企業大學年度培訓計畫

2022-09-30 10:30:08 字數 700 閱讀 7687

企業大學

20**年培訓計畫

計畫制定:培訓部

負責人:蔡**

計畫審核:xyz

發布:_______

總裁企業大學

20**年12月15日

企業大學20**年培訓計畫

一、培訓目的

20**年企業處於乙個新的發展時期,兼併之後,帶來了跨地區管理的新課題,也對20**年員工培訓提出了新要求。培訓部在原培訓體系之外,還需努力進行培訓資源共享,普及管理常識,在培訓中全面滲透企業的文化價值理念,提公升全體人員的綜合素質,為推動企業建立起「學習型組織」和實現公司全年的經營目標而努力!

二、培訓安排(具體情況見每月的培訓計畫):

注:1、 新員工培訓和中層管理人員培訓由上海本部提供師資,統一安排培訓,並負責制定蔡密的培訓計畫;當部門內部的培訓無法進行時,可寫工作聯絡單,請求培訓部支援和協助,培訓部會全面做好服務與支援工作;

2、 一般外培後1個月內要進行內部轉訓,否則培訓費用不予報銷;

3、 上海本部各部門員工的年度培訓課時(有記錄的培訓)必須要達到18小時以上,經理助理以上員要達到30小時以上,並與年度績效掛鉤;

4、 培訓部每半年度為各管理人員提供管理類書籍一本,並要求自學和寫體會,時間允許還要組織進行一次讀書會的交流活動,並計入培訓課時;

5、 在實施中會考慮出現各種變化,具體培訓見培訓部本年度每月培訓計畫。

培訓部20**/12/15

學年度校本培訓計畫

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