2、如何保質保量的完成是施工任務
比如鋼筋班組在綁紮鋼筋時如何確保它不丟三落四（安全隱患）？如何確保樓板鋼筋無泥土、紙、皮、塑料（工程質量）？如何確保樓板鋼筋面擺放的不高低起伏？
有的企業可能不太注意這些細節、「小」問題。但往往這些細節就決定了工程專案的質量問題。當這些問題被引發，可能會給企業經濟、名聲帶來諸多不利阻礙企業發展。
當然這些問題可能真的很小，往往只需稍微用心一點，這些問題可能就不會存在。那麼如何解決這些「小」問題呢？我想規範化，把這些可能存在的小問題引入到工藝流程，乙個不可或缺的組成部分時，可能就真的不存在了。
總結、引導可能是我今後的一項共組。
3、安全問題
我們不難發現工地上經常會發生有人被釘子給扎了、被鋼筋劃了、被東西砸了。我想麻痺大意可能是工地上許多事故產生的重要原因，專案部大意，工人更大意，這將更容易產生事故。不要將其當成任務敷衍了事，要把它當成關乎到企業，職工身家性命的重大活動隆重的舉行。
要每個一段時間企業舉行班組舉行活動加強教育、提醒。另外，乙個原因可能是企業為了節省開支保護措施不到位。比如說預留孔洞未做維護。
雖然我的實習時間不長感悟不深，但這的的確確是我個人的一點感想。感謝您的閱讀，期待您的指點！
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