通過近乙個月的實習，我已經對長江公司的產品結構、各分公司之間的協作分工以及公司的管理和執行體系有了比較清晰的認識，同時長江公司作為我職業生涯的第一步，改變了我原有的一些想法，使我感觸頗深。
在我畢業前找工作的時候有很多人勸我說，趁現在年輕的時候要找外企的工作，外企工作賺錢多，能鍛鍊人，不要找國企，因為國有企業管理鬆散、人治痕跡很重，辦事效率低下、資源浪費嚴重、沒有創新等等，因此在我印象裡在國企上班就是每天看看報紙、喝喝茶什麼的就行了，可在我來長江公司的乙個月裡我的這些印象完全改變了，至少長江公司不是這樣的，公司的管理非常嚴格，erp管理系統幫助員工創新、大大的節約了成本，同時為員工績效考核提供了依據，而且還可以及時發現生產、運營中的問題。公司的集中管控模式使的各部門之間各司其職、分工明確，避免了因資源結構不合理引起的浪費。公司的崗位績效工資制度激發了員工的積極性和主動性，形成了公司內部公平競爭的良性迴圈。
同時長江公司還大力鼓勵員工創新，建立了目前中國同行業最先進的產品研發體系, 擁有國家級技術中心，包括產品研究所、工藝研究所、技術管理部、產品和工藝試驗研究基地，為員工創新提供了良好的平台。
同時通過這乙個月的實習，使我更加明白了團隊協作的重要性，貨車製造雖然表面看起來是一項技術含量不很高的行業，但它卻是個龐大的系統，需要各個部門協作完成，整個過程不僅僅是乙個人乙個部門的事情，每個崗位都有不同的工作內容與工作職責，而各個崗位是通過一定的聯絡與配合構成乙個有機整體，只有共同努力才能發揮效用創造最大的財富。如何很好的聯絡配合，有效的溝通與協調必不可少，這便要求我們要在日常工作中必須學會克已復禮，摒棄個人的私心雜念，全身心地投入到工作當中，與同事積極配合以此達成有效的溝通，從而凝聚成乙個優秀的團隊。
另外，通過實習我還明白樹立應有的責任感也是尤為重要的，正所謂能力越大，責任也就越大，沒有責任感的人，是不可能將自己的能力淋漓盡致展現出來的，也難以將能力運用到最合理最需要的地方。乙個能力雖有欠缺但是有很強責任感的人，他便懂得在工作中鍛鍊提高自己，從而漸漸地彌補能力上的不足，終究超越那些能力很強卻缺乏責任心的人，成為公司真正需要的人。
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