1. 堅決摒棄所謂的萬能八條。這些條條框框的東西害了多少人，考前我是心知肚明的。
我以前在外資企業上班，在企業，特別是講效率的外資企業，做報告是要相當注意的。報告的一切就是要看到效果，容不得一絲形式化的東西。基本上是，措施-資料-效益-如何保持或再進一步。
領導最看重效益，口號式的東西絕對要挨批。其實，**機關也是在走效率化道路，大家以為**就是喊口號的時代早就已經過去。或許有人會說萬能八條要靈活運用，在這裡我奉勸你一句，老鼠再怎麼大，也只是只老鼠，成不了大象！
2. 語言訓練。很多人覺得**報告的語言很精煉，很好。
但是別忘了，寫報告的人是練過的，而不是copy的。不要以為**報告就是科學發展觀啊，可持續發展啊之類的。他們的語言是由具體的措施加工提煉而成的精煉語言，而不是把措施和所謂的經典語言勉強的合二為一。
我們平時訓練時，要注重自己語言的歸納能力訓練。有什麼措施時，完全靠自己大腦濃縮精煉寫下來，時間久了語言精煉程度就會上去。
3. 措施具體可行。這是重要的評分標準，但又是很多人無法做到的。
很多人把過多的精力投入到語言的設計上，而對於措施具不具體，可不可行，嘴裡說是很重視，實際卻無法顧及。語言的精煉程度是長期積累的過程，無法一時迅速提高。對於剛剛學寫申論的朋友，應著重措施的具體可行性。
如果你做到這點，即使你的語言不精練，至少也不會不及格（60分）。
4. 有條理性。例如敘述一件事情，由國家到省，有內因到外因，有整體到個別等等，這就是條理性。這也是要長期積累的。
5. 最重要的一點，結合材料。材料反映什麼，就寫什麼。很多自稱是高手的人，經常考
三、四十分。這些人文筆好，寫出來的文章看起來相當不錯。但得這個分數的，只有乙個原因——離題！
廣東省考，一般一段材料一道問題。我的做法是，首先看問題。題目說，通過第n段材料，回答什麼問題？
立即翻倒第n段材料找問題，其他材料可以不管先。做完一二題，基本上第三題就心中有數了。我們再把其他沒看的材料快速掃一遍，確保自己想寫的主題不跑偏。
就這麼幾點了。其實我複習申論的時間只有短短十天，之前根本沒有系統的訓練過，甚至可以說根本沒接觸過（我考公，也是心血來潮，一時激動的結果，呵呵）。但值得慶幸的是，我找對了思路，得了個餓不死的分數。
我之所以要寫一篇感想，目的是要肅清一些陳舊的申論觀念，讓大家能走對路，不再浪費青春年華。還有就是增添大家的信心，象我只複習了十天不到都能考好，你為什麼不能。
有人的話讓我很不爽，為此我把當時解題的思路大概寫一下，主要是第三題，第一二題沒什麼印象了。因為我從小到大，都沒有考完試還在拼命研究試題的習慣。
首先審題，題目說以「地鐵施工如何避免地陷事故」為題，那麼標題就寫「地鐵施工如何避免地陷事故」，不知道有沒人擬其他標題。擬其他標題很可能會扣分，因為不符合題目給出的要求。
第一段（套路）：點明地鐵建設對於我國城市建設、經濟發展的重要性。並指出材料所反映地鐵建設存在的問題（主要是地陷），及其所造成的危害。
此處將地鐵建設提公升到國家人民根本利益的高度，最後在末尾簡潔啟下，大概意思就是應採取以下措施，防止地陷事故的再次發生。因為題目要求為以上，所以第一段應盡量簡潔，不宜多於，以免「頭重腳輕」。在結構上失分可是件不應該的事情。
進入正文：我們要看材料反映了哪些問題。總結起來有五大問題，技術問題、人才短缺問題，監督問題，商業模式問題、工期成本問題（實為外行領導內行，只重效益不重質量問題）、程式制度法制問題等等。
這些問題，我們沒有必要累述，直接寫措施就可以。要不然字數肯定超了。而且這些問題應該要有條理性，從施工隊本身（技術、人才），到監管機制，到商業模式、工程管理，最後上公升到法制，條條獨立、有代表性，而且沿著一定梯度上公升，形成緊密聯絡。
這樣，所謂的條理性就出來了。
技術問題：材料所寫的技術問題到底是什麼？我們必須要看清楚材料，不能胡寫一通。
材料所說技術問題，包括兩方面。1. 地質勘察不嚴謹；2.
採用技術手段不合適。我們必須針對這兩個問題進行進行討論，研究措施。措施大家可以各抒己見，沒什麼關係的。
因為措施無所謂對錯，只要措施確實是針對材料所出現的問題，就可以了。
我針對技術問題的措施大概是：
第一，把好技術關口。成立地鐵施工地質勘察專家委員會，負責地鐵施工前的地質勘察以及施工方案審核工作。專家委員會由經驗豐富的權威專家組成，直接對地鐵施工審批監管部門負責。
施工單位必須獲得專家委員會評估合格證明，方能開展施工工作。在施工過程中，若發現任何安全隱患，專家委員會有權中止施工過程，並向監管部門反映，要求施工方限期整改。
我特意摘了一段其他方面的范文的措施，如下。
(一)加強良種繁育和推廣，提高奶牛生產水平。加強奶牛良種繁育，加大良種推廣力度，優化奶牛群體結構，不斷提高奶牛單產水平。有關部門要抓緊制定奶牛品種改良計畫，切實做好良種登記和奶牛生產效能測定等基礎性工作。
相關扶持政策要與提高奶牛單產水平的目標掛鉤，充分發揮政策的推動作用。國有種公牛站要盡快改制為自主經營、自負盈虧的企業，增強為農服務意識，提高服務水平。到2023年，力爭奶牛良種覆蓋率提高到60%，奶牛平均單產水平提高到5.
5噸。對比之下，我的措施雖然沒有范文的華麗，但自認為操作性比范文的強。換位思考，如果你是領導， 看了上述兩個措施。看了我的措施，你會很明白應該從哪方面入手。
但是看了范文的措施，你會覺得雲裡霧裡，具體怎麼做，還是不知道。所以領導一定會喜歡我的措施，而不會喜歡范文的措施。閱卷老師的定位，其實就是領導。
領導不喜歡，閱卷老師就沒有理由喜歡了。
按照以前的外企的報告經驗，我簡單對范文措施點評一下。
首先，我把自己定位為負責這個專案的領導，你是我的員工。你向我提交了這份報告。
然後是點評，因為你是我的員工，所以我必須對你報告中的缺點加以指出。
(一)加強良種繁育和推廣，提高奶牛生產水平。加強奶牛良種繁育（怎樣加強？），加大良種推廣力度（如何加大？
），優化奶牛群體結構（原來牛群結構是怎樣的？為什麼要優化？怎樣優化？
），不斷提高奶牛單產水平（有具體計畫嗎？）。有關部門（哪些部門？
）要抓緊制定奶牛品種改良計畫（其實我最希望聽到的就是計畫，你卻一筆帶過），切實（我希望你以後不要用「切實」這個詞，模糊且定位不清，怎樣才算切實？是拼了老命，還是不顧一切？）做好良種登記和奶牛生產效能測定等基礎性工作。
相關扶持政策（相關？具體指的是哪方面政策？）要與提高奶牛單產水平的目標掛鉤，充分發揮政策的推動作用。
國有種公牛站要盡快改制（我也知道要改制，問題是怎麼改!）為自主經營、自負盈虧的企業，增強為農服務意識（需要培訓嗎？），提高服務水平。
到2023年，力爭奶牛良種覆蓋率提高到60%，奶牛平均單產水平提高到5.5噸。（總得來說，你的措施有號召性，但不具備可操作性！
）人才問題：包括技術和管理人才的短缺，還有就是施工人員的培訓等。
我的：第二，補充建設人才，抓好施工人員技術、安全培訓。由**出面搭建橋梁，通過加強施工單位與高等學府的溝通，建立符合市場供求規律的教學機制，保證建設人才的穩定供給。同時，建立系統培訓機制，為各方面施工人員提供技術和安全培訓。
培訓由專屬部門監管，對達不到培訓要求的施工單位，應予以嚴厲懲罰。
時候不早了，其他方面我就不多說，基本和技術問題相同的模式。 措施的要求如下：
1.每條措施為左右為宜；
2.措施至少4條；
3.少喊口號，打官腔，寫出具體可行、操作性強的措施才是王道；
4.語言簡練，思路清晰。
國考申論65分以上的方法 經筆者驗證
1.堅決摒棄所謂的萬能八條。這些條條框框的東西害了多少人，考前我是心知肚明的。我以前在外資企業上班，在企業，特別是講效率的外資企業，做報告是要相當注意的。報告的一切就是要看到效果，容不得一絲形式化的東西。基本上是，措施 資料 效益 如何保持或再進一步。領導最看重效益，口號式的東西絕對要挨批。其實，機...
國考申論65分以上的方法 經筆者驗證
1.堅決摒棄所謂的萬能八條。這些條條框框的東西害了多少人，考前我是心知肚明的。我以前在外資企業上班，在企業，特別是講效率的外資企業，做報告是要相當注意的。報告的一切就是要看到效果，容不得一絲形式化的東西。基本上是，措施 資料 效益 如何保持或再進一步。領導最看重效益，口號式的東西絕對要挨批。其實，機...
完整提高自身績效路徑與方法試題 96分以上
2015年提高自身績效路徑與方法試題 單選題1 專業技術人員的角色具有以下特點，不包括 答案 a a 碰到技術難題會迎難而上，但碰到人的難題就有畏難情緒 b 考慮問題非對即錯 非黑即白，不會變通，沒有管理者全面 c 對工作沒耐心，總希望能找個好老闆，好環境，舒舒服服的幹一場 d 專業技術人員是吃技術...