1電站站長工作標準

2022-09-10 21:06:04 字數 1979 閱讀 5771

1 範圍

1.1 本標準規定了雲南滇能楚雄水電開發****紅石巖水電站(以下簡稱電站)站長的職責、崗位人員基本技能、工作內容與要求、檢查與考核。

1.2 本標準適用於電站站長的工作,是檢查與考核其工作的依據。

2 職責

2.1 責任

2.1.1 認真貫徹執行國家法律、法規,執行電業有關規程、規定及上級有關電業方針、政策,執行和落實楚雄公司工作會議精神。

2.1.2 完成與楚雄公司簽定的安全生產和經營目標。

2.1.3 合理組織電站安全生產和經營活動,對安全生產和經營活動進行計畫、組織、指揮、監督、控制和協調。

2.1.4 全面負責電站安全管理,是電站安全第一責任人。

2.1.5 負責電站財務管理。

2.1.6 負責電站行政事務管理。

2.1.7 負責電站勞動管理和臨時工管理。

2.2 許可權

2.2.1 代表電站與楚雄公司簽定安全生產和經營目標。

2.2.2 對全站安全生產和經營活動行使統一指揮權和管理權。

2.2.3 有權組聘電站各級管理人員,報楚雄公司批准。

2.2.4 審批計畫內的成本費用(單件裝置和材料費大於2000元及以上必需報公司審批)和審批電站的獎金分配。

2.2.5 批閱各類檔案。

2.2.6 對違反電站和楚雄公司規定的有權提出處理意見。

3 崗位人員基本技能

3.1 熟悉勞動法、電力法、安全生產法等國家法律、法規,熟悉有關電業生產、經營、行業管理等方面的方針、政策、規程、規定。

3.2 具有一定的理論水平和實踐經驗,對現代企業制度有較深的理解。

3.3 有一定的組織能力,熟悉水電站全過程程式管理業務。

3.4 具備中專及以上文化程度,從事電站生產執行和檢修工作,有五年及以上電力生產管理經驗。

4 工作內容與要求

4.1 組織建立健全和完善安全生產和經營保證體系,合理利用能源資源,合理協調各部門、各環節的人力、物力、財力,使其得到充分利用,使電站的生產力得到充分發揮,取得最大的經濟效益。

4.2 組織分解和制訂年度安全目標和措施,按電站控制輕傷和一般事故的目標,層層落實,分級控制,各負其責,保證電站安全執行和人身、裝置安全,確保安全目標的實現。

4.3 全面實行計畫管理,對全站各項工作做到有計畫、有安排、有步驟,有措施、有落實、有檢查、有考核,保證各項安全生產任務的完成。

4.4 加強內部管理和監督工作,正確使用資金,增收節支,少花錢多辦事,降低成本,保證各項生產指標的完成,不斷提高勞動生產率。

4.5 加強電站的物資和備品配件的採購、運輸和保管工作,合理儲備,降低庫存資金和損耗,減少虧損和浪費,實現較好的經濟效益。

4.6 結合電站實際,組織制定電站管理標準、工作標準及各級人員安全責任制,明確員工的職責,加強電站班組建設與管理。

4.7 結合電站實際,不斷完善電站各項管理工作,監督各部門、班組認真執行。

4.8 主持制定年度安全生產工作計畫,按規定日期報公司審批。經批准的安全生產計畫,及時組織進行分解,並落實到每個部門、班組。

4.9 每月組織召開全站安全經濟分析會,討論、研究和解決安全生產工作和生產經營活動中的問題,部署下個月工作。

4.10 以身作則,定期或不定期深入現場,發現問題或不安全因素,及時解決或糾正,對習慣性違章應嚴肅處理。

4.11 圍繞生產經營發展,定期組織研究、修改、批准一些必要的規章制度,嚴格檢查貫徹執行。

4.12 管理好電站固定資產,保證資產保值增值;嚴格控制成本費用,努力降低成本。

4.13 每季度至少參加一次班組安全活動。

4.14 每月組織獎金分配與考核。

4.15 採取切實可行的措施,改善員工勞動條件,關心員工生活,經常了解員工的思想動態,積極主動地做好員工思想工作。

4.16 按有關規定及時組織事故、障礙及不安全因素的分析,制定防範措施,教育全體員工吸取教訓,防止同類事故、障礙及不安全因素的再次發生。

5 檢查與考核

5.1 本標準執**況,由電站員工按月檢查與考核。

5.2 考核內容為本標準規定的職責和工作內容與要求。

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