人的心態非常微妙，是不容易把握的因素，不是單純性的資訊傳遞就可以達到調整目的，只能通過創造一種體驗，讓員工去感受和體會。歸屬感是否能夠培養出來，工作使命感和積極性是否能夠建立起來，在員工與新工作發生接觸的前期階段就會決定了。因而新員工與公司、與同事、與自己的工作建立情感鏈結，是新人培訓的乙個重要部分。
在公司企業文化及各種規章制度既定的前提下，新人培訓可以通過許多技巧來增強新人對公司和新環境的積極情感：
1、新人與新環境的情感接觸，從他到職報到那一刻開始已經啟動。因此，新人入職第一天，其辦公位置整潔，辦公用品齊備，能夠給予員工乙個舒適而親和的環境，使其更快的到自己受接納的感受；
2、一封簡短的welcome letter，有專人帶領他認識自己的上司，同事和下屬，能給予新人極為溫暖的感覺，對新環境產生家的感覺；如果是新員工集體報到，乙個稍加設計的專門接待廳，可以傳遞同樣的訊號；
3、入職培訓本身是否設計得全面系統、科學有條理，是影響新員工對公司印象的乙個因素，而在執行上，培訓計畫是否清晰簡明並第一時間讓新人了解，整個培訓各個階段各種材料準備是否充分，組織是否效率高等等，同樣影響新員工對公司的判斷；
4、有關企業的概括及規章制度等，文字材料已經能夠達到介紹的目的，但是如果使用多**工具或者安排專人進行講解，不但可以讓員工感受到公司為他們所花費的精力，感受人性化的關懷，更可側重引導員工去關注希望他們關注的，比如強調公司的各種福利或突出制度中的特色等；
5、培訓的形式和場地等盡可能多樣化和靈活化，有助於建立公司的人性化形象，進一步增進新員工與公司的情感鏈結。
總之，新人培訓的使命實現，功夫不僅在常規說教之間，而是要內延和外伸到新員工入職後與新環境發展的接觸的各個環節，注意好每個小細節，體現更人性的關懷，能夠幫助建立員工對新工作的歸屬感和積極性，為成就卓越表現做好前期工作。
上崗前應培訓什麼
在現代企業裡，培訓的重要性可以說是無與倫比，有句流行的話叫做培訓是最好的福利，可略見一斑。每乙個新員工上崗之前都應該得到崗前培訓，這關係到員工進入工作狀態的快慢和對自己工作的真正理解以及對自我目標的設定。這種培訓一般由人事主管和部門主管進行，除了對工作環境的介紹和同事間的介紹之外，最重要的是對企業文...
年新上崗職工崗前培訓
2008年8月 2009年8月新上崗職工 培訓計畫 隨著醫療衛生事業日新月異的發展,社會對醫務工作者提出了更高的要求，如何實現醫學生從學生到臨床醫生的角色轉變也是乙個很重要的環節。為了使新職工在較短的時間內適應新的環境,盡早融入變化的工作環境,幫助職工提公升現有的職位業績，適應醫療體制改革更高的服務...
新上崗 轉崗崗前培訓制度
為了強化安全生產責任制，加強安全生產監督管理，確保維修作業人員一線的安全生產工作措施到位，單位聘用的維修作業人員必須進行崗前安全生產教育培訓。同時為了加強安全管理，強化責任意識，確保安全生產法規的貫徹落實，根據 道路交通安全法 道路運輸條例 等法律法規及單位的相關規定，制定本制度。第一條機動車維修人...