1. 為了更好地調動專業技術人員工作積極性，保質保量完成企業各項任務。
2. 建立符合本公司員工特點的薪酬激勵機制，實現本公司可持續發展。
1. 技能取向性原則
即根據員工從事崗位所需掌握技能的不同確定工資等級。
2. 業績導向原則
將績效考核的結果作為員工浮動薪酬確定的依據，員工的薪酬上下浮動的範圍直接取決於績效考核。
本公司所有專業技術人員。
薪資構成=基礎工資+技能工資+績效獎金+專案提成。
1. 基礎工資。本公司專業技術人員基本工資統一為800元/月。
2. 技能工資。專業技術人員技能薪資取決於專業技術等級所對應的薪資基數、崗位重要程度。
3. 績效獎金。每月評估一次，評估結果影響績效獎金，是員工晉公升、專案提成的參考依據，評估方案參看《績效考核實施辦法》。
4. 專案提成。專案提成比例的基準為訂單金額的50%，提成參考比例為8%，實際專案提成比例以專案責任書為準。
1. 公司為鼓勵產品開發和技術改造，對技術人員實行開發獎勵制度。
2. 申請立項獎勵制度。公司員工就某項新產品開發或技術改造向公司提出立項申請，在通過評審後決定立項，那麼該專案發起人或者發起人或者發起專案小組即可獲得獎勵，具體見本公司《專案管理辦法》。
3. 專案技術獎勵制度。凡公司組織技術的科研成果，通過相關的技術鑑定或測試，並向公司技術管理部門移交完備的技術資料，且通過評估後，可獲得獎勵。
專業機房設計方案
目錄第一章概述 3 1.1 機房總體設計需求 3 1.2 機房設計總體概述 3 第二章機房總體設計 5 2.1 機房建設方案的指導思想 5 2.2 機房建設方案依據標準 5 第三章 ups不間斷電源系統 7 3.1 ups電源的組成 7 3.2 ups電源的介紹 7 3.3 選用ups電源應注意的問...
電腦人事考勤薪資計件系統設計方案
為了實現公司中人事考勤薪資計件資訊資料的共享，商提供的軟體系統應具有網路功能，這樣各部門操作人員根據系統分配的使用許可權使用自已的功能，如人事部人員可以對人事考勤資料進行增加修改查詢，財務部人員可以對員工的底薪勤工獎等資料進行操作，計件收發人員可以登記員工每天的計件資料。員工每天上下班都需要打卡考勤...
銷售人員薪酬設計方案
銷售部薪酬制度管理方案 第一條目的 強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉公升收入水平，充分調動銷售與回款積極性，創造更大的業績，特制定本制度。第二條適用範圍 本制度適用於所公司所有銷售人員。第三條銷售部薪酬制構成 1 銷售人員等級為 銷售代表區域經理銷售部經理銷售副總 2 銷售人員薪...