工程完工增資流程
1. 範圍
本流程適用於蘇州供電公司新建專案完工增加資產的管理及核算，具體專案包括：基建、技改、使用者投資及非生產性建設專案。
2. 控制目標
規範工程完工增加資產流程，加快完工增資速度；通過對專案概預算的控制實現專案成本的總體控制。
3. 主要涉及部門
財務與產權管理部
工程建設部
配電運營部
審計部4. 主要前提和假設
35kv及以上的固定資產由生產技術部負責管理；35kv以下固定資產由配電運營部負責使用管理；非生產性固定資產由總經理工作部或資訊中心負責管理
工程專案必須通過竣工驗收，方可進入價值預估和竣工決算、轉增固定資產等步驟
專案核算由財務與產權管理部統一負責
5. 主要控制點
固定資產使用部門在投運前負責對工程建設部門提出待竣工專案的資料需求，並對資料進行確認
資產使用和管理部門對新增的固定資產資訊進行審核，在手續齊全和資訊完備的前提下，批准轉為固定資產，進入固定資產的管理過程
專案經理必須配合財務部參與工程竣工決算，提供所有的結算資訊；工程專案投運後，財務部根據專案經理提供的工程投運報告及時進行固定資產的價值預估；對110kv及以下投運的工程專案，專案經理應在投運後2個月辦理完成所有工程相關費用結算手續，確保竣工決算在竣工投運後3個月內完成；對220kv投運的工程專案，專案經理應在投運後4個月辦理完成所有工程相關費用結算手續，確保竣工決算在竣工投運後6個月內完成
6. 流程說明
7. 主要涉及文件/資訊流程
DE 流程手冊 9 2 2 1用投工程收入核算
用投工程收入核算 1.範圍 本流程適用於蘇州供電公司對於使用者投資工程的收入進行處理和核算。2.控制目標 加強對使用者投資工程的管理力度，規範用投工程管理和核算，確保用投工程的收入能及時收回，完工的專案能及時增加資產及資本公積。3.主要涉及部門 財務與產權管理部 電力營銷部 4.主要前提和假設 用投...
DE 流程手冊 3 1 3 3客戶遷入
客戶遷入 1.範圍 本流程適用於蘇州供電公司對客戶遷入的管理，特別是客戶與蘇州供電公司之間合同的生成 其中包括客戶新裝 遷址 更名或過戶 並戶 分戶業務的處理。2.控制目標 確保客戶遷入流程的簡便性和連貫性，以支援客戶作為乙個獨立實體，通過合同與乙個或多個用電點相關聯。3.主要涉及部門 大客戶經理 ...
DE 流程手冊 2 1 4 2計量裝置驗收
計量裝置驗收 1.範圍 該流程主要闡述蘇州供電公司在應對專變客戶通電後，計量中心對計量裝置作通電驗收的處理流程。2.控制目標 計量裝置驗收流程的主要目的為，在最短的時間內驗收完畢，以減少由於錯接線帶來的電量差錯和糾紛。3.主要涉及部門 計量中心 客戶經理 營業部 4.主要前提和假設 系統能夠提供足夠...