摘要：財務監控意義重大，因此，應建立完善的財務監控措施，以保證單位財經活動的順利實施。文章就財務如何在我軍全面推進後勤建設的過程中發揮相應的監督作用展開論述。
關鍵詞：軍隊財務監督後勤建設
一、軍隊財務監督的地位
軍隊財務的職能是軍隊財務本身所固有的功能。隨著軍隊建設事業的發展和軍隊財務本身的發展，軍隊財務的職能不斷地得到充實和完善，主要是分配職能和監督職能。軍隊財務監督職能主要包括3個方面的內容：
一是察看與督促，監察經費的收支過程，促使其符合政策法規和管理的目標；二是分析與審查，研究財務活動中存在的各種問題，揭露各種弊端和矛盾，引起人們的思考和借鑑，提醒人們注意；三是懲戒和改進，對不合理、不合法和無效的財務收支，追究有關單位、部門和個人的責任，並採取相應的改進措施，保證財務活動的正確方向。
二、當前軍隊財務監督出現的問題分析
（一）重事後監督，事前、事中監督不夠
財務監督職能要求對經費收支的全過程進行監督，而當前財務部門的監督僅限於預算、結算、決算的結點，對事業部門在辦理日常業務中的具體財務活動沒有進行很好的監督，經費從財務部門流出，事業部門到財務部門辦理結算的過程處於財務人員監督之外，致使有些素質不高的辦事人員鑽空子，為個人謀取私利，甚至有的部門領導違反財經紀律，指示辦事人員不按規定操作，為部門謀取利益。
（二）內部監督多，外部監督少
財務部門對本單位財務活動的監督，如果發現問題，從某種意義上說，是自揭「家醜」，由於受到傳統思想的影響，不能正確地對待，致使內部監督難以全面有效地防止違反財經法規的現象。
（三）財務部門的獨立性不強
現行的編制體制，財務部門隸屬於後勤部門，雖然負責整個單位的財務保障，但在日常工作中不可避免地要受到後勤部門的影響，再加上與其他業務部門處於同乙個級別，使得財務部門的處境有些尷尬。在處理相關業務的時候獨立性不強，容易受到所屬後勤部門的干擾。這是當前財務部門不能有效履行監督職能的乙個最主要原因。
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