姓名:趙偉孔毛毛王少華張騰王慧王穎周慧徐雅娟
學號:55012141 55012131 55012132 55012138 55012103 55012102 55012117 55012125
一、 概要:
1.1公司商業運作模式2
1.2公司商業運作規則2
二、公司描述
2.1公司的名稱2
2.2公司的宗旨及企業文化2
2.3公司成立與目標3
2.4公司現狀3
2.5公司的發展規劃3
2.6發展戰略4
2.7企業精神4
三 、公司的組織與人力資源管理
3.1公司的組織結構5
3.2人力資源配置6
3.3人力資源管理機制8
四、公司的產品及服務
4.1產品/服務9
4.2產品/服務優勢11
4.3相對價值增值11
五、市場分析
5.1市場研究表明11
5.2市場前景12
5.3目標市場12
5.4目標消費群13
5.5銷售戰略14
5.6銷售優勢14
六、競爭風險分析
6.1市場競爭分析15
6.2競爭物件描述16
6.3市場進入障礙及解決方案17
6.4公司面臨的困難及其解決方案18
七、營銷策略
7.1營銷策略19
7.2營銷工具21
八、財務分析
8.1公司基本設施投資預算及其作用22
8.2財務計畫簡述23
8.3公司資金**23
8.4公司的效益**24
九、附錄
9.1市場評估25
一、 概要:
1.1公司經營模式:
我們公司是在傳統的零售商銷售模式上進行創新,把採購進貨----物流運輸----倉儲----物流配送----零售商----(商品配送)----顧客的銷售模式中前五個結構整合成乙個多功能物流配送服務中心,借助電子商務平台,採用網上虛擬超市銷售方式,進行商品銷售活動,縮短了商品的周轉時間,特別是沒有了零售商店面,不僅為我們公司節省大量的投資資金、管理運作資金,而且降低商品的總成本**。這樣顧客如果想購買到高品質、高質量、低**的商品,不必再跑到擁擠的商業街,一家又一家地挑選自己所需的商品,而只要坐在家裡,通過網際網路登陸我們的網上虛擬超市進行購買,然後由我們的物流配送中心直接進行門到門的jit(及時化)商品配送服務,不僅為顧客節省時間,提供便利,而且我們公司對售出的商品提供最優質的售後跟蹤服務,以解決客戶的後顧之憂。
1.2公司經營規劃:
我們公司在建設的初級階段把物流配送中心建設在相對比較發達的城市郊區(如北京、上海、廣州等),經營範圍的就是以我們的物流配送中心為基點,建立乙個圓形的覆蓋面,直接面向該區域進行產品銷售,經營的產品主要是生活日用品(家用電器、it產品、食品、服裝等),以少品種、大批量為主,服務物件也主要是該區域可以進行網上購物的消費群,然後不斷向各大中小型城市發展,並把經營的商品向多品種、大批量及多品種、小批量方向發展,同時可以向其它生產企業提供全方位的第三方物流服務(包括商品的採購、配送等)。
二、公司描述
2.1公司的名稱
迅達物流股份****
2.2公司的宗旨及企業文化
1) 以公司為中心:
以觀念創新為先導,以戰略創新為基礎,以組織創新為保障,以技術創新為手段,以市場創新為目標,伴隨著公司從無到有、從小到大、從大到強,從中國走向世界,樹立自己的企業文化。
2) 以顧客為中心:
以客戶為中心」的物流配送精神,以「降低商品成本」為服務目標,以「即時,快捷」為配送指標,以「夥伴式雙贏」為準則的物流銷售服務模式,為顧客提供最優質的服務,讓顧客來得舒心,去得放心,逐漸形成自己的企業文化。
2.3公司成立與目標:
超市物流股份制****是在淮安資訊職業技術學院校領導的大力支援下,由商學院連鎖經營管理專業創辦。面對日漸火爆的消費品類市場,我們的目標是用四年的時間使我們公司在國內獲得消費者的信賴,力爭在消費品市場中站穩腳跟,並且在香港上市。用三年的時間使我們公司成為國內消費品市場的排頭兵,然後打入國際市場。
通過我們的共同努力,實現客戶資源與渠道資源的積累,建立起強大的多元化增值銷售體系,實現公司的可持續盈利。
通過不斷的發展來擴大公司的銷售規模及在消費品市場的影響力,並學習利用國外的先進管理理念,提公升公司的綜合市場競爭力,實現企業的可持續發展。建立完善的利益機制,以良好的效益回報股東,以公司的健康發展保障員工的和股東的切身利益。
2.4公司現狀:
組織方面:公司目前正處於籌備策劃階段,尚無外來投資。公司的所有權歸連鎖經營管理專業第五小組集體擁有。今後公司將採用融資的手段進行集資,以股份制****的組織形式進行經營。
銷售方面:公司還沒有進行產品的銷售,不過經過我們的市場調查研究分析,有近70%的顧客對我們銷售的高品質、高質量、低價位、售後服務好的商品感興趣,特別是門到門的及時化配送服務,並願意購買我們的商品。
2.5公司的發展規劃:
第一階段:成立物流超市股份制****,建立物流配送中心、辦公基地,完成相關裝置的安裝、除錯,同時建立自己的網上銷售平台,初步建立自己的市場營銷體系。預計花費一年的時間。
第二階段:使我們公司獲得消費者信賴,提公升公司的知名度,進而開啟市場營銷渠道,使公司進入盈利階段。預計花費一年時間。
第三階段:利用好的市場營銷手段廣泛的開拓市場,實現公司的商品銷售額突破10億元,使我們的市場占有率達到10%左右(針對北京地區),還請所有的貸款。並是公司成功上市,預計花費兩年時間。
第四階段:繼續擴大公司的市場佔有利,實現年銷售額達到30億元,並在其他的大城市開始建設自己的子公司,加大全國日用消費品市場的占有率,在國內獲得較高的知名度,進而打入國際市場。
2.6發展戰略:
我們要堅持「以人為本,以誠取信」的經營管理理念。
我們的商品一定要滿足「三高一低」的原則,即高質量、高效能、高服務、低價位。
我們的消費商品的發展規律要滿足多樣化、個性化的原則。
我們要具有創新精神、敬業精神、以及團隊協作精神。
2.7企業精神:
物流超市股份****的每位員工都要具備以下六項基本素質:
第一:具有創新精神和開拓進取的決心。
第二:具有強烈的競爭意識。
第三:具有良好的職業道德。
第四:樹立風險意識;
第五:對待問題要有長遠的眼光及獨到的見解。
作為公司的高層除了具有以上六項基本素質外,還應具備以素質:
第一:具有高超的領導藝術。
第二:具有足夠的政治遠見。
第三:具有戰略的思維及經濟頭腦。
三 、公司人力資源管理
3.1公司的組織結構
(1)公司下設六個主要管理機構:
a)物流管理中心:主要負責商品的採購,運輸,包裝,分揀,配送服務。
物流公司創業計畫書
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