一、總體原則
1、此次薪資方案調整為兩個重點：其一，調整企業內部的薪資結構，變以前的薪資打包為薪資結構分塊；體現以崗位和職務為基礎，按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則；其二，適當增加各類補助補貼，作為員工薪資構成的補充，從薪酬結構上體現政策性、福利性補貼。
2、尊重歷史、著眼未來。本著保證員工原有的報酬水平不降低的原則，主要通過薪資系列分類、分級、分檔等加以調整，以保證平穩有序對接。
3、明確以基本工資 +績效考評工資 +補助津貼為主的薪資制度
4、基本工資（包含消化以前的崗位工資）是主幹工資制度，實施分類定級方式，即管理、技術、營銷、工人及其它輔助工種崗位分別制定薪資級別，公司薪資結構為分類別的梯度等級結構。
5、績效考評工資：是公司既定的方針，也是目前體現績效考核結果而流行、實用的工資體系結構，此次薪酬方案裡績效考評工資根據其基本工資額按相應比例配比，目前我公司還沒有乙個較為完整的績效考核體系，這也是我們下一步要做的重點工作。
7、工齡補貼依據崗位不同劃分為三個檔次，分別為每年15、30、50元，按實際為企業服務年限累積增加，以前的打包工資體系裡，歷史的原因導致只有一部分員工有工齡工資，其中最高為150元/月；此次增加工齡補貼後，在鼓勵骨幹員工長期、穩定地為企業工作的同時，更注重員工個人的學習、成長和發展，故基層員工工齡補貼設上限，最高為150元/月，主管、專案經理及以上崗位的工齡補貼不設上限，以為企業服務的實際年限分崗位累計計算。
8、調整後的員工薪資結構為：
員工薪資 =基本工資（月薪）+績效考評工資（季度、半年或全年）+補助津貼（月薪）+績效獎金（全年）
二、工資系列
1、管理系列：分五類共24級，每級四檔
2、技術系列：分四類共18級，每級四檔
技術系列考慮到新員工較多，歷史遺留工資問題較少，為了公司今後的發展和技術團隊的穩定，適當提高了技術系列實際待遇，技術研發人員的績效考核擬結合具體研發專案實行「專案責任制」，以提高技術團隊的積極性及技術管理、研發、消化吸收等力度和效率。
技術系列只針對直接從事產品及技術研發的工程技術人員。
3、營銷系列：實行簡單分級工資制，暫按《營銷部營銷管理手冊》執行，隨後修正調整完善。
4、工人及其它輔助工種崗位：原則上不做改變調整，只是兼顧公平增加補齊相關補貼補助。下一步，司機、保安、廚師可按簡單分級工資制，分別單獨制定其薪酬規定。
清潔工明確按臨時工對待，不享受相關福利補貼，考慮到鄭州最低工資水平，故增加380元/月檔。
工人及其它輔助工種崗位，需要在以後逐步優化，如製造部工人，目前轉正後基本工資都是250元，不便於調動一線工人、特別是技術熟練程度較高的老員工的工作積極性，下一步擬對工人進行技術等級簡單分類，如：初級工、中級工高階工，編寫分級等級標準，確定公升級的時間、比例、考評細則等，以滿足工人自身職業發展需要，便於基層管理。其它工人及其它輔助工種崗位也設想實行簡單工資制，結合日常績效考評，以利於管理。
根據員工所在崗位、職務的不同，根據其基本工資額配比一定比例數額的績效考評工資；具體各崗位人員績效考評工資的配比比例，績效考核指標的確定，績效考評工資的發放按下一步完善制訂的公司《績效考評管理暫行規定》執行。
四、津貼補助
⑴、節假日補助：考慮到除一線生產工人工作量化度較高，按規定可享受相應的加班費外，其他員工按慣例在節假日加班可享受相應節假日補助。
⑺、各類補助津貼依據出勤計算，當月出勤為滿勤的可按標準全額享受相應補助津貼，出勤不足滿勤的，按實際出勤天數計算，其中伙食補助按員工在公司的實際天數計算（全勤天數扣除請休假及出差天數）。
從工資中扣除款項；不予扣減的工資；申請提前領取；尾數的處理；歸還義務及補償權利；工資的審批、發放程式規定；薪資調整；特殊情況工資的支付；新入職員工在使用期工資待遇；學生實習等均做了規定。
六、下一步的工作計畫
下一步要制訂補充完善如《營銷系列薪酬管理規定》（初步分三類營銷管理類、市場支援類、銷售業務員）、《製造部工人、品管部檢驗人員、售後工人、保安、廚師、司機等薪酬管理規定》、《出差管理規定》等，指導協助深圳子公司建立完善其《薪酬管理規定》。使股份公司的薪酬管理成為乙個有機、完整的體系。
公司宿舍管理暫行規定
一 本規定所指宿舍是公司出資租用安排員工居住的民房，是公司提供給入住員工的一種福利。二 租 退房 由辦公室尋租並代表公司簽訂租房合同，交納租金 押金 中介費 同時負責續租和退房。三 員工入住 經本公司總經理批准後，由辦公室負責人統一安排床位。四 員工入住無論時間長短，所有生活日用消費品一律自費。五 ...
貸款公司管理暫行規定
中國銀行業監督管理委員會關於印發 貸款公司管理暫行規定 的通知 銀監發 2007 6號 2007年1月22日 第一章總則 第一條為保護貸款公司 客戶的合法權益，規範貸款公司的行為，加強監督管理，保障貸款公司穩健執行，根據 中華人民共和國銀行業監督管理法 中華人民共和國商業銀行法 中華人民共和國公司法...
XX公司會議管理暫行規定
第一條總則 1 目的 加強公司會議紀律，規範議事日程，進一步提高會議的質量和效率。2 原則 強調會前通知 會時簽到 會中記錄 會後落實四項要求。3 適用範圍 適用於公司各種例會及專題會議。第二條職責 1 管理部門 公司綜合管理部負責監督該制度的執行。2 職責 1 綜合管理部負責公司月度 周例會的組織...