(內功修練)
1、 做文明職工、愛廠、敬業職工
固結友愛、相互幫助
建立能與職工橫縱向聯絡機制，最好能做到招之即來、來之即留；切忌避免成為兄弟單位的人員(職工)培訓部。
2、 提高職工安全意思(可以溶入操作技能一起抓)
經過定期學習（培訓考核、自我學習、相互學習、自我提公升），要做到，讓每乙個員工 ，懂安全、講安全，形成每個員工都是安全員（做到在生產中能落實三不傷害），讓每乙個員工都能明白，我現所處的生產環境裡，可能發生哪一些安全事故，有哪一些隱患，怎樣去避免，怎樣操作才是正確的。
3、 很抓生產、質量
質量與產量是企業發展、生存之根本，經濟手段故然好使，但只是一種方式，更重要的是，要讓每乙個員工明白：要達到某種質量是員工的根本義務和職責；如果不能保證質量、製造出合符質量要求的合格產品，會有哪些不良後果、會造成哪些嚴重的後果（從砌塊的原理、用途以及國家強制發條文上入手），把握好每一道工序的生產質量關，為自己的使用者負責（下一道工序就是上一道工序的使用者，產品的使用者是生產企業的使用者）。
4、 很抓節能降耗
企業生產是為了為人類社會創造出更多的價值財富，來服務於社會，福澤企業的每乙個員工；但如果，耗能與浪費並存，且無節至，這樣就是在做一些得不償失的勞動，因此，要充分利用每一克能源，將每乙份能量的作用發揮到極致，並能多次利用。
本企業立足於在生資源利用的基礎之上，應以節能降耗為本，以謀求利潤的更大化（鍋爐煙氣餘熱的利用，以及釜內冷凝水、餘汽等等的利用，還有待於開發利用；照明系統能耗深度降耗）。
5、 技術革新、創新
充分發揮每乙個員工的智慧型，全員參與，集思廣意，讓每一員工發表建議，以主人翁的姿態為企業的建設、生產、發展等等，談出自己的想法（以作出自己的努力而自豪）。
6、 拓業
2012/1/5黃繼雲（武漢）
施工企業內部管理制度
第一編日常管理 第一章行為守則 第二章辦公管理 第一節工作人員守則 第二節辦公用品審批制度 第三節辦公用品管理制度 第四節文印管理制度 第五節公文處理管理辦法 第六節印章管理制度 第七節工程安全制度 第三章車輛 及招待費管理 第一節車輛管理規定 第二節 使用規定 第四節招待費用的規定 第五節費用報銷...
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第一編日常管理 第一章行為守則 第二章辦公管理 第一節工作人員守則 第二節辦公用品審批制度 第三節辦公用品管理制度 第四節文印管理制度 第五節公文處理管理辦法 第六節印章管理制度 第七節廉政建設實施規定 第八節工程安全制度 第三章車輛 及招待費管理 第一節車輛管理規定 第二節 使用規定 第四節招待費...
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第一編日常管理 第一章行為守則 第二章辦公管理 第一節工作人員守則 第二節辦公用品審批制度 第三節辦公用品管理制度 第四節文印管理制度 第五節公文處理管理辦法 第六節印章管理制度 第七節工程安全制度 第三章車輛 及招待費管理 第一節車輛管理規定 第二節 使用規定 第四節招待費用的規定 第五節費用報銷...