公司環境衛生管理制度
為創造乙個舒適、優美、整潔的工作環境，樹立公司的良好形象，制定本
制度。 一、衛生管理的範圍為公司機關各部門、工地專案總監辦的辦公室、會議室、
機房、廁所、走廊、門窗等辦公場所及其它設施的衛生。
二、衛生清理的專案包括：門窗(玻璃、窗台、窗櫺)；地面；牆壁及其附屬物；照明燈、電風扇、空調等；檔案櫃、檔案櫃內各類書籍資料排列；辦公桌；桌椅擺放端正，各類座套乾淨整潔；微機、印表機等辦公；廁所牆面、地面、便
池及其它公共區域。
三、衛生間必須保證設施完好，標誌醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現象，如有損壞要及時維修。便後及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池
內嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，衛生間牆壁上嚴禁亂寫亂畫。
四、辦公區域內定時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設施乾淨無汙垢，
地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和菸頭。
五、衛生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生，
由各部門負責日常保潔。公司公共衛生清理由物業專人負責。
六、日常保潔由後勤保障部適時進行衛生檢查。
七、各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查工作，積極主動地搞好衛生清理，
不得因衛生清理不達標而影響公司的整體形象。
公司消防管理制度
滅火器的配置、檢查、維護由後勤保障部負責組織實施；公司成立應急小分隊配備的專、兼職消防隊員負責日常滅火器材的配置、檢查、維護、保養工作；對消防器材的保管工作要責任落實到人，保證消防器材的齊全有效；定期檢查消
防安全情況，做到有問題必須整改落實到位。
一、根據易燃物面積和危險等因素配置必需數量的消防器材。
二、滅火器的設定要求：
1、滅火器應設定在明顯和便於提取的部位，銘牌朝外，且不得影響安全疏
散。 2、滅火器必須固定位置，距地面50—150cm為宜。用掛置方式的不能用鐵
絲纏繞住手柄。
3、滅火器應設定在乾燥、無腐蝕物的地方，否則必須增設防雨設施和保護
措施。4、滅火器不得設定在超出其使用溫度範圍（-22-+550c）的環境內。
5、滅火器前不得有障礙物。
三、要定期對滅火器進行檢查、做到配置合理、有效。
四、安全生產技術部組織消防演練和培訓，每年不少於一次提高自防、自救
能力。保按（門衛）管理制度
一、門衛值班人員要熟悉當地派出所、匪警、火警等**號碼，遇現場發生的案件、火災、破壞等事故，要認真保護現場，及時報警並上報帶班領導和主管部門。
二、一切公有物品出入公司，必須有主管部門事前安排和協調，發現問題時，有權扣留，並報有關負責人處理。
三、對來往信件、電匯、電報等要做好登記，並健全領取手續。並搞好報刊的收發工作，做好交**記錄。
四、非本單位職工進入時均應出示證件，並做好登記記錄，離去時應將簽字的登記記錄交門衛值班人員。
五、經常巡視樓內情況，注意觀察監控畫面工作狀況，做到心中有數，發現問題及時報有關負責人。
六、及時、準確地傳達**，適時做好**記錄。
車輛管理制度
為了適應當前公司的改革形勢，加強車輛管理，充分發揮車輛效益，以達到增效節支的目的，保障車輛良好地為公司生產服務，特制定如下制度：
1.本公司使用汽車由後勤保障部車務統一排程、管理和租用，執行專人派車制度，任何人不准私自動用車輛，非職業司機不經主管領導批准和車管人員的技術考核不准私自動用本公司車輛，否則發生事故和車輛的損壞由本人負全部責任。
2.除因工作需要確實住郊縣的車輛以外，其他車輛和市內工程使用的車輛工作完畢後必須將車輛及時開回公司不准在外延誤時間，未經車管人員許可不得以任何理由在外停留過夜。
3.未經車輛管理人員允許不准將車輛轉借外單位及私人使用，否則發生事故由轉借人全部負責任，同時公司予以必要處罰。
4.公司工作人員一律不設專車接送（專案用車由總監負責安排調劑使用）。公司的車輛，夜間必須停放機關院內，專案用車定點存放。
司機不得私自動用車輛，否則發生其他及交通事故由司機本人負責。
5.因工作需要赴外省市的車輛，事前應向車管人員及公司主管領導請示，未經允許任何個人不得擅自做主，否則發生一切後果責任自負，司機的一切費用不予報銷。
6.車管人員應建立健全有關車輛和行駛安全的管理制度，建立機車修理、油耗、單車行駛里程的考核台賬（每月底報主管經理和財務各乙份），定期檢查司機的行駛里程和油耗情況。發現嚴重不合理油耗，車管人員有權進行調查，並提出對司機的處罰意見。
7.嚴格控制修理費開支及其它不合理的支出，車管人員要做好機車修理的檢查和修理後的驗收、修理專案要有明細及司機的籤修、司機不准不報先修，修理單項在千元以上的要向主管領導請示。
8.本公司使用公司印製的統一油票，按指定地點加油，郊縣駐地的車輛也要定點加油，並建立好油票領用制度，為嚴格控制油料管理，防止跑、冒、漏的現象，除特殊情況外未經車管人員允許不得使用現金加油，否則公司不予報銷。
9.交通事故及其它情況造成損失和費用，因司機全部責任的，本人要支付全部費用10-20%，情節嚴重要給予扣發半年獎金或行政處分，因雙方和互有責任損壞車輛時司機本人要支付5-10%的損失費用並扣罰當月獎金；因操作不當和責任心不強發生機械事故的，司機本人要支付損失費用30%-50%並酌情給予扣發獎金和行政處分。 非職業司機未經主管領導批准和車管人員考核開車發生事故和造成其它損失的費用由本人負全部責任。
10.為嚴格控制一切不合理的支出，司機及車輛的一切費用（零郵費、零修費、存車費、過橋費、加班費及支票的領用）必須有車管人員的批准簽字，報主管經理批准由汽車組統一報銷，否則公司財務部門不予報銷。
原管理制度如有與本制度抵制之處，以本制度為準。
本制度從公布之日起執行。
施工企業內部管理制度
第一編日常管理 第一章行為守則 第二章辦公管理 第一節工作人員守則 第二節辦公用品審批制度 第三節辦公用品管理制度 第四節文印管理制度 第五節公文處理管理辦法 第六節印章管理制度 第七節工程安全制度 第三章車輛 及招待費管理 第一節車輛管理規定 第二節 使用規定 第四節招待費用的規定 第五節費用報銷...
施工企業內部管理制度
第一編日常管理 第一章行為守則 第二章辦公管理 第一節工作人員守則 第二節辦公用品審批制度 第三節辦公用品管理制度 第四節文印管理制度 第五節公文處理管理辦法 第六節印章管理制度 第七節廉政建設實施規定 第八節工程安全制度 第三章車輛 及招待費管理 第一節車輛管理規定 第二節 使用規定 第四節招待費...
施工企業內部管理制度
第一編日常管理 第一章行為守則 第二章辦公管理 第一節工作人員守則 第二節辦公用品審批制度 第三節辦公用品管理制度 第四節文印管理制度 第五節公文處理管理辦法 第六節印章管理制度 第七節工程安全制度 第三章車輛 及招待費管理 第一節車輛管理規定 第二節 使用規定 第四節招待費用的規定 第五節費用報銷...