論工程監管專案中的財務管理

2022-09-19 13:54:05 字數 1076 閱讀 8257

黃啟津佛山市高明區恆達交通投資管理****

【摘要】近年來,因工程監理專案具有一定的特殊性,從而對工程監理專案的資金與財務進行合理的管理,這樣一來,就能夠確保工程監理專案的順利實施。本文主要對工程監理專案的財務管理的相關內容與重要性進行了深入的**,重點對工程監理專案中財務管理方法與注意的事項加以詳細闡述。

【關鍵詞】工程監理專案財務管理重要性管理方法問題

一、引言現如今,人們已經對工程監理專案中的財務管理工作引起了高度的重視,同時對加強財務管理、強化監管、切實提高財務管理水平。以下是對工程監理專案的財務管理內容等進行了詳細的**。

二、關於工程監理專案中的財務管理的論述1.工程監管專案中財務管理的基本特點分析。目前,工程監理專案中的財務管理工作指的是以工程監理資金運營作為管理的核心內容,而把監理(工程)專案的批准與概算作為管理工作的基礎內容,從而對企業的整個過程實施全面的管理,這樣一來,可以確保工程監理專案資金能夠得到合理的運用。

2.工程監理專案中財務管理的要求分析。近年來,隨著市場的不斷發展,相關部門制定了完善的「工程監理(管理)制度」,並且也得到了全面的貫徹落實。因此,業主應該非常熟練的掌握監理(工程)業務,並且還要加強監理(工程)中的財產運作,重點是要對監理(工程)專案成本、經營效益進行監理(管)。

因此,工程監理專案必須要合理利用監理資金,有效籌措資金,控制資金流量,從而為自身贏得更大的經濟效益。

3.工程監理專案費用的構成。在對工程專案進行監理(管)時,必須要對監理(工程)專案的費用開支構成情況進行分析。其中,監理(工程)專案收入**於企業派出的勞務費與代收管理費用等。

例如:監理(工程)費用、工資與補助、施工現場費用、諸多不可預見的費用等。

三、對_______工程監理專案中財務管理重要性的分析1.推動監理(工程)專案的快速發展。工程監理專案中的財務管理工作是整個監理(工程)工作的基礎,特別是對整個監理(工程)專案的順利實施發揮了巨大的作用。我們應該做到以下兩點:

第一,工程監理專案中的財務管理必須要認真做好資金籌畫工作。通過有效途徑可以在最短時間內籌措專案監理需要的資金,與此同時,這也是確保監理專案順利實施的基本保障。第二,在進行工程專案監理(管)時,應該對資金進行合理的調配,從而達到資金能夠充分利用的目的,為監理(工程)專案贏得更大的經濟效益。

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