第一節變電站的組織管理體系
一、變電站的組織管理體系
變電站是供電局的基層單位。在電力企業進行重大體制改革的今天，隨著電力行業向市場邁進步伐的加快，變電站成為參與市場競爭的基礎。只有每乙個變電站都實現了優質、高效、安全、低耗，保證管理幅度．切記層層負責，確立「管理就是服務」的理念，樹立服務意識，實施閉環管理。
消除管理真空，電力企業才能全面乃至超額完成企業生產經營計畫，在市場競爭中立於不敗之地。
變電站工作的職責可以概括為：採取切實有效的規章制度保證裝置安全穩定執行和人身安全。必須做到：
加強裝置維護．狠抓安全管理，提供優質服務；認真執行各種規程制度；嚴格執行標準化工作；加強工作責任心，保證裝置維護質量；崗位培訓結合實際，常抓不懈；及時正確地處理裝置突發事件。
二、變電站的安全管理體系
為了加強變電站安全管理，保證電網安全可靠執行，變電站制定了完整的安全管理體系，採取切實有效的管理辦法，建立健全各種規章制度，提高職工的安全意識。
第二節變電站站長的職責
變電站站長的工作職責是把電力公司等上級生產指令落實到變電站的各項工作中，不是包攬所有的工作，甚至是瑣碎的工作，而是統籌安排好工作。站長的責任之一是訓練你的職工與你一樣有高度的責任心和更強的工作能力，同時有強烈的團隊精神，敢為人先。
從現代管理學來看，變電站站長的領導職責可以用一句話來概括，即變電站站長是變電站管理的主體，擔負著領導變電站管理活動全過程的職責。現代管理學又把管理活動的全過程分為決策、組織計畫、實施和檢查四個基本環節。
變電站站長的領導職責應為：變電站管理的決策者，變電站生產經營和其他各項工作的計畫、目標的提出者，完成具體工作任務的組織者、協調者和指揮者，計畫和目標實施情況的監督者以及政治思想工作者。用通俗的話來說，從變電站的日常工作到職工的生活和福利待遇等，凡是涉及變電站建設的一切問題，變電站站長都有責任管好，站長與職工要保持自信和互信。
職工能輕鬆地與站長討論工作上的問題，站長應經常徵求職工的意見和看法，增強站內的集體凝聚力和戰鬥力。
變電站站長崗位職責
1崗位名稱 2崗位概述 本崗位負責所轄變電站管理的全面工作 3崗位資訊 直接上級 主管生產局長 直接下屬 變電站主值班員 變電站副值班員 變電站值班員 業務介面 本崗位與排程資訊中心主任 生產技術部主任 計畫財務部主任 人力資源部主任 安全監察部主任 變電維護班主任 排程班班長 變電執行班班長相關。...
10變電站站長崗位職責
變電站站長是全站的負責人，對本所安全經濟執行 技術管理 人員培訓等負全面責任。崗位職責如下 1 制訂變電站工作計畫，並組織實施。編制和調整值班輪流表，落實各項崗位職責，以身作則，督促全站人員嚴格遵守各項規程制度。2 經常了解裝置運 況，定期查閱各種記錄及 兩票 主持本所發生的事故 障礙分析會，做到 ...
變電站站長述職報告
當幹部為什麼？當幹部最簡樸的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要幹，多勞少得的事也要幹，以至是勞而不得的事，只如果工作需要更要帶頭幹。在工作中就應當為企業著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，純熟把握管理技能。在享...