1、某公司擬從國外進口一套機電裝置，重量1500噸，離岸價為400萬美元。其他有關費用引數為：國外運費標準為360美元／噸；海上運輸保險費費率為0．266％；銀行財務費費率為0．5％；外貿手續費費率為1．5％；關稅稅率為22％；進口環節增值稅稅率為17％；人民幣外匯牌價為1美元=8．27元人民幣，裝置的國內運雜費費率為2．5％。
問題：1、試對該套裝置購置費進行估算(留兩位小數)。2、在經濟分析中須注意專案所在地區徵地費的標準和範圍，實際徵地費用的分解一般情況下，專案的實際徵地費可以如何劃分？
3、該專案建設從國內銀行貸款2000萬，貸款合同約定：採用複利法。貸款在3年的建設期內，第一年初貸款1000萬，第二年均衡發放貸款1000萬。
貸款利率10%。專案投產後按照等額本息法支付本息。還款期5年。
請計算建設期利息，並計算還款期每年還本付息額。
a:專案投資所得稅後財務內部收益率達到15%
b:年產單模光纖120萬芯公里
c:6年**全部投資
d:95%以上的產品留作企業自用以減少原料進口
答案:1、根據上述各項費用的計算公式，則有： 進口裝置離岸價=400×8.
27=3308.00(萬元) 國外運費=360x8.27×1500=446.
58(萬元) 國外運輸保險費=(3308+446.58) ×0.266％=9.
99(萬元) 進口關稅=(3308+446.58+9.99) ×22％=828．21(萬元) 進口環節增值稅=(3308+446.
58+9.99+828.21) ×17％=780.
77(萬元) 外貿手續費=(3308+446.58+9.99)×1.
5％=56.47(萬元) 銀行財務費=3308×0.5％=16.
54(萬元) 國內運雜費=3308×2.5％=82.70(萬元) 裝置購置費=3308+446.
58+9.99+828.21+780.
77+56.47+16.54+82.
7=5529.26(萬元)2、在經濟分析中須注意專案所在地區徵地費的標準和範圍，實際徵地費用的分解一般情況下，專案的實際徵地費可以劃分為三部分，分別按照不同的方法調整：(1)屬於機會成本性質的費用，如土地補償費、青苗補償費等，按照機會成本計算方法調整計算。
(2)屬於新增資源消耗的費用，如徵地動遷費、安置補助費和地上附著物補償費等，按影子**計算。(3)屬於轉移支付的費用主要是**徵收的稅費，如耕地占用稅、土地復耕費、新菜地開發建設**等，不應作為經濟費用。3、第一年貸款利息：
1000* 10%）= 100萬元第二年貸款利息：（1000+100+1000/2）* 10% =160萬元第三年貸款利息：（2000+100+160）* 10% =226萬元建設期本息和：
2486萬元。每年還本付息總額：a=p*i（1+i）n/（（1+i）n-1）=2486*10%（1+10%）5/（（1+10%）5-1）=655.
27萬元
2、乙製造公司承包了甲公司所需的某裝置的製造工程，根據合同編制了表 1所示的製造工作及持續時間表。甲公司為了確保工期目標，在承包合同中明確規定，在保證質量和合同總價不變的前提下，乙公司工期提前可以獲得工期提前獎勵。
1．根據表 1編制的部分進度計畫網路圖如圖 1所示，請在答題卡上繪出完整的進度計畫網路圖。
2．指出該工程進度計畫的關鍵線路，並指出總工期和各工作的總時差。3．由於乙公司自身原因，工作e持續時間增加10天，其他條件不變的情況下，乙公司能保證交貨日期嗎?說明理由。
4．由於設計變更原因，工作h持續時間增加18天，乙公司提出了延長工期18天的索賠要求， 工程師可以批准多少天的延期?為什麼?此時總工期為多少天?
5．在工作h持續時間增加18天的條件下，乙公司通過資源優化，工作g和i持續時間分別減少1天，且保證了質量和合同總價沒發生變化，乙公司可以獲得工期獎勵嗎?為什麼? 6、如果在第二十天檢查工作 ，發現已完工作計畫費用為100萬，已完工作實際費用為90萬，計畫工作預算費用為110萬，請列式計算進度偏差和費用偏差為多少萬元，分別指出是費用超支、節約和是進度的提前、落後。
a:收集招標資訊
b:編制招標檔案
c:參加開標會議
d:評標、定標
e:合同談判與簽約
答案:1．完整的進度計畫網路如下圖所示：
2．關鍵線路為1—3—4—5—6—7，a—d—f—g—i，總工期為65天，a、d、f、ｇ、i的總時差為0，b工作的總時差為5，e工作的總時差為10，c工作的總時差為5，h工作的總時差為15。3．能，因為e工作原處在非關鍵線路上，增加10天後，用掉了e工作的總時差，能保證交貨日期，但已變成關鍵工作，處在關鍵線路上。4．只能批准3天，因為h工作處在非關鍵線路上，有15天自由時差，此時總工期為68天。
5．h工作增加18天後，g工作已是非關鍵工作，減少一天無用，不給予工期獎勵，i工作仍處在關鍵線路上，減少一天可以減少總工期一天，可根據規定給予工期獎勵。6、進度偏差=100-110=-10萬元，進度落後。 費用偏差=100-90 = 10萬元，費用節約。
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