用人原則 人事相宜,人崗匹配

2022-09-13 12:33:02 字數 2299 閱讀 5574

用人原則:人事相宜,人崗匹配

———**北京八維教育基地的用人原則

「量體裁衣」,典出《墨子·魯問》,意為按照身材裁剪衣服,比喻按照實際情況辦事。裁衣如此,用人亦如此。人有所長,必有所短。

選用人才時,就要用人所長,避人所短,量才適用,各得其所,使各類人才的才能與智慧型真正用在刀刃上,充分發揮其應有效能。這正如著名詩人所言:「駿馬能歷險,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟;捨長以求短,智者難為謀;生才貴適用,慎勿多苛求」。

八維選用人才的策略,就是「人事相宜,人崗匹配」。實踐中,堅持「讓合適的人做合適的事」的原則,不斷挖掘人的優點和長處,而且使人的最大優勢與相關崗位相匹配,讓人的優勢能得到最大限度的發揮,創造出**值。

一、人事相宜

人事相宜,動態平衡;人盡其才,事盡其功。反之,人事脫節,或人多於事,機構臃腫,人浮於事,浪費資源;或人少事多,人力不足,工作斷檔,阻礙發展。「人事相宜」,就是讓所有的事,都有合適人去做、去管;讓所有的人,都做與管相應的事、合適的事。

二者結合,因人而異,因事制宜,就能充分挖掘人與事的潛力,爆發巨大的能量,實現資源增值。可說,人事相宜,既有利於學校用好自身的人力資源,發揮人才的應有才能,推動學校的可持續發展,又有利於員工職業生涯的有序發展,提公升工作滿意度,發揮員工的主觀能動性,促進人的全面發展。

八維始終把促進人的發展作為用人的主線,努力創新崗位,挖掘人的潛力;堅持「事得其人,人適其事」的原則,發揮人之所長,促進人的「長之又長,優上加優」,保證事的「高效執行,事竟功成」。

1.事得其人

學校是乙個完整的系統,而且由若干相互聯絡、相互制約、相互促進的子系統構成。整個系統的效能的發揮,得益於各子系統的正常執行。沒有子系統的高效執行,也就沒有整個系統的高額產出。

而子系統中各項事務的有力實施,是各子系統正常發揮作用的保障。所以說,要事盡其功,物盡其能,首先就要事得其人。也只有事得其人,才能發揮人與事的應有作用,保證整個系統的正常執行。

八維一向注重人與事的合理搭配,協調發展。而且用人的活動始終圍繞著「事」而展開。堅持「因事擇人,事得其人」的原則,促使一切事務,都由相應能力與性格的人去執行,從而促使一切事務的執行,都有利於加快八維的發展。

2.人適其事

一切事務都是人為的,離開人去談

事,就猶如空中建樓閣。人的潛力的發揮,需要適宜的條件。若強迫人去做其不適合做的或不擅長的事務,非但不能啟用他們的智慧型和才能,而且很難使其把事務做好,甚至會把實務弄得更糟,耽誤程序,錯失良機。

因此,只有做到「人適其事」,才能真正發揮人的巨大作用,促進人與事的良性發展。

八維始終關注人才的成長,不僅注重培養人才,而且注重發掘人才;在培養中,發掘人才的特長,掌握人才的性格;在實戰中,努力發揮人之所長,安排所有的人去做其所擅長的事務;希望所有人在工作中,找到滿足感和成就感,發揮優勢,創造更高的價值。

二、人崗匹配世間沒有無用之物,人間沒有無用之才。垃圾,是被放錯地方的寶貝。把人才錯放崗位,就等於對人才的糟踏。

用人中,若「拔苗助長」,不但沒有促進學校的發展,而且員工因能力有限,勝任不了崗位,揹著超負荷的壓力,變得鬱鬱寡歡,難以找到工作的樂趣;若「高能低用」,則會使得人才「身在朝營,心在漢」,另闢蹊徑,謀求高就,導致人才的流失;而「捨長用短」,就是浪費人才、浪費資源。只有「人崗匹配」,發揮人之所長,找到人之所在,才能創造出非凡的成績。

「人崗匹配」方面,八維極力倡導「人盡其才,才盡其用」的思想;盡力讓所有的員工在相應的、合適的崗位上,燃燒激情,揮灑才華,成就夢想。所以說,選擇了八維,就等於選擇了未來。

1.人盡其才面對機遇與挑戰,善用人的「合力」,就能把握機遇,愈挫愈奮,屢戰屢勝。「人盡其才」,就是「合力」達到峰值的關鍵因素。

工作實踐中,若每個人都「盡其所能」,如此,人不僅可以調動自身的主觀能動性,把工作做到盡善盡美,而且能贏得更多的發展機遇,獲取驚人的成就。對學校而言,讓「人盡其才」真正落地,即可迎來新機遇、新發展、新氣象。所以,「人盡其才」,就是制勝的法寶。

讓「人盡其才」的思想,變成工作現實,轉化為生產力,就是八維的管理工作的重點。發展過程中,八維,通過不斷創新管理機制、用人機制和激勵機制,來刺激人的動機,激發人的活力,讓人想盡一切辦法去與困難、挫折、問題作鬥爭,積極挑戰自我,殫精竭慮地去工作、去揮灑才華、去追求卓越。

2.才盡其用

「舞台」,就是人才成長、學校發展的需求。「才盡其用」,是對人才的重視、對知識的尊重,也是人才發揮才華與潛力的前提。「英雄無用武之地」,就會致使英雄一失遜色,不再「英雄」

。同理,無法提供足夠人才成長的舞台,也就很難促進人才的發展,學校的進步。

因此,不斷創造「舞台」,就是學校贏得發展的基礎。

闊步前行中,你能翻多大的跟斗,八維就能給你多大的舞台。實際上,八維不斷革故鼎新,窮思竭慮地為人才創造發展的機遇、搭建發展的舞台,就是為了加速人才的成長,以人才激發學校的活力,促進共同發展、共同繁榮。

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