1、工地開工一月個內，提供整個工程需要的材料計畫彙總表及到場時間要求。以便採購部提前詢價對比，有特殊要求的請備註清楚。
2、專案提交的工程材料需求彙總表,交工程部-成本部審核後交採購部，每月25日前提交《月材料計畫表》，每週一提供《周材料計畫表》，採購部根據每週採購材料按周計畫進行。採購部將以工程材料需求彙總表為基準，每月購買材料彙總後發成本控制部，並計算出剩餘計畫量。
3、材料計畫表，表示清楚名稱、規格型號及引數要求，數量，到場時間，材料用處等，以便採購部及時準確的採購。
4、每月25日盤點庫房剩餘材料後，建立盤點表，並隨月材料計畫表一起發與材料部及相關部門。
5、裝置類產品，數量，規格型號要求及引數，專案必須確認，材料採購按照專案提的要求採購。
6、**商送貨到工地，做好收貨明細登記，單據經庫管和專案經理確認簽字後返回**商乙份，每週例會時交材料部乙份，作為輸單憑證。
7、退貨退貨前將退貨清單交於材料部，退貨單據必須標明單價、數量及金額，並讓**商簽字確認，作為以後的對賬憑證。
IBI專案總結報告 採購部
問題1 由於公司資金緊張，長期應付款較多，導致供貨不順暢，工作重心轉移到了日常應付各 商的工作中。問題2 由於在籌建ibi期間，公司成立了集團招採中心，但部分人員任留可建擔負ibi採購任務，最終導致招採中心與可建採購溝通不暢，人員不好管控。並且在簽訂合同主體是不夠明確，加大了採購人員的工作量。問題3...
材料採購部各崗位職責
材料採購部 根據 一體化管理體系 的要求，在工作中把質量 環境 職業健康安全工作落到實處，規範化管理企業，特制定材料 裝置科科長崗位職責。一 按照國家標準要求把好材料 裝置重點，編制材料 裝置採購 維修 保養 檢測計畫。編制材料合格 商備冊，對主要材料 商要認真考核。二 對材料員 保管員 機械手 裝...
材料採購部內部獎罰條例
為體現管理的公正 公平，本部門將實行嚴厲的獎懲制度，目的希望大家共同成長 共同進步，提高團隊戰鬥力。1.上班遲到 早退，部門內部每次每項罰款20元，未向部門經理請假而曠工的，部門內部每曠工一日罰款30元，情節嚴重者，按公司相關規定處罰。2.會議遲到，每次罰款20元 會議缺席而事先沒請假的，罰款50元...