[原創]模具管理資訊系統選型-實施-總結
目錄[原創]模具管理資訊系統選擇失敗記（起因） 2
[原創]模具管理資訊系統選擇失敗記（選型之一） 2
[原創]模具管理資訊系統選擇失敗記（選型之二） 7
[原創]模具管理資訊系統選擇失敗記（選型之三） 12
[原創]模具管理資訊系統選擇失敗記（選型總結及簽訂合同） 13
[原創]模具管理資訊系統選擇失敗記（實施） 16
[原創]模具管理資訊系統選擇失敗記（總結） 18
題記：不是為了批評與貶低國內模具管理資訊系統，只是將自己的親身經歷提供給大家參考。若君有所收穫，不勝欣慰！
一、起因:
本人所在的工廠是一家產品全部外銷的外資加工企業。產品主要有五金家具、吹塑製品。除客戶提供模具外,公司模具部還能根據客戶提供的產品或資料、獨立進行模具設計和製造；另外，模具部除設計、製造新模外，還要進行公司生產部門正在使用模具的維護、一些工具、製具的生產任務。
2023年公司接到1種產品訂單，該產品需要大大小小吹塑、注塑部件幾十件、涉及的模具總共有30多套。模具數量太多、需要配套生產，模具部一直沿用手工管理，在該產品模具開發中，出現了很多問題：購買模胚時，下錯模胚尺寸；各模具製造先後次序搞反、模具製造與產品生產計畫不一樣...
等等，導致採購成本浪費、不能按時交貨。本來利潤很高的產品，由於模具問題導致公司利潤下降、甚至虧損。
通過此件事情後，模具部部門經理希望購買一套模具管理資訊系統，以提公升管理水平、節省模具製造成本，還希望通過模具管理資訊系統積累公司多年模具設計、製造的業務經驗，實現公司知識傳遞。
二、系統選擇過程:
模具部經理l是乙個有20多年模具製造和管理經驗的管理者，雖然已經年過半百，但是乙個思維很開放、容易接收新思維的人。另外，對公司所在地區模具工廠狀況、管理水平和資訊化應用都有一定的了解。
在去年新產品導致模具部管理問題出現後，他一邊遊說老闆進行模具部管理資訊化投資，一邊根據自己的人際關係到其他模具公司參觀、了解管理資訊化情況，積極尋找模具管理資訊系統**商。
在2023年3月初，我部門經理突然通知我負責模具管理資訊系統軟體選型。原來，模具部經理已經說服老闆投資模具管理資訊系統。老闆擔心模具部經理沒有系統軟體的選擇經驗，不能選擇一套合適的軟體，將選擇軟體的工作指定我們經理負責。
一邊聯絡各地的朋友、以前一起工作的同事，有否使用模具管理資訊系統；一邊在網路上尋找、發布模具管理軟體需求資訊。
在尋求軟體的同時，模具部經理從管理需求的角度整理需求；我從it技術的角度整理管理系統的一些基本要求。最後綜合需求如下：
（一）、基本資訊
i、**商基本資訊：
ii、管理系統（整合性/可靠性/易用性)
iii、其他
(二)管理系統基本功能
i、專案預算/**
ii、設計管理
iii、計畫排期
iv、車間作業管理
v、外協加工
vi、質量控制
vii、成本控制
viii、試模管理
ix、物料管理
（三）、軟體評價
二、系統選擇過程(續):
通過baidu,google進行網上搜尋，好像模具管理資訊系統很多。根據自己從網路、還有部分公司業務人員傳遞的資料初步了解，真正滿足公司需求的軟體不多。有些冠以模具管理系統的軟體，也就是乙個簡單的進銷存管理系統，對模具行業特點更本就不了解。
有幾家公司宣傳與這個協會合作、與那個發展局合作開發等等一大堆能耐，跟他們談談我們公司的要求，都洩氣了，根本不能實現。
通過初步篩選，其實我本人更看好深圳軟科公司**的美國iqms公司之iqmsenterpriseiq系統，該系統採用oracle資料庫、若只購買模具專案管理部分，費用遠遠超過公司預算（若購買整個erp系統，成本不算高），當我將此情況匯報給部門經理時，考慮到預算問題，該軟體沒有獲得演示機會。後來公司選擇三家公司進行演示：廣東省廣州市f公司，廣東省深圳市w公司和湖北省武漢市y公司。
w公司是一家成立近10年的模具管理資訊系統**商。在去年已經來過我們公司進行業務了解、系統演示，那時候主要是模具部經理一人參與。在演示過程中，w公司強調他們是中國模具行業no.
1的公司，具有豐富的行業管理經驗，根據了解很多模具公司都在使用該公司的產品。該公司整個系統具有管理資訊化系統的整體思想，但該軟體的缺陷是只能進行手工排程、不能進行自動排程；在反饋車間加工任務的時候，只能手工輸入；另外，每乙個工件每一道加工工序都需要一張獨立的加工單，這樣導致大量的工票，加工任務進度反饋速度慢。在**管理、銷售業務管理、採購業務管理、物料管理和預警管理等方面，該公司系統還是很完善。
y公司是一家2023年成立的公司，根據了解有20多家客戶。根據演示該軟體能夠實現系統功能排程、車間任務可以通過刷卡及時反饋，演示後模具部經理很感興趣。
f公司演示後，給人的感覺就是一套進銷存管理系統，本身對模具行業業務特點理解不是很深，在演示的過程中，所有人員都沒有多大興趣聽下去。
管理資訊系統選擇
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