工程數量與概算指標等多方面的有效控制。

2.4施工階段的造價管理

施工階段造價管理的重點是設計變更、現場簽證以及工程造價的管理。在園林綠化施工中設計變更較多,變更費用也較大。應嚴格控制變更,最好實行「分級控制、限額簽證」的制度,嚴禁通過設計變更提高設計標準,擴大建設規模,增加建設內容等。

對必須發生的設計變更,尤其是涉及到費用增減的內容,應做到先算賬,後花錢,必須徵得設計方、建設方、監理的確認,隨時掌握專案費用的額度。

3.結束語

在市政園林工程施工的過程中,要將工程造價的控制作為管理的重點,將工程造價控制在合理的範圍中,要將工程建設前期階段作為造價控制的主要階段,認真管理好所有的施工環節,盡量保證工程建設實際值和目標值的一致性,對專案建設前期的決策性進行估算,對實施階段設計的預算和概算進行控制,竣工後對結算進行嚴格管理,不定期的進行抽查,對出現的偏差及時糾正,使用科學的方法和理論,將工程造價控制在合理的範圍中。

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