目的： 直接目的：促進新產品開發和應用
最終目的：通過有競爭力的產品提高公司核心競爭力
背景：以往的經驗
設立新專案獎勵，執行不到位
新專案失敗，進行相應的處罰
一、總則
1、為了增強公司的核心競爭力，提高經營效益、持續改善公司管理。鼓勵相關人員積極參與專案開發活動，制定本管理辦法
二、提案範圍
1、生化檢測試劑
2、生化檢測儀器
3、醫藥中間體
4、化工助劑
提案內容若涉及下列事項者概不受理：
1．無具體內容或單純提出
2．已被採用過或以前已有過的提案
3．投入成本遠大於收益的
3、流程
公司提案管理辦法由綜合部組織相關人員進行培訓
提案人：公司所有員工
提案填寫規定如下：
1．應使用規定的正式提案表，見附件1
2．提案表應寫明下列事項：
①提出方案的原因
②產品基本資料報括產品資訊、應用範圍、目前**等
③新提案實施後的預期效果以及提案者本人認為需要注意的事項。
④提案者所屬的部門、姓名、提案日期。
3．提案先遞交各部門經理初次評估。
提案審查評估程式與方法：
1、每個月15號由各部門提出方案，部門內討論未通過的需由部門主管負責向提出人解釋。
2、次月15日號評審小組討論，通過初審的，t1提案表、t2專案調研報告、t3可行性報告、t4立項申請表
3、由綜合管理部將t1、t2、t3、t4**提交至總經理複審
4、複審未通過由綜合管理部告知相關部門負責人
5、通過複審按照公司現行的研發專案獎勵制度及流程執行
備註：．
1、同一內容以先提者為準，同一日提案視為聯名
2、提案內容如涉及專利，則其權益屬於公司所有，公司將視效益給予特別獎勵。
3、提案有效期為一年
流程圖：
否知通否相關**：
t1見附件1
t2 專案調研報告該報告應包括
1.該領域技術（產品）的技術發展方向和動向。
2. 該領域技術（產品）的市場動態及發展該領域技術（產品）的技術優勢。
3. 發展該領域技術（產品）的資源條件的可行性。(含物資、裝置、能源及外購外協件配套等)。
t3 可行性報告該報告應包括：
1.專案概況，國內外同類研究情況（包括技術水平）；
2. 市場需求、經濟、社會、生態效益分析；
3.主要研究內容、技術關鍵；
4.預期目標（要達到的主要技術經濟指標；智財權申請情況）；
5.現有技術的智財權情況及自主智財權的擁有設想；
6.已有條件分析（包括原有基礎、技術力量的投入、科研手段和研究成果的生產或應用去向）；
t4 見附件2
附件1：
附件2：
立項申請表
提案管理辦法
總則 第一條了為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新 技術開發活動，加強科技成果的管理 推廣和應用，不斷提高科技水平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施 所稱技術革新...
提案管理辦法
一 總則 1 定義 提案 合理化建議 活動是充分調動全體員工參與公司管理的積極性，將職員的創意 設想反映於公司經營中，滿足個人對工作的成就感以及穩定感 歸屬感，造成良好的人際關係並提高職員工作熱情的藝術。2 提案活動的作用 1 改善個人業務中問題點的手段 2 造成有創意和進取的企業氛圍 3 活躍組織...
提案管理辦法
總則 第一條了為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新 技術開發活動，加強科技成果的管理 推廣和應用，不斷提高科技水平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施 所稱技術革新...