教學工作總結

2022-09-26 21:51:09 字數 2182 閱讀 4292

3、教師之間互相聽課,取長補短,共同提高。每學期互相聽評課不少於20節。

4、根據教育局小教科的要求,開展各科的教學評優活動,召開「每週一節教研課」, 組織教師外出聽課學習,引進教學經驗,學習後,及時召開「教學示範課」,培養教學骨幹,引領教學方向。把實踐提公升為理論,又以理論指導實踐。教師在各種教研活動中,認識到教改的重要性,並在教學教研中不斷更新觀念,逐步改變「教師講、學生聽」的填鴨式教學現象,努力做到直觀教學、啟發式教學;採用多種形式進行教學,培養學生的興趣。

年輕教師張欣在多次教研活動中,不斷學習,完善自己的教學理念,在低年級召開的「識字課教研」活動中,為我校教師做了一堂耳目一新的好課,受到了教師進修學校教研員的好評。

5、4月22日,召開教學開封日,通過家長親自來校聽課,評課,與教師交流,增強家長對孩子的了解,進一步增進了家長與學校的距離,為共同教育孩子做了很好的鋪墊。

6、5月21日,召開「落實教學常規,培養學生自主學習習慣」為主題的教學研討會,一節語文課、一節數學課、一節英語課,通過聽課、評課,進一步加強新課程理念下教師如何轉變角色,使學生在課堂上變被動為主動去學習。

7、外出學習後,及時召開「作文研討會」和「識字研討會」,使新理念逐漸充斥我校的課堂教學。

8、每位教師每學期最少寫一篇**,每學期寫2萬字的讀書筆記,學習沒有流於形式,通過攥寫教學**、讀書筆記,能清楚看到我校教師在教學實踐中,逐漸挖掘新方法,總結新經驗,並能應用到下一步的教學實踐中。真正做到「從實踐中來,再到實踐中去」。

三、以教學為中心,抓好教學管理工作

(一)抓好常規教學的過程管理,注重教學管理的經常化。

學校的中心工作是教學工作,教學工作的管理主要是對常規工作的管理.突出抓好備課、上課、作業布置與批改、輔導與訓練、考核這5個環節。

1.備課

總體要求:教案前附學科教學計畫、四表(教學進度表、作息時間表、課程表、成績表),每單元要有單元目標,教案製作適用,製作進度做到提前一周,並且嚴格執行執案教學。教案製作的大致框架:

課題、製作和執行時間(和實際進度不能相差一周)、教學目標、重點、難點、教具、教學過程(教學過程教師可靈活製作,力求科學、適用)、板書設計。

在抓好個人備課的基礎上,注重抓好期初和期中兩次大型集體備課。通過集體備課,同年組教師同備一節課,真正做到了互相取長補短,共同進步。

2.上課

3.作業布置與批改。

4.輔導與訓練:

強化學生的訓練和指導,學科任課教師做好當堂訓練、日訓練和單元訓練。加強對學困生的輔導,做到了本學期不讓乙個學生掉隊。

5.考核:

嚴格執行國家規定的質量標準,成績考核範圍包括學生按規定所學的全部課程。考核內容包括基礎知識、基本技能、綜合能力。考核分層次進行。

期中、期末考試由縣進修命題,學校將以期中、期末的考試結果為主來考核成績。教育局質量檢測成績合格率低於國家規定標準,學科合格率列南片抽測最後一名的任課教師取消當年評優選先、晉職晉級資格。

(二)開展課前預習活動,建立課前預習本。

根據教育局檔案精神,繼續在中、高年級開展課前預習活動,建立「課前預習本」,要求學生將預習中遇到的想法或問題集中在「預習問題本」上,以利於課上專心聽講。此項活動開展,培養了學生良好的學習習慣。

(三)教學反思

每位教師要記錄自己在教學實踐過程中發現的問題、存在的困惑、解決辦法、教學經驗以及教學建議等,做到了及時記錄,及時**。反思內容具體,不可空談。每學期不少於4次。

形成習慣,為課堂教學和管理打下良好的基礎。

四、狠抓教學質量。

教導處在開學初制訂了業務考評細則,實行月考制。注重抓好考風考紀,實行單人單桌考試,領導監考,交換改卷,促使教師認真做好教學各個環節的工作,每次考試,班主任要根據實際加強教學質量分析,制定「培優輔差」工作計畫,做到「抓兩頭,帶中間」,全面提高教學質量。促使我校教學質量穩步提公升,年終取得了語文平均分87.

24分,數學平均分80.89分的好成績,雙科及格率達到95.7﹪,雙科優秀率達到62.

3﹪。五、完善教師業務考核細則,增強競爭意識 。

開學初制訂了教師業務考核方案。教學工作實行月檢查、月考核制度。促使教師把教學工作做在平時,引入競爭機制和黨員示範崗模範帶頭作用,增強教師的競爭意識,調動教師的積極性,激勵教師抓好課堂教學,積極做好培優輔差工作,提高我校的教學質量。

一學期來,我校全體教師盡職盡責,為提高我校的教學質量做了很多任務作。雖然成績不夠理想,但是有了很大的進步,使我們看到了希望的曙光。今後,我們一定更加努力,克服教學上存在的問題,採取有效的措施,提高教育教學質量。

紅光學校

2011-07-12

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