「當幹部為什麼？」當幹部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要幹，多勞少得的事也要幹，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭幹。在工作中就應該為企業著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，熟練掌握管理技能。
在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加於別人頭上，凡事三思而後行，帶頭做出表率。
二、學習上精益求精，永不知足。本人在電力主業工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗，來到電力大廈這麼幾年下來，對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創新日新月異的時代，特別是隨著我國經濟改革的不斷深入和wto的到來，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。
在學習上我主要採取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。
若讓買一件好衣服多出１０元錢我捨不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都願花這
個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過，但也肯定不是乙個小數目。書就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天
看書時間不能少於３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否
則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去
獲取最新的知識和資訊。有人講：「勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸」。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還
有乙個形象比喻說：「二十一世紀等於電腦加網際網路」，這也是至理名言，因
特網和電腦把全世界連成了乙個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造，都通過網際網路公布於世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭
第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之餘，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內外資訊。我還在網際網路上
建立了屬於我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶
來的利處。利用電視獲取資訊，我進家門第一件事就是開啟電視機，每天的新
聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基
本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什麼似一樣。
三、工作上勤奮敬業、盡職盡責自
2023年電力大廈開業以來，我擔任副總經理至今，一直以分管後勤保障部門為主。今年新任總經理到任後，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，後根據工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我幹的還是老本行。
這些部門有乙個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好後
勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面
的話，那麼後勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運
轉至關重要，是大廈取得良好經濟效益的有力保證。安全工作是企業的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在2023年新年伊始的1月9日，國家電力公司即召開了全國電力系統**安全會，我與大廈
總經理到局裡參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經理和省公
司李維建副總經理對安全工作作了詳細的部署，對我們有現實意義的是，會上
特別強調了三產業賓館娛樂業要加強消防安全管理。市旅遊局及消防支隊也在
年初分別召開了安全會議。會議強調，安全工作要一把手全面抓，分管領導具
體抓，其他領導協同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關指示精神傳達到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專
門召集他們傳達了有關內容，並根據大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及
時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改，如在娛樂城包廂內加裝了音訊
報警器，對消防報警器及時進行了修復，對廚房電氣線路進行了改造，保證了
大廈有乙個安全穩定的局面，在2023年，大廈沒有發生過任何安全事故和隱患。由於大廈的裝置設施已經執行幾個年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志
的努力下，還是保證了大廈動力裝置的正常運轉。特別是在今年11月12日，
配電室事故照明電纜發生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處
停電。由於大廈圖紙資料(material)缺乏，給查詢和處理故障帶來了難度。在
大廈總經理不在家的情況下，我及時深入現場，了解實際情況，與動力部經理
一道，本著安全、迅速、節約的原則，制訂了處理方案，經過努力，在第二天
即完全恢得了正常。大廈配電裝置的預試由於各種原因，開業以來，一直沒有
進行，給大廈的安全執行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是乙個問
題，也是我工作上的乙個心病。今年，在總經理的支援下，我排除各種困難，
及時作了安排，終於對配電裝置進行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統是
乙個江蘇小企業的產品，技術落後，產品存在著一些問題，到今年上半年時，
已有相當一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經轉產，對售後服務
也沒有以前那樣關心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識，自己想法
維護，以維持門鎖系統的執行；一方面多次與廠家聯絡，爭取他們的支援，在
動力部經理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕製了一部分配品配件，
從而保證了電子門鎖系統的正常使用。物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學習。物管部承擔著較大的採購任務，在物管部的會議上，我不忘
告誡物管部的同志們，嚴把進貨關，做到進貨**正，貨物***，要比質量，比**。強調辦事人員不能收**賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把
驗收關，貨物進來後，我要求物管部經理嚴格檢查，做到防漸杜微。要加強倉
儲管理，完善領用手續，堵塞可能漏洞。客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血。客房部是我廈創收的乙個主要部門，面向客人
服務，在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部後，我立即找其負責人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工
作走上乙個新台階。在大廈確定調整客房負責人後，我為了穩定員工思想，平
穩交**，及時找各有關人員談話，使接任者得到大家的積極支援，使其及時
有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務、完善查房程式、規範收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。
四、今後的努力方
向回顧2023年這一年來的工作，我認為自己做到了政治上一身正氣，兩袖
清風；學習上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業，盡職盡責。當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己的來
年努力。我想，在2023年的工作中，一定要努力做到以下三點：１、放下
包袱，拋開手腳，爭當一名優秀的副總經理電力大廈是我局投入巨資興建的乙個重要多經企業，組織把這樣一筆資產交給我們來經營，我們就必須認真管理，積極工作，要力爭實現保值、增值的目標，不要辜負組織對我們的重托。
作為副總經理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好總經理的參謀，完
成好自己分管範圍內的工作任務，和其他領導班子成員一道，帶領大家，齊心
協力把電力大廈經營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業和廣大職工的利
益看得高於一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業局多經企業的發展，為了
廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動
協助總經理抓工作，當好副班長。２、嚴格要求，廉潔自律，做好表
率我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權為個人謀私利，絕不幹有損於集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，
做好表率，對社會上的各種歪風邪氣，敢於反對，敢於抵制。３、努力學習，提高素質和工作能力，為岳陽電業局多經的發展作出貢獻今後我要進一步加強學習，積極參加各種理論學習和業務培訓，不斷提高自己的理論水平。要爭
取在電力工程專業知識和賓館管理知識方面有乙個較大的進步。我要經常深入
實際，及時掌握裝置設施的執行狀況，為領導巨集觀決策當好參謀，為岳陽電業
局多經的發展作出貢獻。謝謝大家！
變電站站長述職報告
當幹部為什麼？當幹部最簡樸的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要幹，多勞少得的事也要幹，以至是勞而不得的事，只如果工作需要更要帶頭幹。在工作中就應當為企業著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，純熟把握管理技能。在享...
變電站站長崗位職責
1崗位名稱 2崗位概述 本崗位負責所轄變電站管理的全面工作 3崗位資訊 直接上級 主管生產局長 直接下屬 變電站主值班員 變電站副值班員 變電站值班員 業務介面 本崗位與排程資訊中心主任 生產技術部主任 計畫財務部主任 人力資源部主任 安全監察部主任 變電維護班主任 排程班班長 變電執行班班長相關。...
變電站站長的職責及作用
第一節變電站的組織管理體系 一 變電站的組織管理體系 變電站是供電局的基層單位。在電力企業進行重大體制改革的今天，隨著電力行業向市場邁進步伐的加快，變電站成為參與市場競爭的基礎。只有每乙個變電站都實現了優質 高效 安全 低耗，保證管理幅度 切記層層負責，確立 管理就是服務 的理念，樹立服務意識，實施...