柳州市物流與貨源的調研計畫
為實現集團公司構築西江物流體系的發展戰略目標，根據集團公司物流調研的工作要求，計畫通過全面的貨源與運力調查，評估柳州市物流貨源的市場環境，積極尋找貨源單位、物流企業開展物流組織的有效合作。
一、前言
柳州市「十一五」期間國民經濟快速協調發展，2023年gdp總量達到1571.05億元，排名廣西第二，財政收入229.6億元，全社會固定資產投資1305.
56億元。區域社會經濟的快速發展，為柳州物流業的發展創造了良好的經濟環境。在柳州市的物流市場上，以工業為主體的產業結構為柳州帶來了巨大的物流量，柳州的製造業中，汽車、冶金、機械、化工等行業創造的工業產值在柳州全部工業產值中占有相當大的比重，以汽車、冶金、機械為支柱產業的產業結構，不但為柳州創造了大量的物流需求，也為物流業尤其是第三方物流的發展奠定了良好的產業基礎。
二、調查目的
通過專項調研，進一步了解柳州物流資源、開發柳州物流市場，為柳州投資公司制定發展戰略、進行物流組織提供決策參考；同時，通過物流需求的調研，謀求建立合作聯盟，尋找官塘港專案的合作夥伴，科學編制物流園區的發展規劃。
三、成立調研小組
為做好大規模的物流調研工作，完成好專項任務的工作要求，柳州公司將組建以主要領導任組長、分管領導具體負責的調研工作小組。成員如下：
組長：潘柳紅（柳州公司董事長兼總經理）
副組長：劉聲付（柳州公司副總經理）
專職工作人員：梁亮、黃鈺
四、調查內容
以開發柳州市區範圍內的大客戶作為開啟物流市場局面的突破口，對柳州汽車、冶金、機械、化工、運輸、碼頭等物流量大的骨幹企業進行訪談調研。具體有以下六個方面：
（一）了解柳州物流市場狀況；
（二）了解柳州物流市場貨源種類及貨流量資料，測算物流市場容量及潛力；
（三）了解柳州物流市場貨源分布及流向情況；
（四）了解柳州物流市場競爭、合作方的相關情況；
（五）積極尋找物流組織的合作夥伴；
（六）徵詢柳州官塘港物流園區發展規劃的建議。
五、調查方法
以集團公司物流貨源調研工作方案為指導，抽調專人專職對柳州市的物流情況進行調研，調研方法以訪談、會談的方式進行，現場了解檢視為主、收集歷史資料為輔。在對各大企業的物流情況進行調研的同時進行業務合作的商談，並爭取達成合作協議。
六、時間安排
柳州市物流貨源調研時間安排從5月上旬到6月上旬，具體到每一家企業的時間另定。
七．調查物件及抽樣企業
調查的行業組成及抽樣企業如下：調查單位12家（鋼鐵企業1家，汽車企業4家、工程機械企業1家、化工企業1家、交通企業1家，物流企業3家，物流園區1個），涵蓋了柳州市主要行業的大型骨幹企業。
柳州投資公司調研物件的抽樣安排表
八、整理分析、撰寫調研報告
物流貨源調研是針對柳州公司所在的外部環境進行的資料收集和資訊彙總，目的是對客觀環境收集的資料資料彙總分析，藉以觀察貨源的分布及變化，計畫在6月下旬對資訊資料進行剖析並寫出調研報告，為制定柳州公司的戰略目標、發展方案，提供調研參考。
廣西西江開發投資集團柳州投資****
2023年4月28日
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