平頂山煤業集團公司總經理常建華
隨著國民經濟持續快速增長，我國煤炭工業在國家能源結構中將長期居於重要的戰略地位。如何走科技含量高，經濟效益好，資源消耗低，環境汙染少的迴圈經濟之路，是擺在國有煤炭企業面前的艱鉅任務。本文結合平煤集團發展的實踐，對煤炭企業發展迴圈經濟的思路和途徑談幾點認識和看法。
一、全面匯入資源迴圈化理念是發展迴圈經濟的基本前提
資源迴圈化理念就是在經濟發展過程中，建立「資源——產品——消費——再生資源」這樣一種資源迴圈往復的迴圈經濟觀。當前，我國正處於乙個十分重要的發展階段，工業化、城鎮化程序加快，對資源的需求進一步增加，這既是乙個**發展時期，又是乙個資源環境矛盾突出、瓶頸約束加劇的時期。特別是煤炭工業，由於長期形成的單純追求經濟增長速度的粗放型增長，忽略了提高資源利用效率和保護環境，帶來了嚴重的資源和環境問題。
迴圈經濟以資源高效利用和迴圈利用為核心，以「減量化、再利用、資源化」為原則，以低消耗、低排放、高效率為特徵，是人類對難以為繼的傳統發展模式反思後的創新。由於煤炭是我國社會最重要的基礎能源，作為資源類大宗礦產品，在開發生產過程中，很容易造成資源的浪費和生態環境的破壞，所以，煤炭企業發展迴圈經濟有利於實現經濟效益、環境效益和社會效益的協調統一，有利於推進和諧小康礦區的建設。
平煤集團在發展實踐中認識到，煤炭企業發展迴圈經濟必須首先提高對資源迴圈理念的認識，必須把資源迴圈的理念貫穿到企業決策和生產經營的全過程中。
首先是要樹立科學的發展觀，轉變傳統的增長等同於發展的觀念，把重物與重人結合起來樹立全新的發展觀；轉變向大自然無度索取的觀念，樹立尊重大自然、按客觀規律辦事的觀念；轉變資源隨意開發的觀念，提高資源憂患意識和節約意識。近年來，平煤集團通過開展大討論，統一了思想，提高了認識，迴圈經濟的理念開始在企業生根開花。
其次是要用資源迴圈化的理念統領企業的生產經營和改革發展工作，把迴圈經濟理念滲入到經濟發展的血脈中去。我們認為，衡量乙個企業是否優秀的標準，不再是大量的資本，也不是高額利潤指標，而是是否具有迴圈經濟的發展理念。在發展實踐中，我們按照這一理念，重新審視平煤多年來形成的經濟格局，按照迴圈型、生態型、新工藝、新流程的要求，把平煤發展迴圈經濟作為乙個圓，把煤炭產業作為圓弧的起點，把產品、廢棄物和廢棄物的綜合利用作為周而復始的弧線，使上游產業產生的廢棄物作為下游產業生產的原材料，實現「乙份資源打幾份工」。
這一新的理念，使平煤集團上上下下充分認識到，只有放錯地方的資源，而沒有不能利用的廢物。
二、科學的發展戰略是發展迴圈經濟的重要保證
發展戰略居於企業管理的核心地位。明晰、科學的發展戰略，是引導和促進迴圈經濟發展的前提。迴圈經濟是當今國際社會大力推崇的一種新型經濟模式。
它摒棄了傳統經濟模式中「自然資源———產品———廢棄物排放」這種單向流動的線性模式，追求「自然資源———產品———再生資源」閉環式的經濟發展模式，從而實現經濟效益和環境效益的雙贏，從根本上消除環境與發展之間的尖銳衝突。由於迴圈經濟是一項複雜的系統工程，滲透於企業發展的全過程之中，所以必須從戰略的高度重視迴圈經濟的發展，用科學的發展戰略來規定和引領迴圈經濟發展的航向，使企業能夠始終如一的沿著迴圈經濟的思路去發展。
2023年以來，平煤集團抓住國家新一輪能源建設的良好發展機遇，認真總結汲取建礦幾十年來單一產品、粗放經營的教訓，把發展迴圈經濟貫徹到戰略制定和實施的全過程，用科學發展觀統領礦區的建設發展。在客觀地分析企業外部環境和內部條件的基礎上，以資源迴圈利用為基本指導思想，提出了「以煤為本，相關多元化」的發展戰略，確定了進入中國工業企業百強的發展規劃。按照規劃，平煤集團要以增強企業綜合實力、提高職工物質文化生活水平、建設和諧小康礦區為目標，以做強煤炭採選主業為基礎，加快發展煤、電、焦、化相關產業鏈，爭取到2023年實現原煤產量5000萬噸，銷售收入300億元以上，資源迴圈利用產值佔到總產值的一半以上，把平煤集團建成煤炭主業突出、核心競爭力和可持續發展能力強，煤、電、焦、化協同發展，在全國有重要影響的特大型能源化工企業。
同時，在迴圈經濟發展戰略的引領下，打造「一本兩翼三條產業鏈」的發展格局和產業定位。「一本」就是加大平頂山礦區現有礦井技術改造力度，穩步提公升「本部」的生產能力；「兩翼」就是加快對汝州、禹州「兩翼」煤炭資源的整合開發力度；「三條產業鏈」就是按照迴圈經濟的發展方向，加快產業、產品結構調整，形成以煤電、煤焦、煤化工三條產業鏈為平台的迴圈經濟發展體系。「一本兩翼三條產業鏈」充分貫徹迴圈經濟的發展理念，在突出煤炭主業加快發展的同時，依託主業資源優勢，延伸產業鏈，在迴圈利用的過程中，提高產品附加值和資源利用程度，把資源吃幹榨盡，減少廢棄物排放量，維護礦區的生態平衡。
通過戰略的導向，平煤把資源環境因素綜合到了企業經濟發展的全過程中，充分利用了礦區資源、地理、管理、技術等優勢，以礦區企業成員間副產物和廢棄物的交換、能量的逐級利用、基礎設施和其他設施的共享，避免了平面式「對接」，低層次「轉型」和低水平重複建設，打造了企業發展要素聚集的平台，初步形成了煤炭企業迴圈經濟的發展新格局。
三、調整結構促進產業公升級是發展迴圈經濟必須把握的主線
經濟增長方式由數量型增長向質量型增長轉變是科學發展觀的重要內容。受長期計畫經濟體制的影響，煤炭企業多年來的發展基本上走的是一條粗放開發、簡易加工、低效利用的數量速度型道路，產品單
一、附加值低、缺乏產業鏈的延伸和有效銜接，不僅導致了對資源的嚴重依賴，也導致結構性矛盾十分突出，煤炭**的高低，幾乎已成了企業經濟發展的晴雨表，因此，煤炭經濟的大起大落時有發生。而發展迴圈經濟，可以推動企業沿著煤炭產業生產多種相關產品，最大限度地利用各種廢棄物和再生資源，把資源「吃幹榨盡」，在有效保護環境的同時，促進經濟增長方式向集約型增長轉變。現實說明，要實現煤炭企業的可持續發展，就不能再圍著有限的資源打轉，不能再不計後果的擴大產能，只有向結構調整要速度、要效益、要後勁、要環境、要和諧，才能優化產業結構，促進產業公升級，
平煤集團以做強煤炭主業為依託，提公升產業層次，打造、延伸產業鏈條，充分合理地發揮煤炭主業的影響力和輻射力，使資源優勢轉化為經濟優勢，增強了企業全面、協調、可持續發展的能力。
按照迴圈經濟的要求，大力發展煤炭及相關產業，構建迴圈經濟產業基礎。第一是做大煤炭主業，夯實生產基礎。把整合周邊地區資源作為加快主業發展的關鍵來抓，使企業後備資源量達到150億噸。
在資源整合的基礎上，對現有煤礦進行技改挖潛，開工建設新井，使2023年原煤產量達到3069萬噸，同比增長了15%，為迴圈經濟發展提供了可靠的資源保障。第
二、加大煤炭洗選力度，推進煤炭洗選業快速發展。針對礦區煤種齊全，特別是稀缺的焦煤資源充足的實際，積極改造和建設選煤廠，發展動力煤配煤中心。在提高產品質量、優化產品結構的同時，提高產品附加值，尋求經濟效益和社會效益的最大化。
第三、加快煤電聯合步伐，推進能源就地轉化。現有綜合利用電廠3座，**機容量為8．5萬千瓦。在建電廠的裝機容量達33萬千瓦，並積極籌備2×5萬千瓦煤泥電廠、坑口電廠三期2×13．5萬千瓦熱電聯產、瑞平公司二期2×30萬千瓦發電機組專案。
此外，還加強與中電投、華電集團、華能集團等國內大型電力企業合作，加快大型電力專案的建設步伐，推動能源的就地轉化，開闢煤炭企業結構調整的新途徑。第
四、依託煉焦煤資源優勢，營造新的經濟增長點。通過調整產品結構，2023年平煤集團焦混煤產量達到1519萬噸，佔總產量的49．5%，發展焦化產業的優勢十分明顯。僅平煤天巨集焦化公司當年實現焦炭產量130．5萬噸，實現銷售收入16億元。
第五、延伸產業鏈，把發展煤化工產業，作為調整產品結構和優化產業結構的重要手段和途徑。通過收購重組平頂山市化肥廠，加大技改力度，利用富餘煤氣和部分高硫煤，發展精細化工產業。2023年實現了年產尿素30萬噸，合成氨18萬噸，甲醇2萬噸，複合肥3萬噸。
同時，充分利用平頂山市高達2300億噸的岩鹽資源，建設100萬噸聯合制鹼專案，推進煤炭資源與岩鹽資源的共同開發，實現煤化工與鹽化工的有機結合。
沿著資源迴圈利用的方向，以提高資源利用率和生產效率為中心，構建連續生產體系。按照資源深加工的路線，迴圈利用資源，促使上游產業的產品變成下游產業的資源，在獲得連續生產效率的基礎上，提高資源利用的經濟效益，放大資源價值。首先，構建煤炭—電力—建材生產體系。
經過洗選的優質煤炭**市場，低熱值廢料用於綜合利用發電、供熱，發的電**內部生產。綜合利用電廠全年發電量，滿足了集團公司用電消耗的1/2還多。此外，煤炭開採排放的矸石、洗選剩餘的煤泥、綜合發電產生的粉煤灰，用做水泥和新型建材業的生產原料，生產煤矸石水泥、粉煤灰水泥、粉煤灰混凝土砌塊產品。
其次，構建煤炭—煉焦—焦油加工—炭素生產體系。煉焦煤**煉焦，優質焦炭**市場，對副產品煤焦油進行深加工，生產改質瀝青、浸責瀝青和針狀焦，作為生產超高功率石墨電極和炭素製品的重要原料**平煤開封炭素廠，實現原材料國產化。開封炭素專案投產後，實現年產超高功率石墨電極4．2萬噸，滿足國內日益增長的大容量超高功率電爐煉鋼的需求，替代進口。
最後，構建煤炭—氣化—尿素、甲醇—精細化工生產體系。煉焦煤氣通過管道輸送到飛行化工公司替代煤炭，生產尿素。高硫煤就地轉化制氣生產甲醇，並以此為平台，建設醋酸醋酐、甲醛、聚甲醛樹脂和甲醚工程，生產多種有機化工產品。
對尿素產品深加工，生產優質複合肥。利用化肥生產富餘的液胺和高濃度二氧化碳，生產低鹽重質純鹼，所產氯化銨同時為複合肥專案提供原料。
以產品副產物和廢棄物的綜合利用治理為手段，把資源吃幹榨盡，保護生態環境。一是以煤電、煤建材產業為依託，提高煤矸石、煤泥等的綜合利用程度。礦區每年排放煤矸石200萬噸、煤泥50萬噸，還有總量達5382萬噸的矸石山，平煤充分利用這些廢棄物為低熱值燃料，綜合利用發電。
同時，發展水泥和新型建材業，利用煤矸石和粉煤灰，生產煤矸石水泥、煤矸石燒結磚、粉煤灰混凝土砌塊等產品。此外，還利用煤矸石、粉煤灰築路、復懇、美化環境等。到2023年每年煤泥、煤矸石、劣質煤的利用量將達到700萬噸，礦區固體廢棄物的排放量將大為減少。
二是以煤焦、煤化工產業為依託，推進副產品的深加工和廢氣利用。煉焦的化工副產品經過深加工，生產炭黑、超高功率石墨電極等產品，增值資源價值。煉焦煤氣，**居民用氣和生產尿素，實現廢氣的零排放。
三是配套建設水處理專案，迴圈利用尾礦水。先後建設了14座礦井水淨化水廠和5套一元化水設施，礦區生產廢水經加工處理後，已廣泛應用於礦井生產、選煤、發電、生活和農業灌溉，廢水復用程度達到78%。四是治理塌陷地，改善礦區環境。
針對礦區開發造成土地塌陷，陷入「開採—塌陷——補償」惡性迴圈的情況，通過「一疏、二平、三改造」的治理方法，復懇治理。2023年以來，累計投入資金1.16億元復墾土地1.
1萬畝，共開挖、疏通主幹渠17條2.9萬公尺，開挖漁塘73個，建橋、涵142座。不僅改善了礦區環境，減輕了企業補償的負擔，還帶動了當地農村的經濟發展。
平煤集團在發展迴圈經濟的過程中，緊緊抓住結構調整這個主線不動搖，有力地促進了企業和礦區經濟的全面發展。2023年銷售收入突破100億元，同比增長了55．47%；實現利稅19．53億元，同比增長了105%，其中實現利潤7．4億元，同比增長302%。2023年上半年，實現銷售收入79．85億元，同比增長了44．88%；實現利稅12．6億元，同比增長了51．3%。
在企業經濟效益大幅度增長的同時，職工收入也得到相應提高。
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