公路施工質量管理對策

2022-09-21 17:57:03 字數 1187 閱讀 3817

【摘要】公路建設施工過程中的嚴格質量管理,有助於提高工程施工整體質量,有助於提高施工的整體素質。工程質量是企業素質的綜合反映,是專案管理水平的重要標誌,質量是企業的生命線。本文具體分析研究了公路施工質量管理對策。

【關鍵詞】公路施工質量管理對策

中圖分類號:tv523文獻標識碼: a 文章編號:

公路施工質量管理有助於控制工程造價、強化質量管理、提高投資效益。公路施工質量管理的的特點如下:第一,工程前的管理是工程質量管理的重點。

工程管理不應只側重於施工過程中,而應該側重於施工前的準備階段。也就是指對施工過程中各個主要環節的質量抽檢與原材料、施工機具、半成品混合材料、技術和人員方案的審查,這樣一來有何問題便可及早發現,在工程開始以前,消除掉可能發生的施工質量事故隱患。第二,施工質量與施工企業的經濟利益有直接關係。

現代施工質量管理和控制的最大特點是:施工質量與施工企業的經濟利益息息相關。依照合同條款規定:

工程專案不得在監理工程師未驗收並簽字認可的情況下支付工程費用。這個經濟槓桿的作用就是被監理工程師有效地用來控制工程專案的施工質量。第三,工程質量管理不止是一般的質量監督,包涵了質量檢驗、統計質量管理和全面質量管理三個階段。

工程質量管理能有效而全面地控制工程專案所有部分的質量,它是監理工程師對乙個工程專案實行全方位及全過程的質量管理。

公路工程施工質量控制是乙個系統工程,要針對影響公路施工質量的各種因素,健全質量保證體系,爭取做到有技術、有規範、有質量、有安全,為創一流精品工程不懈努力。

一、完善工程質量管理制度

質量體系和管理制度是實現質量保證所需的組織結構、程式、過程和資源,所以要提高公路施工質量, 施工單位應建立完善的管理機構和管理制度。通過監督檢查、內審和管理評審等手段, 對現場工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析, 有針對性地制定對策和改進措施監管質量體系的有效執行。同時,建立嚴格規範的內部約束、考核、獎罰制度,用制度管人,用規章管理工程。

制定各個崗位人員的崗位責任制,建立試驗操作規程、質量檢驗、計量支付、安全管理、事故處理等各項規章制度。制訂完善的質量管理工作規章制度,使工程質量管理工作有章可循。其次,要針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級,建設方的要求、施工單位的資質等情況,確定現場監控的目標和標準, 確保監控的內容和各自的職責、權利,訂出監控的工作制度、工作程式,做到施工質量管理工作正規化。

完善的管理機構和管理制度才能使使所有的人在工作中責任明確,職責分明,這樣既有利於人們的增強人們的責任感和積極性,也有利於工程的科學管理。

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