隨著經濟的不斷發展及人們生活水平的日益提高，在日常消費中，消費者對整體衣櫃產品的購買不僅停留在其核心價值，產品的附加價值也正不斷受到關注和青睞。這就要求衣櫃企業要對市場，對自身有著清楚的認識和定位，如此方能做大市場。
首先，做市場就得先做市場分析，選好目標對手。制定合理之「產品策略，市場戰略」規劃。認清「敵我狀況」找到目標客戶，目標市場，那就會事半功倍，這是準確目標定位的思想。
對於處在快速成長期的整體衣櫃企業，如果當前品牌定位沒有明確的情況下，運用此思想，可以盡快對先進企業或者競爭對手進行跟進，不斷豐富品牌營銷政策和市場活動，這也是一種快速超越的戰術。
其次，做市場除了要認清市場，制定目標，還要有長久的戰略定位。當然，根據市場的不同，戰術也要不斷的更新，這樣才可以常戰常勝。 這種思想解決了企業品牌戰略和戰術的配合促進問題，一般情況而言，戰略對戰術進行指導，戰術服務於戰略，是一種相互依存，相鋪相成的關係。
戰略是對企業長遠目標的界定，對企業的經營活動進行目標定位和指導。它是企業在一定時期環境下的行動方向。
同時，做市場一定要有完善的「售前，售中，售後」服務體系(制度)否則將難以生存。只要服務好消費者，消費者才能對品牌產生忠誠。隨著衣櫃行業的不斷發展，產業處在行業發展的成長期，出現了眾多的品牌，當前處在消費者對品牌認知低，需求量大增的階段，眾多的整體衣櫃企業將主要精力放在渠道網路開發和銷量「吸金「上，忽略了消費者服務，從而導致近年來，對衣櫃行業的投訴不斷增加。
再者，做市場需要有文化有實力的「營銷團隊」。那麼企業就應該經常對自己的團隊進行培訓，打造乙個真正肯打敢拼的團隊，這樣的團隊才可能在第一線拿下市場戰地。衣櫃企業市場營銷只有把握了戰略，按照規律進行發展就一定能在激烈的市場競爭中取得勝利。
整體衣櫃市場營銷要從「區域品牌」走到「全國性品牌」，還有很長的路要走，一定不要小看這些環節，只有從細節著手，從基礎做起，才能把小市場做成大市場。
衣櫃市場終端促銷活動如何借勢
前言 經常在走訪市場終端的時候，發覺同樣的乙個 活動，在同級別的城市不同的經銷商最後的 效果截然不同。深入去了解才知道某經銷商在活動期間善於借勢，借勢營銷是一種高智慧型的商業謀略。其目的是以較少的投入來獲得較大的利益。運用的基本原則是以小博大，以少勝多，以弱勝強，以柔克剛。但是，要求做到 巧 和 妙...
小企業如何做大做強。。光華答案
學習課程 小企業如何做大做強 單選題1 根據國際經驗，乙個國家要走出低收入，向中收入邁進時需要 回答 正確 1.a 縮小內需 2.b 持續，巨大的經濟增長 3.c 竭盡全力刺激消費 4.d 以上都包括 2 大企業調整產品的定位，通常需要 回答 正確1.a 一至三個月 2.b 一年左右 3.c 三到五...
C14小企業如何做大做強
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