工藝技術改造管理流程

2022-09-12 21:48:05 字數 895 閱讀 3725

1、目的

為提公升公司的技術水平,規範公司生產管理,提高公司效益,特制訂本制度。

2、範圍

本制度適用於公司工藝改造、裝置更新改造、產品更新換代、原材料綜合利用等相關管理工作。

3、職責

3.1技術改造工作由技術監管部負責。

3.2專家組及技術總監負責對技改方案進行評估、審核。

3.3技術改造專案需由公司總經理審批通過方可實施。

4、程式

4.1公司積極鼓勵員工和有關部門提交技術改造方面的合理化建議,搞好技術改革創新和節能降耗工作。

4.2技術監管部負責審批各種合理化建議和有關部門提交的技改方案,確定是否立項。如果某專案可立項,則協調各相關部門,對現有工藝技術進行分析研究,並制定工藝技術改進方案。

4.3專家組審評工藝技術改進方案,召開論證會,決定是否實施該技改專案,並將決議報技術總監審核,再報公司總經理審批。

4.4專案審批通過後,技術監管部負責組織推進專案的實施。

4.5相關各部門負責使用新工藝進行生產,並對產品質量進行檢測得出工藝改造質量。技術監管部進行協助。

4.6技術改造專案完成後,技術監管部必須及時驗收。技改專案在驗收時,技改人員應如實填寫已完成的技術改造內容並由使用單位相關負責人簽字認可後認為該技改專案竣工。

4.7技術監管部對專案進行評審後,依次報專家組、技術總監、總經理進行評審。

4.8專案評審通過後,技術監管部負責相關資料存檔,各相關工段負責按新工藝進行生產。如未通過評審,則重新對該專案進行分析,重複4.2至4.8步驟。

5.考核

5.1未盡職責給予責任人50---100元經濟處罰。

5.2違犯程式及規定給予責任人20---50元經濟處罰;造成改造延誤或者其他嚴重後果的,給予責任人200元經濟處罰。

6.本制度由技術監管部負責解釋、考核,自下發之日執行。

工藝技術管理

工藝技術管理摘自 工藝管理手冊 工藝管理工作的性質 1 工藝管理工作貫穿於將原材料 半成品轉變為成品的包括生產準備 加工 檢驗 裝配 除錯直至包裝出廠的全過程中,對製造技術要作進行科學的 系統的管理。2 它是解決 處理生產中人與人這間的生產關係方面的社會科學。工藝管理工作的內容 一 基礎性 方向性 ...

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