作者：楊婧馬眾
**：《現代經濟資訊》2023年第17期
摘要：隨著知識經濟時代的到來，給旅遊企業的發展帶來了難得的機遇，同時也帶來的巨大的挑戰，我國的旅遊企業要積極應對知識經濟時代帶來的變化，努力創新企業管理的思路，本文分析了知識經濟給旅遊企業在企業管理方面帶來的影響，提出了在知識經濟環境下旅遊企業管理的創新對策。
關鍵詞：知識經濟；旅遊企業；管理；創新
中圖分類號：f592 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2014）09-00-02
工業化、資訊化和知識化是現代化發展的三個階段，我們目前正處在知識快速發展的重要階段，知識經濟的影響已經深入到社會經濟的各個領域，旅遊業作為我國現代經濟的重要組成部分，近些年迅速發展，但是在知識經濟環境下也發生了轉變，也正在面臨著各種各樣的挑戰。在旅遊企業發展的過程中受到各種因素的影響，這種影響既來自於企業內部的管理，也來自於企業所處的外部環境，旅遊企業的發展離不開經濟和文化，而目前以網際網路和資訊科技快速發展為代表的知識經濟對旅遊業的發展提出了更高的要求，對旅遊企業的管理也提出了嚴峻的挑戰。在知識經濟環境下，分析知識經濟對旅遊企業管理產生的影響，切實提高旅遊企業的管理水平，進而提高旅遊企業的綜合競爭力，對於旅遊企業的生存和發展具有重要的意義。
一、知識經濟
2023年「世界經合組織」發表了一篇題目為《以知識為基礎的經濟》的研究報告，在這份報告中指出，「知識經濟是建立在知識的生產、分配和使用之上的經濟」，知識經濟是以知識為基礎的經濟，它是與農業經濟和工業經濟相對應的。
二、知識經濟對旅遊企業管理產生的影響
1.企業管理人本化
知識經濟環境下的旅遊企業，要想在競爭中保持有力地位，必須要重視企業人力資源管理，必須注重企業員工智力資本的因素，因為每乙個企業員工都是乙個知識的擁有者，這些員工在企業中工作，實質上是在奉獻自己的知識，企業管理者必須做好人才的合理配置。這就要求企業必須調整管理方式，實現人本管理，對企業員工投入更多的感情，在人力資源管理中要善於使用激勵理論，不斷激發出企業員工的創新性和主動性，為消費者提供更高水平的產品和更高質量的服務。
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