法務部工作情況

1.待遇低——據調查，法務專員的月薪一般都只在2000～3000之間，高階點也就4000～5000，法務主管年薪一般在5萬～8萬之間，法務經理（總監）級別在10萬到20萬之間（不過80％以上企業根本沒有這個職位）。

但是注意的是，剛出校門的法學生，能夠做到專員就很不容易了，一般許多是做法務助理開始，1000到2000左右。而法務主管需要起碼5年以上的專業經驗，而且很注重是否有律師所的工作背景，或者在企業法律工作的經歷。

那麼待遇真的很低嗎？其實企業開出的待遇是根據工作性質決定的，這就是我說的第二問題：

2.工作少——這裡的工作少不是什麼沒有事情幹的「少」，而是我們認為「應該我幹的」少！很多企業一年也未必有幾件案子（注意，我們很多同行只把訴訟作為案子來看），同時審查合同也是，只要做好範本讓業務部門填空就行了......

果真如此？那麼你的待遇肯定會低。老闆不是傻的，不會就因為你是名牌法學院出來的，因為你是學法律的，就給你高薪！

老闆永遠需要能做更多事情的人。如果你只能「等」著來事情做，那麼我估計長此以往，你連這點薪水也拿不到！工作少，就意味著不被人重視，那麼我們就繼續下面第三問題：

3.不重視——由於工作少，而雜事多，所以會有這種感覺：「老闆也沒有把我當回事，作為企業法律顧問，我應該是顧問啊，可是老闆老不問我，或者問了後對我寫的報告，放在一邊，看都不看！.......

」果真如此？那麼你就走吧，不重視人才啊！不可否認，會有這樣的事情。但是，我們要換位思考！

某些同行寫的《法律意見書》，應該說是很用心寫的，真是「專業」，有好幾個名詞我都一時反映不過來——「禁治產人」——老天，但是太專業了，法言法語，老闆看不懂！另外還有不得要領。只發現問題、提出問題，卻不能解決問題！

發現問題並不是關鍵，能夠發現後進行分析最後解決，才是最主要的。而提出的解決問題必須站在企業利益的角度上。這就需要我們對企業營運、管理非常熟悉，對企業文化瞭如指掌，否則空談多了就會讓老闆對你失去信心！

二、反思企業法律顧問職業定位

企業法律顧問現在的執業尷尬，實際上不光是國家政策不明確或者企業老闆看得中看不中的問題。實際上很多問題出自我們自己！

一方面由於我們是搞法律的,所以我們就只作法律工作，因為搞法律的就是要打官司，但企業一年訴訟案子很少或不確定,所以我們常常抱怨沒有事情可作;另一方面，我們是企業雇員，不是執業律師，碰到打官司時請律師，老闆只信任律師，我們只是打下手，沒有機會表現一下，所以很多同行因此陷入了迷茫與落寞......

企業法律顧問或者是企業法務經理、法務主管、法務專員，這個職業（職位）他的性質是：

1.「企業」——說明了我們所面對的服務群體只是企業，這是區別與法官\檢察官\律師等法律職業者面向社會各階層提供法律服務的「特徵」。比如在執業資格考試中，我們很明確對於象婚姻家庭法等其他私法領域，不是我們企業法律顧問的服務區域。

2.「法律」——我們不是什麼都管，我們只是對企業經營管理中可能涉及到的公法與私法領域內進行服務。

3.「顧問」——我們只是為企業經營管理服務的內部雇員，這個顧問實際上是內部提供法律諮詢意見，進行合同或者規章制度的審查制定，以及一些法律手續的辦理。我們與律師不同在於：

我們是雇員，我們與企業之間是勞動關係，而不是律師與企業之間的勞務關係！

綜合來看，企業法律顧問實際上是企業的內部雇員，是經營管理者，而不要把自己單純定位於法律工作者。從某種角度上說，我們是「企業管理者」與「法律服務者」複合型人才。如果我們不能將自己定位明確，那麼我們就面臨一種「尷尬」。

企業經營管理中需要法律服務的地方很多，並不是只有合同審核。在企業戰略制定實施、重大經營專案論證上，在人力資源管理，在市場營銷，在專案策劃上，我們是大有作為。關鍵是看我們如何去做。

比如在人力資源上，很多hr經理，對勞動法體系了解並不多；在市場營銷公關關係上，對於反不正當競爭的風險策略也需要我們進行參與或者我們應該轉換思路。我們是複合型人才！！！這點是我們的優勢！

律師是法律專業人士，而我們要比律師在某些領域更加專業！事實上，我有很多律師朋友，在面臨象勞動爭議中社會保險實務操作上，在商業秘密保護的某些課題如競業禁止方面都與我進行合作。因為很多法律規定需要實踐操作！

我們對企業經營的熟悉，以及管理經驗的優勢更出色！