摘要：質量的提高是受成本制約的，提高質量可使質量故障損失減少，但同時又會加大採取預防控制措施方面的費用，使預防控制成本增加，如何合理安排質量控制投入，實現以盡可能少的成本達到滿意質量，以期獲得最大的經濟效益，是質量管理工作所要解決的重要課題。本文**了建築工程施工質量成本管理。
關鍵詞：建築工程；施工；質量；成本；管理
中圖分類號：tu198文獻標識碼： a 文章編號：
建築施工企業的生存和發展，靠的是在競爭中獲取更多的工程施工任務，並通過對專案組織的實施，由此帶來的可觀經濟效益和社會效益。提高市場競爭力，歸根到底是提高質量，降低成本，而質量與成本之間又有著密切的聯絡，質量的提高是受成本制約的，提高質量可使質量故障損失減少，但同時又會加大採取預防控制措施方面的費用，使預防控制成本增加，如何合理安排質量控制投入，實現以盡可能少的成本達到滿意質量，以期獲得最大的經濟效益，是質量管理工作所要解決的重要課題。
一、建築工程施工專案成本管理的含義
質量成本的管理控制就是依據質量成本目標，對質量成本形成過程中的一切耗費進行嚴格的計算和審核，提示偏差，及時糾正，實現預期的質量成本目標，並進而採取措施，不斷降低質量成本。它有三層含義：
1、對質量成本目標本身的控制
制定質量成本的目標是一件工作量大、要求高的任務，因為制定質量成本目標需要收集大量資訊。根據「成本———效益原則」，從主觀上來講，收集完全的資訊需要鉅額成本；從客觀上來講，由於未來有許多不確定性，企業不可能收集到所有的資訊。這兩方面的原因導致企業無法制定出理想的質量成本目標（最優的質量成本目標），只能制定出滿意的質量成本目標，從而企業應對制定質量成本目標的成本進行控制。
同時目標要定得恰當，高了難以達到，群眾沒有信心,低了又失去了控制的意義。
2、對質量成本目標完成的控制和過程監督
質量成本目標完成的控制和過程的監督也就是質量成本的日常控制。其基本內容主要包括：確定明確的質量成本目標；按照產品質量成本和形成的全過程， 規定企業有關部門在控制質量成本方面所應承擔的職責和應有權利；建立質量成本分級控制和歸口的責任制度；建立高效靈敏的質量成本資訊反饋系統；建立質量成本管理部門實現質量成本管理業務標準化和程式化等。
論建築工程施工質量成本管理 3
作者 張敬源姜傑松於國寶 城市建設理論研究 2013年第04期 摘要 質量的提高是受成本制約的，提高質量可使質量故障損失減少，但同時又會加大採取預防控制措施方面的費用，使預防控制成本增加，如何合理安排質量控制投入，實現以盡可能少的成本達到滿意質量，以期獲得最大的經濟效益，是質量管理工作所要解決的重要...
論建築工程施工質量安全管理
摘要 隨著近年來一些建築的樓體裂痕 傾斜 坍塌等質量事故的發生，導致建築工程施工的質量問題日益突出，施工的質量與安全得到了更為重要的重視，因為這直接關係到建築物的穩固性 使用壽命及安全性，還關乎人民生命和財產的安全。因此本文結合工作實踐，就加強建築施工質量安全管理中的諸多問題進行了綜合分析，並提出了...
建築工程施工專案質量成本控制措施
2.1組建強有力的專案部 施工企業首先要通過制定富有吸引力的人力資源政策，留住有用人才。如建築企業集團就是通過最低年薪和末尾淘汰制度保證留住優秀人才 淘汰落後人員。其次，在專案部組建上，要通過集團整體資源優勢，綜合調配強有力專案部班子。專案部首先要配備能夠總攬全域性 管理經驗豐富的專案經理，再挑選素...