資訊化是當今世界發展的大趨勢，通過資訊化系統解決資訊孤島。當前社會經濟的快速發展，為更好地應對挑戰，急需以資訊科技為支撐點，以資訊化為突破口，通過建設辦公自動化等系統推動單位的業務流程再造與組織結構重組以提公升競爭力，因此it資訊系統由此誕生。
主要是基於pc端，在瀏覽品下使用本系統。
首先要明確專案的目標，確認專案的工作範圍和工作內容。基於此進一步明確專案準備工作內容並制定專案實施計畫。
在準備階段形成專案實施計畫書以及進度計畫表。
按計畫對專案進行實施，協調各方面有效資源，支援專案進速落實。在此階段按時間週期進行進度報告。
完成測試驗收工作，與使用者進行溝通和匯報。總結和分享專案的經驗成果。專案總結報告和專案竣工驗收報告。
為了能夠準確有效的採集到甲方的專案需求，已方會指派2名工作人員入駐到甲方，進行系統的資訊採集工作。時間大約20至40工作日。具體看甲方業務需求而定。
在調研期間，乙方會提供如下資料與一方溝通確認：
軟體規格說明書乙份：需要雙方蓋章確認。
專案實施進度表乙份。
專案人員構成乙份。
系統架構設計說明書乙份。
伺服器集群部署說明乙份。
為了保證及時和快效的完成需求調研工作，甲方需要提供以下合作：
提供甲方專案必要的資訊和資料。
指定相關的專案介面對接人員。
積極參與需求的討論並給與及時的反饋。
如果入駐甲方需要提供辦公場地。
在專案所有溝通和確認過程中乙方會通過兩種方式同時進行溝通：
1：郵件溝通。乙方會在郵件詳細說明要溝通和確認的問題。
2：**或者當面溝通。詳細說明要溝通和確認的問題。
如若多次溝通後，甲方沒有反饋則按乙方提供的方案進行。
系統正式上線前乙方會對甲方相關人員進行技術培訓，對系統進行詳細和全面的講解，直到甲方技術人員能夠熟練掌握和使用乙方開發的系統。
專案結束乙方會提供給甲方如下文件資料：
1. 軟體規則說明書乙份。
2. 系統架構設計說明乙份。
3. 系統詳細設計說明書乙份。
4. 資料庫手冊乙份。
5. 幫助手冊乙份。
6. 伺服器集群說明書乙份。
7. 專案生命週期全部會議紀要。
8. 專案相關**。
系統上線後甲方根據合同附件功能說明進行驗收，檢測乙方工作成果。如發現問題請合同書說明進行解決。
專案人員構成如下：
在專案過程中若甲方提出新的需求時，雙方要對需求進行評估。充分評估出此更變需求的對現在工作時間以及成本的影響，經溝通雙方達成一致並蓋章簽字確認後方或進行下一步操作。
系統上線後乙方會根據合同要求進行7*24小時技術保障。
專案計畫說明書
自己任選乙個題目作為實驗題目，使用工具軟體 word和2003 visio pro 1.確定專案計畫階段的主要活動 2.定義問題 給出系統的需求和商業收益說明 客戶支援系統的系統能力說明 畫出系統的關聯圖 3.確認專案可行性 經濟可行性 計算開發成本 以 形式列出 計算執行費用成本 以 形式列出 收...
ERP實施專案工作說明書
附件一 工作說明書 sow x sap erp實施專案 工作說明書 statement of work 文件控制 更改記錄 審批分發 說明本文件中所包含的資訊屬於商業機密資訊，如無xx公司的書面許可，任何人都無權複製或利用。前言 經過和xx 以下簡稱 xx 協商，xx和xx就 erp實施專案 以下簡...
投資專案說明書
幾串幾前面數字表示比賽場數,後面數字表示投注的注數 6串1就是6場比賽串成一注 必須六場比賽全部猜對才中獎 6串7裡面包括了6個5串1和1個6串1 單場 一場算一場，沒有疑問 2串1 兩場比賽成一注，兩場都對算贏，錯一全輸。2串3 兩場比賽，單關兩注，2串1一注，允許錯一場 猜中那場派單場獎金 3串...