根據龍獅多年品牌策劃觀察，一些具有影響的品牌類書籍，一般稱為《品牌戰略》、《品牌管理》或《品牌營銷》等萬變不離其宗，細觀內容，品牌是營銷出來的。因此打造最具價值品牌，不是產品、**、渠道、廣告、ci等任何單一要素管理的結果，而是對乙個完整的營銷過程進行營銷管理的結果，龍獅認為，品牌營銷就是營銷品牌。
廣州品牌策劃公司龍獅認為，這個過程包括建立品牌資產、維護品牌資產和評估品牌資產三個階段。第三階段的工作有時會先於第二階段的某些工作。三個階段的10個步驟是迴圈進行的，這樣才能使品牌不斷從低階走向高階。
例如從空間上劃分，有市級品牌、地區品牌、全國品牌和世界性品牌等；從價值上劃分，有億元級品牌、十億級品牌、百億級品牌等；從品牌類別上劃分，有產品品牌、產品類別品牌、無類別品牌等等。
當然，龍獅需要提醒各位的是，對於乙個產品或公司來說，也不是一定要有品牌，也不是品牌級別越高越好，一切都取決於符合實際的營銷定位過程。
第一階段：建立品牌。這是乙個系統工程。
只有對品牌進行整體營銷策劃，包括研究市場、選擇目標顧客、進行合理定位，然後依定位和目標顧客規劃名稱、標誌、標識語、標識**和包裝等品牌要素，再通過產品策略、**策略、分銷策略和溝通策略的有機組合實現品牌定位，才能創造出真正的最具價值品牌。
世界著名品牌專家凱勒教授的營銷戰略，歸納了品牌建立的五大常見失誤：
（1）沒有全面理解品牌內涵；（2）沒有給予品牌充分的投資支援；（3）對品牌成長缺乏信心；（4）未能充分控制品牌；（5）對品牌變化和穩定的平衡控制失效。
這些現象在中國企業中也十分普遍。
第二階段：維護品牌。建立品牌過程中或之後，都必須對品牌進行保護，在建立過程中必須對品牌要素進行商標註冊，得到法律保護後再進行推廣。
在品牌建立後，還有兩個重要工作，一是適當進行品牌延伸，這樣可以增加品牌價值，但是過度也會傷害品牌價值，如皮爾卡丹、華倫天奴等品牌；二是適時進行品牌調整，別讓品牌成為「老字型大小」，龍獅提醒：如果真的衰落了，也要考慮品牌復興問題，其方法仍然是將前述品牌建立的過程再走一遍。
第三階段：評估品牌。這樣可以隨時掌握品牌建立過程的進度和效果，隨時進行調整和完善，評價的內容包括聲譽和價值，方法包括與競爭者比較法、整體評估法、減去產品因素的剩餘法和估價法等等。
廣州品牌策劃公司龍獅認為，最具價值品牌，常被國人稱為「金字招牌」，其金粉既不能一次就塗得很厚，塗上的金粉也不會隨著時光的流逝永不脫落。
前者告訴我們，品牌打造是乙個長期過程，不能急功近利；後者告訴我們，品牌打造不是一勞永逸的，必須定期通過營銷手段來塗抹新的金粉。
這個堅實的基礎，就是在顧客心目中形成具有廣度和深度的認知，以及強烈、獨特和良好的品牌聯想。
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