請示報告制度 修

2022-09-25 02:21:06 字數 1328 閱讀 9041

宜賓市潤公坊酒業有限責任公司

請示與報告制度(試行)

為更好地堅持按程式辦事的原則,規範公司各類問題請示與報告的管理,特制定如下制度:

一、 請示的定義:請示適用於工作中需請求上級機關或領導指示、決定的問題事項內容。

二、請示原則

(1)堅持一事一請示

(2)堅持逐級請示

三、請示的逐級程式

(1)各部門遇到本部門職權範圍內的問題和事項,須及時向部門主要負責人請示。

(2)各部門遇到本部門職權範圍的重大問題和事項或超越本部門職權範圍的重大問題和事項,由部門主要負責人向公司分管領導請示。

(3)公司分管領導對超出分管範圍和事關全公司工作的事項,須向總經理請示。

(4)一般情況下,不得越級請示。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示時,可以越級請示,但事後應及時向直接上級匯報請示的內容及處理情況;特殊情況下,上級可委託下級代表自己行使職權,答覆或辦理某些具體事項。

四、重大事項和問題堅持先請示後辦理原則

(1)重大事項和問題是指除正常業務工作開展中的重大事項和問題以外,還包括:

①接待或邀請上級機關、領導和兄弟單位人員及友鄰單位人員;

②接待、安排社會傳媒機構或人員採訪、報道涉及公司工作的事宜;

③涉及公司工作和人員的突發事件,公司人員及家庭的重要情況及其它重大問題。

(2)發生重大問題時,如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時,可先行處理並設法請示報告;問題處理後應迅速向上級報告,按副總級以上指示執行。

五、報告的定義:匯報是指下級向上級說明工作進展的情況或工作完成的情況 。

六、報告原則

(1)堅持報告的及時性

(2)堅持一事一報

七、工作報告的要求

(1)各部門工作人員出席機關事業單位召開的會議、參加有關培訓學習班或接受上級單位指示後,應及時向公司分管領導匯報,並提出貫徹、落實的意見或建議。

(2)公司領導交辦工作後,應按照交辦要求及時向交辦領導匯報工作的進展或結果。

(3)對突發事件、安全事件,要及時、主動向分管領導和有關部門報告,不得擅自處理或隱瞞不報。

八、違規與處罰

各部門員工應嚴格遵守以上程式規定,若不按程式規定私自處理,則按以下方式處罰:

(1)工作請示或報告不按規定私自越級處理者,予以警告,兩(不含)次以上罰款200元/次。

(2)工作不予請示或報告私自越權處理者,予以警告,三次以上罰款200元/次。

(3)工作中故意延遲或在指定時間內不予請示或報告者,造成未及時處置,產生社會不良影響,損害公司聲譽,罰款400元/次,情節嚴重者(如:直接經濟損失等)予以解除勞動關係。

九、本制度自頒發之日起執行,請各部門嚴格遵守,以便相互溝通、協調、安排部署下步工作。

請示報告制度

4 局領導班子成員 各科室對請示報告的事項和問題,要嚴格按有關政策 規定答覆。答覆應清楚明確,不推不拖 對一時難以答覆的,要先做初步解釋,待研究後再做答覆 答覆請示報告要做好記載,並注意與有關領導 有關單位及局內有關科室通氣。3 請示彙報工作要求 1 涉及全域性性工作的安排 實施等重大問題,經科室集...

請示報告制度

為明確工作程式,嚴肅工作紀律,強化工作責任,提高辦事效率,建立和諧通順的工作秩序,特制定本制度。一 請示報告的內容及範圍 1 需向局領導請示 報告的 2 需向上級機關請示 報告的 3 需向局機關橫向處室協調的 4 向有關部門協調工作,提供材料資料的 5 接受新聞單位採訪或組織宣傳報道的 6 答覆下級...

請示報告制度

化工專案區請示報告制度 為切實加強領導,嚴肅工作紀律,提高工作效率,根據上級有關精神,結合專案區實際,就加強請示 報告的有關問題制定如下制度 一 屬於專案區己確定的方針 政策 原則 計畫範圍內的日常工作,按照分工,分別由黨工委 管委會分管領導負責處理 緊急重大爭項,處理前應及時向黨工委書記或管委會主...