長征站站長述職報告

2022-11-30 04:30:06 字數 2780 閱讀 8710

各位領導你們好

春風細語送冬去,鳥語花香迎春來。

年的取暖期在這春光明媚的日子裡即將離我們遠去。

回顧這個取暖期的工作,我瀝瀝在目,它包含著我站全體收費人員的無數辛勤和汗水,所取得的成績令我無限欣慰和自豪,這一切都是在各級領導的關心支援以及維修站的密切配合下取得的。

年9月我按公司要求管理長征站,接到任務後,面對這個站區域分散,管網老化,非一戶一閥住戶最多,收費難等實際情況,我不僅沒有退縮,反而化壓力為動力。

提前投身到工作中去,今年是我們公司第一年實施銀行收費,宣傳工作非常重要,在這特殊時刻,我和收費員一起一邊了解管區情況,一邊積極向住戶宣傳銀行收費的必要性,為了爭取時間,每天天不亮就趕到小區開始發放供熱證,貼通知,做到在最短的時間內把供熱證發到住戶手裡,而且針對一些使用者一般都是老人在家,上下樓不方便的情況,我們還服務上門把未領走的供熱證送到住戶的手裡,為銀行收費做好鋪墊工作。

10月份,公司協議報停開始了,很多住戶自覺的來簽報停協議,我們按照程科長的要求,把當天簽定的協議當天轉交到維修站長的手裡,安排斷閥,關閥。

保證了在供暖前對報停戶全部停供,不讓公司利益受損。

在報停期間,我們也做到了無一戶漏報,錯報的情況發生,保證了公司的利益。

收費前,公司的各級領導也是對第一年銀行收費,會遇到哪些突發的情況摸不著底,我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公,周邊只有二個小行,都開設乙個視窗服務,到時候一定會遇到人多擁擠,排長隊交不上費的情況,為確保收費的順利進行,我們站做了兩手準備,如果銀行收費遇到困難,恢復到正常收費我們就分成三個組,一人開票一人收錢,分工明確,做到忙而不亂。

在收費工程中,一件小事讓我很感動,晨光小區幼兒園的住戶要求按住宅價22元每平方公尺交納取暖費,但根據市**的檔案精神,幼兒園不屬於義務教育,收費標準是27元每平方公尺,住戶拒不交費,而且態度蠻哼,管理員周麗芳在跟住戶解釋的過程中被住戶用水杯砸傷了手,情況發生後,我第一時間通知了部門領導並安撫住辦公室的其他同事,沒讓事態更嚴重的發展。

後經公司領導的處理。

這個住戶當晚就把取暖費按27元每平方公尺交上了,管理員雖然受了傷,但她卻和身邊的同事說能把這個丁子戶的錢收上來,就是受再大的委屈也值了啊。

乙個管理員能把公司利益放在第一位,很值得我們學習。

在收費期間,我們二個站不管缺了收據,驗鈔機還是其它辦公用品,我和丁銳都會第一時間打**給程科長,他總是第一時間給我們送來,保證了我們工作的順利進行,有事找老程,這句話己經成了我們的大家的口頭禪了。

在收費過程中,因為我們二個站都是女收費員,每天的收費量很大,公司特派了尚爾鴻,馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣,他們的到來,讓我們能更放心的收費,好像有了主心骨一樣。

在這裡,我要感謝在工作中給預我支援的各級各領導和同事們。

謝謝你們。

今年,我站還新接管美地小區。

營耐小區太及平小學住宅樓,其中703戶是非一戶一閥,接到任務後,維修站長董日紅安排全體維修工全力配合收費員,晚上挨家挨戶宣傳放發供熱證,以保證我們晚上工作的安全性。

做到了維修收費不分家。

供暖中,因為管網老化等諸多原因,我們站要求測溫的住戶很多,但我們並沒有象以前那樣,住戶打來**就登記測溫,而是把不熱戶統一登記,轉交到維修站長的手裡,先進行維修,如果真是因為我們的原因造成住戶室內溫度不好,我們才去測溫,維修的這一環節起了很大的作用,測溫的住戶大大減少了,做到了沒讓公司白白流失一分錢。

但仍有一些住戶室內溫度低,我們也保證了住戶每月最少二次的測溫,做到對公司負責,對住戶負責。

十二月份,查報停開始,我們站全力配合嵇查員,不管是早,晚,是颳風還是下雪,只要嵇查員想要抽查哪一片,我們收費人員都能馬上安排好手頭的工作,全力配合他們,雖然在嵇查員查閥之前,,我們自己己經查過多次,但仍查到有一些住戶偷氣,按照公司檔案精神,對查出的偷氣戶每戶罰收費員五十塊元,即便是這樣,為了不讓公司利益受損,我們收費員還是會找到住戶的工作單位進行追費,並在第一時間內把偷氣戶的取暖遇追繳上來了。

對工人的認真態度,也是值得我學習的。

針對非一戶一閥難收費的情況,我和收費員一起每天早,晚下去收費,雖然我們常常被拒之門外,也遇到一些不太講理,對供暖公司有誤解的住戶,我們仍會耐心解釋,盡量把老百姓的怨氣化解,減少公司在才百姓心中的負面形象,在收費中,對交完當年取暖費的非一戶一閥住戶,我們再軟硬廉施的勸說他把歷年的尾欠結清,在我們的努力下,為公司徵收歷年尾欠21500元。

我們總結,只要腿勤一點,腦子快一點,嘴吧甜一點,認真負責一點,就會取得很好的成績,截止今日,我們站今冬非一戶一閥收費指標也從去年的百分之前94。

5提高到了百分之前96。

5。這是大家共同努力的結果。

年的成績只能說明過去,代替不了明天,下乙個取暖期將會更加充滿機遇和挑戰,作為一名年輕的收費站長,我深知困難與希望並存,付出與成績同在,在年裡我要繼續向其他同事學習他們的寶貴經驗,克服不足,為供熱收費做出我的最大貢獻,年我的工作計畫是

一做好年取暖期與年取暖期的銜接工作,提前把新接管區域未發出的供熱盡早發到住戶手裡,再次宣傳銀行收費。

二把手裡掌握的一些不熱戶轉交到維修站,好讓他們根據實際情況進行維修,以避免給下一年供暖帶來阻力。

三對二戶三戶一閥的住戶,提前閉關其閥門,做到統一收費,統一開閥,免得注水後無法控制,讓住戶鑽空子。

四對一些小區開展住戶供熱資訊回饋,了解住戶對我們供暖還有哪些建議,對我們基層管理員的服務還有哪些要求,只有不斷加強自身素質,才能更好的服務於住戶,做到家家用熱,家家滿意。

回顧過去令我們欣慰和自豪,展望明天我們充滿著信心和勇氣,年讓我們在公司領導的關懷下,吹起進軍的號角,揚起金色的風帆,以年為起點,不畏艱難,銳意進取,乘風破浪,駛入更加理想與輝煌的彼岸。

展現出供暖人的情懷,展示出我們長征站全體收費員的風采,譜寫更加輝煌的篇章。

熱情服務,創造佳績,百尺竿頭,再進一步這是我們永久的誓言和決心。

請各位領導鼓勵和相信我們吧!

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