一、為了適應企業發展需要，維護好機具裝置，保證生產正常進行，暫制定本規定。
二、本規定主要針對範圍：
混凝土機械、鋼筋機械、木工機械、焊接機械、水電安裝機具及多班組同時作業的沙漿攪拌機械。
三、班組使用機具、裝置管理規定：
1、本班組領用機具、裝置必須開據領料單，並簽定領用責任合同。
2、大中型裝置由機電人員負責機械安裝除錯，待班組操作運轉正常後交接。
3、班組機組人員必須持證上崗，嚴格操作規程，服從現場機電人員的管理。
4、班組必須愛護機具、裝置，對機具、裝置必須作日常保養，應該做到清潔、緊固、潤行、防腐。
5、班組操作人員應積極配合機電人員對裝置進行檢三。維修、更換易損件，對出現的新問題應及時找機電人員解決。
6、班組停機作日常保養完車，必須關掉電源，方可離崗。
四、處罰條例：
1、未辦任何手續，隨意動產現場機具、設餐，未造成重大損失，專案或公司對班經處以50－100元的更款，造成重大損失可對班組處以200-500元的罰款。
2、未持證上崗，或由於未持證上崗引發的所有經濟罰款及工傷費用均由班組自行承擔。
3、未嚴格操作規程，未按施工程式，野蠻使用機具、裝置，而導致機械區域性損壞，全部材料及維修費用由班組承擔，專案處以該班組每次20元罰款。導致機械報廢的，班組應按機械現有價值進行照價賠償。
4、對於班組工人破壞性使用電源、插頭（例如：插頭不插緊、壓壞，把電費當繩子提拉）而導致電機缺項，或過載燒壞，一次性給班組罰款100元。
5、班組對裝置未作日常保養，或保養達不到要求，且屢教不改。對大中型裝置，管理人員可處以班組50-100元的罰款，並限期整改，未果加倍處罰，對小型機具未作日常保養可處以20元罰款。
6、未關電源、電箱離崗，管理人員可一次罰班組10元。
7、凡班組使用裝置下雨時必須要有防雨措施，對裝置未有任何防雨措施，發現一次罰款50元。
8、對可移動的焊接機械，木工機械，混凝土機械，班組必須有自己的防盜措施，凡在樓層中被盜，班組將負60%的責任，保衛負40%的責任。
9、班組退回裝置時必須由機電管理人員驗收，簽字確認完好後，方可辦理結算手續。對維護保養一貫做得比較好的班組，裝置科視整體情況給予班組200-500元的獎勵。
10、機電人員未辦任何手續，私自發動電器配件及機具給班組扣除其當月工資，情節嚴重者辭退。
11、對班組使用機械未有管理措施（包括教育、培訓、檢查、整改、處罰）或管理不嚴格，扣除機電人員當月獎金的50%，扣除嚴重失職者100%獎金，工資等級緩年調級 。
12、對發現問題，未及時上報或採取迴避態度，不加以制止解決問題的機電人員，裝置科將重罰以至除名。
7班組安全活動
安全管理資料班組 安全活動 目錄一 專案部安全活動制度 二 專案部班組安全活動記錄 另附 一 專案部安 全活動制 度班組安全活動制度 為進一步加強施工現場的安全管理，增強職工的安全防護意識，規範崗位工人的安全行為，使班組安全教育達到乙個新的要求，特製本活動制度，希望專案下屬各施工班組認真按此制度實施...
2023年班組總結
檢修隊電氣班2014年年終總結 回2014已去2015剛來，時光過的飛快，一年就要這樣結束現將這一年來工作情況總結如下 2014年工作總結 2014年的工作已經結束了，可以說，在2014年的工作中，電氣班的工作完成的還算不錯。這一年來，班組以 安全第 一 預防為主 的工作方針為指引，全體職工齊心協力...
2023年班組驗收總結
代表性 傾向性的問題 一 車間領導對班組建設的重視度不夠，表現在班組建設的自檢自查不到位，簽字審核不及時 有的領導不知道有什麼臺帳或記錄，有的領導一季度才籤一次審核意見，甚至一季度都沒簽，或者只是籤乙個名字，需要強調的是，班組建設的成果直接影響乙個車間 乙個廠的各項指標的完成，有的班組可能在記錄，臺...