燕山湖安全質量管理組織設計

2022-09-24 21:51:09 字數 3690 閱讀 6997

燕山湖發電廠鐵路專用線

中鐵四局集團****燕山湖發電廠鐵路專用線專案經理部

二零一一年十二月二十五日

燕山湖發電廠鐵路專用線

安全質量管理組織設計

檔案編號:ysh-az-001

檔案版本:a

受控狀態:受控

發放編號: 01

編制:審核:

批准:中鐵xx局集團****燕山湖發電廠鐵路專用線專案經理部

二零一一年十二月二十五日

3、安全質量責任制 8

燕山湖發電廠鐵路專用線安全質量管理組織設計

一、編制依據

1、國家、鐵道部、遼寧省的法律法規、安全標準、規程、規範、指南、驗收標準;(詳見附件1)

2、股份公司、局相關管理檔案、規章制度等;

3、新建燕山湖發電廠專用線施工總承包招標檔案,標前會議及有關質疑覆函、補遺書;

4、經過評審和批准的新建燕山湖發電廠專用線實施性施工組織設計;

5、施工圖紙等設計資料;

6、其他相關安全質量方面的檔案、制度、規定等。

二、工程概況

(一)簡況

1、工程簡介

燕山湖發電廠位於遼寧省朝陽市中心西南13.8km。燕山湖發電廠專用線自錦赤線(在建)朝陽北站接軌,至燕山湖發電廠站,線路長度3.

884km,主要工程內容含路基、橋涵、軌道鋪設、鋼筋混凝土簡支t梁製作和架設及全線的三電工程。建設單位是朝陽燕山湖發電****,工程管理單位是中電投電力工程****,設計單位是中鐵第五勘察設計院集團****,監理單位是北京鐵研建設監理有限責任公司,第三方檢測單位是朝陽市方正工程質量檢測****,所在地所屬安監局為朝陽市龍城區安監局。

2、主要工程數量(見表1)

表1 主要工程數量表

3、總工期:本工程計畫2023年9月15日開工,2023年11月30日竣工通車,總工期為441天,工期較緊。

4、總體工期安排

(二)地形地貌及氣象特徵

線路經過地段為低山丘陵區及黃土臺塬區,橫向黃土沖溝發育,地形起伏較大,相對高差30m。本專用線附近河流均屬大凌河水系,流域內水土流失嚴重。

線路所處地區為寒冷地區。歷年平均氣溫10℃,極端最高氣溫 43.3℃,極端最低氣溫-34.4℃,土壤最大凍結深度1.35m。

(三)工程特點、重難點、風險源、質量監控點

1、特點:涉及專業多,管理難度大

本標段工作內容包含路基、橋梁、涵洞、軌道、房屋、車站及「三電」等工程施工,專業型別多,跨度大,管理難度大。

2、重難點:

(1)與錦赤線並行接入的路基施工

主要對策:

①施工採取台階法,人工挖台,台階開挖成向內傾斜2%的橫坡,寬度不小於1.0公尺,橫向台階的邊緣線落在老路基外邊緣,再填土壓實。幫坡時嚴格按照 「邊施工,邊拆除,每次拆除高度不超過1.

0公尺」的原則組織施工。

②錦赤線右側幫填路堤時,路堤基床底層範圍內挖除既有坡面換填底層填料的深度不小於0.5m,並保證錦赤線中心線左側2.0m範圍內的路基橫向填築寬度不小於2m,如不足時往既有線路基里側開挖換填基床底層填料。

③錦赤線路基幫寬填築施工搭接台階時,每次挖台階長度不得超過50公尺,且每次挖完的台階應及時填完台階高度的路基填土,不得留置過夜。

(2)路基與結構物過渡段的施工質量控制

主要對策:

①過渡段填料選擇良好的a組填料,分層填築、壓實,層層報檢。

②密實度檢測採用地基係數、動態變形模量和孔隙率三項指標控制。

③涵背兩側的滲水料回填要做到對稱、等高回填,回填時不能使用大型壓路機進行震動壓實,對於滲水料填築工作面受制約部位,用小型夯實裝置夯實。

(3)耐久性混凝土

主要對策:

①本專案混凝土量很小,從施工成本和環境保護考慮,現場採用商品混凝土,專案部試驗室出配合比,商混站按照專案部的配合比進行拌製,我試驗室對商混站的混凝土進行質量監控。

②採取覆蓋、薄膜包裹、灑水等養護措施,防止混凝土結構表面出現裂縫。

③減少混凝土結構施工縫,墩台盡量採取一次澆築成型,提高整體剛度。

④選擇合適的混凝土拌製工藝,確保混凝土入模溫度與環境溫度符合相關規範要求。

(4)t梁製作及鋪軌

主要對策:

①本專案只有13孔梁,業主考慮到如果建乙個梁場再去申請資質申請認證,時間上無法滿足11月30日開通。

②緊鄰朝陽專用線的錦赤線,施工單位中鐵十九局已經建成乙個經過認證並已開始生產的梁場,而且梁的型號和我專用線的型號一致。

③業主從以上兩點考慮,確定把我專案的13孔梁預製及張拉、運輸、鋪架、鋪軌專業分包給中鐵十九局施工。

④制梁和鋪軌專業分包給十九局施工後,我們需要做的工作是:確認十九局的制梁資質,並根據制梁規範監控十九局的制梁質量,監督十九局架梁、鋪軌施工時的施工安全。

3、重大風險源:本專案的重大風險源由專案經理魏亞林組織各部門根據d=lec的方法評價打分,經各部門評價後確定重大風險源為:高處作業、跨交信道路施工、t梁張拉、t梁架設、鋪軌。

具體的評價打分表見附件5。

4、質量監控點:施工測量、鑽孔樁施工、承臺施工、鋼筋的綁紮、結構物的耐久性混凝土 、t梁的預製和張拉、隱蔽工程、涵洞兩側滲水料回填、臺背土方回填、鋪軌。

(四)施工總平面圖布置

詳見附件2

三、安全質量管理體系

(一)安全質量管理目標

1、安全管理目標

(1)事故輕傷率控制在2‰以內;

(2)杜絕重傷及以上人身**事故;

(3)杜絕較大及以上施工機械裝置責任事故;

(4)杜絕一般及以上火災責任事故;

(5)杜絕主要責任重大及以上的道路交通事故;

(6)杜絕垮(坍)塌事故;

(7)杜絕較大及以上特種裝置責任事故;

(8)建立局級安全標準工地。

2、質量管理目標

(1)單位工程竣工驗交合格率100%;

(2)減少質量隱患和通病;

(3)杜絕一般及以上質量事故;

(4)爭創局優質工程。

3、環保、水保管理目標

環境汙染控制有效,土地資源節約利用,工程綠化完善美觀,節能、節材和水保措施落實到位,努力建成一流的資源節約型、環境友好型的鐵路。

嚴格按國家和地方**有關規定及設計要求做好環保、水保工作,堅持「三同時」(同時設計、同時施工、同時竣工),防止水土流失和空氣汙染,控制施工雜訊。

4、職業健康管理目標

(1)從業人員上崗職業健康體檢率100%;

(2)有毒有害作業場所監測率100%;

(3)從業人員職業健康普及率100%;

(4)無職業病發生;

(5)特殊工種持證上崗率100%。

(二)組織機構、人員及職責

1、專案部組建及人員、隊伍組成情況

專案部人員組成為:經理魏亞林、書記楊建民、副經理王勇、總工程師李春耕、安全總監劉穎;專案部由五部兩室組成,其中工程部6人、安質部3人、物資部1人、試驗室2人、辦公室7人、財務部2人、計畫合同部2人,合計28人。

勞務企業組成:本標段擬引入路基施工勞務企業兩支,橋梁(線下)施工勞務企業一支,涵洞施工勞務企業兩支,三電施工勞務企業一支,預製梁及鋪架施工隊伍一支共計7支勞務企業,共計約170人左右。

專案部組織機構框圖

(詳見附件3)

2、安全質量管理人員及分工

(1)專案部安全質量管理人員

專案經理魏亞林對現場安全質量工作全面負責;

副經理王勇對施工現場的安全質量負管理責任;

安全總監劉穎分管安全質量監督檢查全面工作;

安質部部長陳建東負責現場安全監督檢查及安質部日常工作;

安全員王巧雲負責現場安全檢查及監督工作;

專案安全質量管理組織設計

一 編制說明 為了使本專案建築施工的現場管理更加規範化 科學化,提高安全生產 文明施工的水平,以期獲得最好的經濟效益,結合工程情況和對現場認真勘察的基礎上,以科學的態度,編寫了本安全組織設計。本安全施工組織設計為本工程安全施工的綱領性檔案,用於指導本工程的安全施工與管理,確保各項安全管理目標的實現,...

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