一、激勵員工從結果均等轉移到機會均等，並努力創造公平競爭環境。
二、 激勵要把握最佳時機。
——需在目標任務下達前激勵的，要提前激勵。
——員工遇到困難，有強烈要求願望時，給予關懷，及時激勵。
三、激勵要有足夠力度。
——對有突出貢獻的予以重獎。
——對造成巨大損失的予以重罰。
——通過各種有效的激勵技巧，達到以小博大的激勵效果。
四、激勵要公平準確、獎罰分明
——健全、完善績效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。
——克服有親有疏的人情風。
——在提薪、晉級、評獎、評優等涉及員工切身利益熱點問題上務求做到公平。
五、物質獎勵與精神獎勵相結合，獎勵與懲罰相結合。
注重感化教育，西方管理中「胡蘿蔔加大棒」的做法值得借鑑。
六、推行職工持股計畫。
使員工以勞動者和投資者的雙重身份，更加具有關心和改善企業經營成果的積極性。
七、構造員工分配格局的合理落差。
適當拉開分配距離，鼓勵一部分員工先富起來，使員工在反差對比中建立持久的追求動力。
2023年安全生產年度目標
一 安全生產目標 一 不發生人身重傷及以上事故 二 不發生重大機械和裝置損壞事故 三 不發生重大火災事故 四 不發生同等責任及以上的重大交通事故 五 不發生由於執行人員責任造成的惡性機械誤操作事故 六 不發生重大環境汙染與破壞事故 二 實現安全生產目標的保證措施 一 總的要求 1 認真貫徹 安全第 ...
2023年安全生產工作目標
責任狀中共上營鎮委員會 上營鎮人民 2013年3月 上營鎮2013年安全生產工作目標責任狀 為全面落實科學發展觀，牢固樹立以人為本 安全發展的思想理念，推動安全生產工作和責任落實，有效預防 控制和減少事故發生，確保我鎮安全生產形勢的穩定好轉，鎮 與各相關企業 單位 簽訂責任狀如下 一 責任物件 各企...
擬定 東板鄉2023年職工目標管理與考核實施意見
東板鄉2012年職工目標管理與績效考核辦法 為進一步加強機關作風和效能建設，客觀 公正地評價機關幹部日常表現和工作實績，激發機關幹部認真履行崗位職責 主動 積極有效開展工作的活力，切實適應 職能轉變，結合我鄉實際，經鄉黨委 研究，特制定本辦法。一 指導思想 以科學發展觀為指導，以相關法規為準則，堅持...