紅城湖路延長線安置房專案施工
組織設計
編制單位：海南第四建設工程****
編制日期：2023年3月14日
一、紅城湖路延長線安置房專案招標檔案。
二、我公司的技術、機械裝置裝備情況及管理制度。
三、國家和行業現行的施工及驗收規範。
《混凝土結構工程施工質量驗收規範》（gb50204-2002）2023年版
《建築地面工程施工質量驗收規範》（gb50209-2010）
《屋面工程質量驗收規範》（gb50207-2012）
《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》（gb50202-2002）
《鋼筋焊接及驗收規範》（gbj202-83）
《砌築砂漿配合比設計規程》（jgj/t98-2010）
《混凝土幫浦送施工技術規程》（jgj/t10-2011）
《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程》（jgj/t23-2011）
《建築地面工程施工質量驗收規範》（gb50209-2010）
《屋面工程質量驗收規範》（gb50207-2012）
《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》（gb50210-2001）
《砌體工程施工質量驗收規範》（gb50203-2011）
《外牆飾面磚工程施工及驗收規程》（jgj126-2000）
《建築工程飾面磚粘結強度檢驗標準》（jgj110-2008）
《建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範》（gb50242-2002）
《建築電氣工程施工質量驗收規範》（gb50303-2011）
《施工現場臨時用電安全技術規範》（jgj46-2005）
《建築施工安全檢查標準》（jgj59-2011）
《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（jgj130-2011）
《龍門架及井架物料提公升機安全技術規範》（jgj88-2010）
《建築施工高處作業安全技術規範》（jgj80-91）
《建築施工組織設計規範》（gb50502-2009）
《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb50300-2001）
1、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標範圍和招標檔案對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下，由土建、安裝二大專業組成。
2、根據本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金的合理利用，以及對工程質量終身負責，我們的編制原則是「科學、合理、優質、高效」。
3、本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支援，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，採用「集思廣益、博採眾長」的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。
4、本施工組織設計凡未註明計量單位均為「mm」。
一、建築的重要性及影響
紅城湖路延長線安置房專案工程，a地塊在紅城湖路延長線南側，b地塊在海口市瓊州大道北側。我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅實的專案陣容，以雄厚的技術力量、豐富的施工經驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧型、超前的意識完成此工程，讓業主體驗到精品工程的高品質使用價值。
二、從本工程所處的地理位置看，此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，減少對附近居民正常生活的干擾。
三、本工程施工特點主要表現在以下幾方面：
1、建築工種多，對工人交接工序應當安排恰當。
2、建築物高度高，應重視高處施工。
四、工程現場四周環境條件和應注意的問題：
1、工程施工車輛由正大門進出，途經處道路必須保證其清潔衛生。
2、工程所處的地理位置對市民的影響大，現場必須實行文明施工。
五、根據工程的施工進度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、裝置和成品的保養及保護工作，並加強夏季的施工措施。
六、質量要求高
根據招標檔案，本工程質量為合格，為此我公司鄭重承諾：本工程質量確保合格。
針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關鍵之所在，做出優化的管理路線及正確、高效的決策，用「皰丁解牛」的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保「優質、快速、高效、高回報」地建成該工程。
本工程a地塊為一棟地上31層，一棟地上26層，地下一層的安置樓，建築面積地上為68824.50m2，地下為11088.09 m2 ，b地塊擬建一棟地上10層，地下一層的安置樓，建築面積地上為4299.
03 m2，地下為420.82 m2。招標範圍包括土建、水電、機電裝置安裝、室外配套及附屬工程等施工總承包；計畫2023年4月7日開工，2023年11月27日竣工，總工期為600日曆天，專案業主為海口市瓊山區住房和城鄉建設局，招標人為海口市瓊山國有資產經營****。
我公司針對此工程嚴格實行「專案法」施工，新組建乙個由公司總經理親自掛帥，公司總工程師任工程負責人，由公司優秀的專案經理組建的專案經理部來負責此工程的具體施工管理。同時向海口市城市建設投資****承諾：針對此工程專案，我公司推選的專案班子一律持證上崗、押證施工，並且該專案經理部僅負責此工程。
實行專案經理責任制，專案經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在專案經理部的直接指導下做到有計畫的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。
該專案經理部採用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經驗、中年同志的穩重幹練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的專案班子。其專案部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨幹力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業技術水平強。
本工程領導小組及主要管理人員成員名單詳見投標書相應部分內容。
一、根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建專案班子，並且人選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處於啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），並且以無條件滿足本工程需要為前提，未經業主同意中途變換人選，我公司願意接受建設單位的處罰。
二、根據專案經理部的工作實際，具體明確每個專案管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高專案經理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使專案經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使專案經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種複雜的管理局面，做到專案整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，並且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。
三、以已制定的各專案管理制度來指導、督促、規範每個管理人員的工作質量、效率。變「人管理人」「人盯人」為「制度管理人」，做到專案管理「有章可循，執法必嚴、違章必糾」，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。
四、特別值得一提的是：我公司專案管理歷來將社會效益放在經濟效益之前，但更看重社會效益，將專案職業道德作為專項考核制度，並在專案管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。
具體做法是把專案施工職業道德的具體含義，標準分解落實到專案每個管理人員和操作人頭上並與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業文化，施工質量做到業主與監理是否在場都乙個樣，讓業主和使用者放心享受精品工程的高品質使用價值。
1、組織強有力的專案班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入專案管理班子。
2、建立健全專案經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。
3、強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織專案經理部管理人員人會議，檢查工作質量。
4、建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點幫助解決專案的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動專案各項工作的高效運轉。
5、每天下午召開由專案經理主持的班後碰頭會，對次日的工作進行協調安排。
6、質安、動力等部門及監理公司駐現場代表；專案部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，並形成會議紀要。
7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時和提前完成。
該工程為剪力牆結構工程，其施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業主、承建人都具有重要的現實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：
1、由公司總經理掛帥，將本工程列為公司年度之首的重點工程。
2、我公司將對業主履行以科學管理創時代精品是企業永恆的主題，以優質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。
3、我公司願用自身特有的各種優勢，如用建造過類似工程所積累的施工經驗，先進技術為業主降低工程造價，本著企業的承受能力，最大限度的為業主提供優惠承諾。
紅城明珠園安置房設計委託任務書
委託單位 房地產開發 專案名稱 新村安置房專案 日期 年6月 22 月 一 專案簡介 1 房地產開發 新民居安置房專案，規劃占地約為 280 畝，本次概念規劃占地面積必須控制在280畝以內 2 用地範圍 北側用地可根據安置房實際占地向北擴充套件 南至 高速退100m 西至 國道退50m 東至 村學校...
含湖安置房檢驗批劃分專項方案
第一章工程關係 第二章 工程概況 本工程位於重慶市巴南區龍洲灣新區龍德路，其場外施工環形道路基本形成。施工用電和用水根據業主指定的接入點最近接入。1 施工圖中的平 立 剖面及節點詳圖等使用時應以所註尺寸為準，不能直接以圖紙比例量度測算。2 所有與水電 消防安裝相關的預留洞 預埋件 管井等必須與相關的...
安置房專案建設情況匯報
根據海口市 十一五規劃綱要 落實本市舊城區 城中村 改造任務，加快海甸溪一河兩岸安置房建設步伐，我們計畫用兩年時間 08 09年 完成海甸溪南北兩岸舊城改造專案拆遷面積108萬平方公尺 其中北岸約81萬平方公尺，長堤路約26.6萬平方公尺 規劃用地面積約488畝，完成108萬平方公尺安置房建設，共9...