2023年一級建造師備考 市政工程考點問答 彙總

2022-09-11 20:45:03 字數 1470 閱讀 7085

1、投標檔案技術部分中的施工組織設計主要內容應有哪些?(方案、組織管理體系、質量、安全、環保文明體措)

2、投標**的計價方法有哪幾種?(工料單價-分部分項工程量單價為直接費、綜合單價為全費用單價)

3、何謂施工專案成本管理的成本最優化原則?(合理限度相關因素管理,達到成本最低要求)

4、何謂施工專案成本管理的全面管理成本原則?(全企業、全員、全過程的成本管理)

5、何謂施工專案管理的成本責任制原則?(完全責任、相應責任的全員全過程分級歸口成本、費用管理責任制)

6、何謂施工專案管理的成本管理有效化原則?最少投入最大產出,最少人力完成成本管理

7、何謂施工專案管理的成本管理科學化原則? 現代化科學方法

8、施工專案成本管理的基礎工作有哪些?(加-成本;加-定額預算;完-原始記錄和統計工作;建-責任制度)

9、施工專案成本責任制包括哪幾個方面?(成本管理責任:預、技、材、機、行、財)

10、施工專案部成本控制的主要措施有哪些?(組、技、經、合)

11、確定專案部的成本責任目標應遵循的程式?(合同後,確定正常情況下企管、財務、成本;作為可控成本,目標)

12、施工專案成本管理流程?(預計控核分考)

13、專案經理可否簽訂分包合同?(企業法人授權委託時可以簽訂。)

14、施工專案的合同管理依據的法律法規有哪些?(分買租借遵守合同法、建築法等;書面)

15、施工專案部如何履行合同?(組織、遵守、不可抗、分包、書面)

16、合同終止後,承包方應做的合同評價工作內容有哪些?(訂立、履行、管理、條款)

17、實行工程設計、施工總承包的工作有哪些規定?(具備資質;可以分包但不得單項、單位;)

18、施工專案分包招標要求有哪些?(合同規定或載明;按規定程式招標;合格分包方擇優;按合同法進行分包管理)

19、何謂工程索賠?一方因另一方不履行合同以及出現不應承擔的風險而遭受的損失,向另一方提出索賠的行為

20、承包方進行工作索賠應遵從的原則是什麼?(理由和證據;按合同;準確合理計算)

? 21、施工合同變更的主要因素及變更程式有哪些?(量、質、高線尺、順、加、設、

材、服;提出、審查、變更令)

22、工程變更部分的合同價應根據什麼原則確定?(已有、類似、均無-施工提出,工程師批准)

23、施工組織設計的編制原則?(施工前,上一級、變更審批,合理、先進、經濟)

24、施工組織設計包含主要內容?(依況規特平部組進質案措)

25、哪些工程必須要求編制專項施工方案?(危重關新影)

26、專項施工方案編寫的要點有哪些?(依;算;經;危;監;檢;安)

27、專項施工方案編制、審批、實施程式是什麼?(專技;企專技和監理;企技術負責人和總監)

28、設計概算的作用有哪些?(計定控;合同及貸款;設計和預算;衡量設計;考核投資效果)依依控衡考

29、設計概算的內容有哪些?(單位工程概算、單項工程概算、建設專案總概算)

30、設計概算的編制方法有哪些?(概算定額、指標、類似工程預算;預算、擴大單價、設?

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